銀行呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧
銀行呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧詳細內容
銀行呼叫中心:電話受理與抱怨投訴處理禮儀與技巧
導言、關于學習的效率及學習方法分析
頭腦風暴:您碰到哪些關于呼入電話溝通、客戶抱怨投訴處理等難題? 每人提出自己工作中的難題, 老師將這些難題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、示范指導。
前言、營銷服務新理念(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、 為什么要讓客戶滿意
1、 我們的工資由誰付?
2、 什么是企業(yè)生存的根本?
3、 行業(yè)市場現(xiàn)狀分析;
4、 在產品同質化的今天,我們靠什么贏得市場?獲取利潤?
5、 客戶滿意好處與客戶不滿意的后果分析;
二、 影響呼叫中心服務效果的三大因素
三、 影響呼叫中心服務效果的四大層面
**章、電話溝通基本語言表達技巧訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模擬演練)
一、客戶心理分析
◆ 業(yè)務咨詢
◆ 傾訴發(fā)泄
◆ 尊重認同
◆ 解決難題
二、高效溝通技巧
(一)影響溝通效果的因素分析
(二)營造溝通氛圍
(三)溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關心、聆聽、“三明治”
(四)深入對方情境
(五)提問引導技巧
(六)三明治法則
(七)高效溝通四要訣
(八)高效溝通六步曲
三、三明治法則
(一)第1層-積極情感層面:理解、肯定、鼓勵、贊美
(二)第2層-核心問題層面:詢問、建議、忠告、要求
(三)第3層-積極情感層面:鼓勵、肯定、贊美、希望
四、委婉地解釋說明公司規(guī)定的技巧
² 委婉提醒法
² 巧妙訴苦法
² 巧妙請教法
² 同一戰(zhàn)線法
² 利弊分析法
² 溫馨提示法
² 宣傳提醒法
² 上級權利法
² 體驗呈現(xiàn)法
五、遇到客戶情緒激烈,不予以配合時,應對技巧
(一)表示理解
(二)表達立場
(三)讓其發(fā)泄
(四)引導客戶
(五)解決問題
六、當我們無法滿足客戶的時候……
(一)替代方案
(二)巧妙示弱
(三)巧妙轉移
(四)此消彼長的利弊分析
七、快速處理客戶抱怨投訴策略
(一)快速掌握對方核心需求技巧
(二)快速呈現(xiàn)解決方案
(三)快速解決問題技巧
八、巧妙拒絕客戶技巧
(一)入門級:直接拒絕技巧
(二)入門級:摩托羅拉技巧
(三)初級版:巧妙訴苦技巧
(四)中級版:巧妙引導技巧
(五)高級版:三明治技巧
九、電話受理溝通禮儀與技巧訓練
(一)接聽電話的時間分析;
(二)聽、說、問;
(三)呼入電話溝通的8個要求;
(四)電話受理溝通記錄訓練;
短片觀看及案例分析:小豬貝貝經典談判成功成功案例分析
某農行:客戶消戶咨詢投訴案例
工行:客戶投訴網點服務案例
示范指導與模擬演練
就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評
第二章、客戶抱怨投訴心理分析(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)(重點)
一、快速分析刁難產生的真實原因
二、快速確認刁難者的真實目的
三、客戶性格心理分析及處理技巧
四、非補償型難纏客戶心理分析
五、補償型難纏客戶心理分析
第三章、客戶抱怨投訴應對技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、難纏客戶常見處理技巧
二、客戶思維引導技巧
三、委婉地提醒客戶技巧
四、委婉地解釋和說明公司規(guī)定的技巧
五、及時安撫客戶情緒技巧
六、巧妙降低客戶期望值技巧
七、客戶難纏處理技巧:三明治 引導技巧
八、當我們無法滿足客戶的時候…
短片觀看及案例分析:經典呼叫中心投訴案例
移動:客戶深夜電話咨詢心理分析
某銀行:客戶因排隊時間長電話咨詢投訴心理分析
就學員提出的難點進行示范講解、模擬演練、分析點評
第四章、惡意刁難補償型客戶解決策略(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、反復投訴、惡意投訴、群體沖突應對22大策略
二、升級投訴、疑難投訴處理策略
三、面對惡意投訴、補償型投訴、群體投訴的處理流程與技巧
短片觀看及案例分析(難纏、惡意抱怨投訴案例、特殊抱怨投訴案例)
1、關于公司系統(tǒng)問題造成的投訴處理案例;
2、投訴專業(yè)戶的投訴處理案例;
3、天天打電話提建議的客戶案例
4、醉酒客戶服務案例
5、騷擾客戶抱怨投訴處理案例;
6、特殊身份客戶抱怨投訴案例;
7、客戶訴訟的庭外和解案例;
8、如何應對上級的明察暗訪?
9、如何應對媒體的采訪?
第五章、壓力化解與情緒調整訓練(案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導、模擬演練)
一、壓力與情緒管理策略
二、自我疏導調整技巧
三、自我壓力化解與情緒調整十大技巧
四、團隊互助壓力化解與相互激勵六大技巧
五、長期壓力化解方法
六、長期失眠應對技巧
就學員提出的五個投訴難題進行示范講解、模擬演練、分析點評
課程結束:
一、 重點知識回顧
二、 互動:問與答
三、 學員:學習總結與行動計劃
四、 企業(yè)領導:頒獎
五、 企業(yè)領導:總結發(fā)言
六、 合影:集體合影
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