杰出的生產主管

  培訓講師：鈕黔

講師背景：
鈕黔老師運營管理專家，清華大學MBA，北大縱橫精益運營與智能制造研究院院長、機械行業(yè)中心總經理、高級合伙人。清華大學MBA校友導師、中國智能制造產業(yè)智庫專家成員。十五年知名外企工作經驗，曾先后任職于日資企業(yè)富士電機、歐資企業(yè)A.P.MOLL 詳細>>

鈕黔
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杰出的生產主管詳細內容

杰出的生產主管

**講 生產主管的重要作用

　　1. 生產主管的地位

　　2. 生產主管的重要作用

 

第二講 生產主管的三大職能

　　1. 完成生產任務

　　2. 現場改善

3. 培育部下

 

第三講 管理的基本概念

1. 什么是管理

2. 關于人的基本認識

　　3. 管理風格

 

第四講 認識自我

1. 生產主管常見類型

2. 明確生產主管的角色和要求

 

第五講 現場管理的基本思想

1. 以質量為基準

2. 消除浪費

3. 生產現場存在的八大浪費

4. 現場管理的金科玉律

 

第六講 如何開展工作（上）

1. 如何接受任務

2. 如何制定目標

2. 如何報告

 

第七講 如何開展工作（下）

1. 品質管理

2. 成本管理

3. 交貨管理

4. 安全管理

 

第八講 高效的工作方法（上）

1. 工作的標準化

2.  PDCA循環(huán)

 

第九講 高效的工作方法（下）

1.  4M1E五因素分析

2.  5W2H問題定義工具

3.  ECRS改善四原則

 

第十講 如何管理部屬（上）

1. 新人需要耐心培訓

2. 量才使用，揚長避短

3. 發(fā)出指令不許抽象

4. 注意缺席頂位

5. 個別輔導與集中指導相結合

 

第十一講 如何管理部屬（中）

1. 調動每一個人的積極性

2. 作為上司要身先士卒

3. 鑄起良好的上下級關系

4. 信息交流要順暢

5. 褒貶部下要看時機

 

第十二講 如何管理部屬（下）

1. 管理人員要有問題意識

2. 要經常巡視

3. 要有果斷的勇氣

4. 指導部下的基本方法

5. 建立鮮明的獎懲制度

 

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