戰(zhàn)略思維實務修煉

  培訓講師：朱江

講師背景：
朱江資歷背景朱江，男，中國素質教育領軍專家，導師型培訓師，資深管理顧問，長住廣州。自2001年開始，以獨立工作人的方式，從事企業(yè)經(jīng)營管理咨詢和員工職業(yè)素質培訓服務。為人誠信坦蕩，目光長遠系統(tǒng)，思維科學理智，工作認真負責，有很強的職業(yè)責任意識 詳細>>

朱江
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戰(zhàn)略思維實務修煉詳細內容

戰(zhàn)略思維實務修煉

（一）戰(zhàn)略思維案例解析與引導

1. “三八大蓋”案例啟示

2. “游擊PK出境”案例啟示

3. “三個正確”啟示思維的層次

4. 現(xiàn)場互動——糧食危機背后看戰(zhàn)略思維的價值

5. 戰(zhàn)略思維之“深、廣、遠、實”四大核心

6. 自我檢測——面臨的戰(zhàn)略性難題

（二）透視根源的戰(zhàn)略思維

1. “先富后富”案例分享與點評

2. 戰(zhàn)略思維，為什么要深入人性

3. 人性表現(xiàn)豐富多彩，怎么看？解讀根源——與生俱來的需求

4. 人之初，性本善？性本惡？撥開迷霧——透視人性的本質

5. 深入人性的戰(zhàn)略思維，五大案例點評與借鑒應用

6. 深入人性的戰(zhàn)略思維，十項法則原理點評與應用

7. “馬云醫(yī)療改革建議” 分享與點評

8. 強調：順之者昌逆之者亡

（三）全面系統(tǒng)的戰(zhàn)略思維

1. “吃飽飯”案例分享與點評

2. 領導智慧，為什么要系統(tǒng)思維

3. 系統(tǒng)思維，有什么具體要素

4. “索尼績效主義”案例分享與點評

5. “李寧體系變革”案例分享與點評

6. “IBM的分與合” 案例分享與點評

7. 系統(tǒng)導向的戰(zhàn)略思維，十項法則原理點評與應用

8. 專項反省——一九法則

9. 專項修煉——十大關系

（四）前瞻推理的戰(zhàn)略思維

1. “暫緩進攻”案例分享與點評

2. 戰(zhàn)略思維，為什么要前瞻推理

3. 前瞻推理，重在循環(huán)趨勢

4. 前瞻推理，必須有根有據(jù)

5. 前瞻推理，學會邏輯分析

6. “空姐標準”案例分享與點評

7. 專項修煉——“造、買、租”策略選擇

（五）務實求真的戰(zhàn)略思維

1. “中美客機合作”案例分享與點評

2. 戰(zhàn)略思維，為什么要務實求真

3. 務實求真，必須理性深入

4. 務實求真，需要拋開虛榮

5. 務實求真，學會群眾路線

6. “以市場換技術”案例分享與點評

7. 強調：放下“珍寶”

（六）整合解讀

1. 真理標準問題，實踐與思考的關系

2. 戰(zhàn)略思維，融會貫通而非彼此獨立

3. “淮海戰(zhàn)役”案例分享與點評

4. “歐派經(jīng)銷商政策”案例分享與點評

5. 戰(zhàn)略思維，戰(zhàn)略價值至上

6. 戰(zhàn)略思維，贏在良性循環(huán)

7. 戰(zhàn)略思維，核心軟實力致勝

8. 戰(zhàn)略思維，重視“假設”的真像

9. 戰(zhàn)略思維，性質重于表象

10. 戰(zhàn)略思維，銘記攀巖效應

（七）整合實戰(zhàn)修煉

1. 歷史事件模擬——1946年的蔣集團核心，如何消除對手

2. 社會熱點分析——中國城鎮(zhèn)化道路

3. 專項技能——SWOT法實務修煉

4. 實際難點——“執(zhí)行力”困境突破

5. 實際難點——“績效管理”困境突破

說明：根據(jù)現(xiàn)場情況選擇具體主題，可根據(jù)客戶和學員的需求選擇其他的修煉主題。


 

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