《薪 酬 管 理》

  培訓講師：宋勸其

講師背景：
戰(zhàn)略績效專家宋勸其介紹【講師姓名】：宋勸其男【專長領(lǐng)域】：戰(zhàn)略績效管理專家【講師介紹】：國內(nèi)知名戰(zhàn)略績效管理專家、國家人力資源管理師教材編委會委員（主編績效管理和薪酬福利部分），清華大學領(lǐng)導力項目核心講師、北京大學EMBA課程教授、上海交通 詳細>>

宋勸其
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《薪 酬 管 理》詳細內(nèi)容

《薪 酬 管 理》

一、薪酬的對于公司的重要意義

問題一：如果你是這家公司的管理人員，你會怎么辦？

思考、討論、回答

講  解：薪酬概述

關(guān)于薪酬的基本思考

現(xiàn)代常見薪酬理念


二、薪酬管理及薪酬管理的要點

問題二：你覺得公司對員工公平嗎？

思考、討論、回答

講  授：薪酬計劃的目標及常用方法（合理性、有效性、公平性）

薪酬系統(tǒng)及其重要性

薪酬管理的原則與政策

影響薪酬的因素


三、薪酬制度的設計

問題三：公平有哪幾種？怎么才能做到公平呢？

思考、討論、回答

講  授：崗位/工作/職務評價

薪酬調(diào)查

常見的幾種薪酬結(jié)構(gòu)，以及薪酬結(jié)構(gòu)設計的要點

獎金—浮動薪酬

分組學習案例：（某電力三產(chǎn)企業(yè)的薪酬管理制度）討論


四、績效考核與薪酬

問題四：你有沒有感覺到自己的努力付出得到了公司肯定？

思考、提問、分組討論、選代表發(fā)言

分組學習案例：（某電力三產(chǎn)企業(yè)的績效管理制度）討論

分組學習案例：（某電力物資公司的績效管理制度與薪酬的結(jié)合）討論

講  解：案例的要點和啟示


五、員工福利

問題五：你需要房子的時候得到的是車子你會怎么想？福利究竟要怎么發(fā)？

思考、討論、回答

講  解：福利的重要性和影響因素

福利的類型

福利的管理


六、福利制度設計

問題六：福利制度設計的要點是什么？

思考、討論、回答

講  授：福利項目

        不同福利項目的設計要點

        福利體系的形成

分組學習案例（某企業(yè)的彈性福利制度及實施效果）

討論、發(fā)言

講授案例的要點與啟示


七、總結(jié)并回答學員問題

注：以上案例全部為老師親自主持的咨詢項目。

 

 

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