高效會議管理 內(nèi)訓(xùn)

  培訓(xùn)講師：閆高峰

講師背景：
閆高峰：高級企業(yè)管理師高級經(jīng)濟管理師亞洲(澳門)國際公開大學(xué)MBA清華大學(xué)/北京大學(xué)總裁班高級講師謙德(北京)咨詢顧問集團董事長中國管理咨詢培訓(xùn)行業(yè)聯(lián)盟副理事長【背景介紹】閆高峰老師曾歷任衛(wèi)生部醫(yī)院管理研究所NMIE認證二處處長、中國民族貿(mào) 詳細>>

閆高峰
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高效會議管理 內(nèi)訓(xùn)詳細內(nèi)容

高效會議管理 內(nèi)訓(xùn)

 

**篇 高效會議的認知

**節(jié)：會議概念認知

1.     會議的意義

2.     會議的目的

3.     會議的種類

4.     會議的頻率

5.     會議成本的計算

第二節(jié)：高效會議認知

1.     會議效率不高的原因分析

2.     如何進行預(yù)防性會議管理

3.     高效會議的八大特征

4.     會議的規(guī)范與流程

5.     會議本身要遵循的規(guī)則

互動：《公司級會議的組織流程》


 

第二篇 高效會議的會前管理

**節(jié)：會前準備工作

1.     確認是否要開會

2.     準備工作的作用

3.     會議準備的5W1H法

4.     準備工作核對單

5.     主持人的準備工作

第二節(jié)：確認參會者角色

1.     參會成員構(gòu)成

2.     參會者分類

3.     參會者職責

互動：《參會者角色類型》


 

第三篇 高效會議的現(xiàn)場管理

**節(jié)：高效會議的五種策略

1.     如何做開場白

2.     如何分配發(fā)言時間

3.     如何掌握議事進度

4.     如何達成會議決議

5.     如何圓滿結(jié)束會議

第二節(jié)：高效會議的溝通與反饋技巧

1.     會議溝通的現(xiàn)狀：四大門派

2.     會議溝通的原則

3.     如何建立信任

4.     會議中的反饋技巧

5.     三明治批評法

第三節(jié)：主持人的會議管理技巧

1.     主持人會議傾聽的技巧

2.     主持人會議說話的技巧

3.     主持人的守則與責任

互動：《如何處理會議中的沖突》


 

第四篇 高效會議的會后管理

**節(jié)：會議記錄

1.     會議記錄者的功能

2.     會議記錄者的勝任能力

3.     會議記錄的10大建議

第二節(jié)：會后跟進

1.     參會者的會后跟進內(nèi)容

2.     主持人的會后跟進內(nèi)容

3.     如何提高下次會議質(zhì)量

4.     改變舊時的習(xí)慣

互動：《會議備忘錄的基本格式》

 


 

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《執(zhí)行到位：執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè)與提升訓(xùn)練》課程導(dǎo)語【課程背景】執(zhí)行力是所有企業(yè)管理者共同關(guān)心的核心問題，不管企業(yè)戰(zhàn)略定位多么精準，工作計劃多么完美，沒有良好的執(zhí)行力，戰(zhàn)略、策劃都只是紙上談兵，不能夠給企業(yè)帶來實際的績效。執(zhí)行力問題也是每個企業(yè)共同面臨的問題。在透析執(zhí)行力的本質(zhì)后，我們將更容易打造一支高效執(zhí)行的團隊。使團隊成員更樂意并更準確的理解上級的意圖及計劃，

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