企業(yè)家政商關(guān)系的生死劫
企業(yè)家政商關(guān)系的生死劫詳細(xì)內(nèi)容
企業(yè)家政商關(guān)系的生死劫
1.中國經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的兩個特征
中國依然還處在權(quán)力經(jīng)濟到市場經(jīng)濟的轉(zhuǎn)型階段。在這個階段,很多資源掌握在政府官員的手上,結(jié)果導(dǎo)致轉(zhuǎn)型經(jīng)濟的兩個重要特征:政府對企業(yè)的干預(yù)還廣泛存在,官商勾結(jié)還普遍存在。
2.處理政治的五種智慧
是否能妥善處理政商關(guān)系,往往會決定企業(yè)的生死、甚至企業(yè)家的生死。然而,對于絕大多數(shù)的企業(yè)家來說,并不知道政治是什么?有的人過度熱情、有的人視而不見、有的人公然對抗、有的人茫然無知??墒牵瑓s很少發(fā)現(xiàn)分寸拿捏精準(zhǔn)、進(jìn)退從容的人。
3.學(xué)會妥協(xié)
在處理政商關(guān)系的時候,企業(yè)家要學(xué)會妥協(xié)。這里說的“妥協(xié)”,并不是沒有原則和立場的妥協(xié),而是一種積極的妥協(xié)。實際上,妥協(xié)是一門很高超的藝術(shù)。然而,真正懂得妥協(xié)藝術(shù)的企業(yè)家卻很少,有的人只會沒有原則的屈服,有的人卻表現(xiàn)得“剛正不阿”。
4.謹(jǐn)慎對待“紅帽子”和“紅頂子”
我們很多民營企業(yè)家迷戀“紅帽子”和“紅頂子”,其根源還是因為對權(quán)力的迷戀。古往今來,中國企業(yè)家有一個通病,就是離市場太遠(yuǎn),離權(quán)力太近。但是,由于公共權(quán)力是世界上不穩(wěn)定的一種權(quán)力,因為任期總是有限的。因此,隨著權(quán)力洗牌,離權(quán)力過近的企業(yè)和企業(yè)家遭到洗牌的命運也自在情理之中。
5.混合所有制要妥善處理政商關(guān)系
建立混合所有制,難點在于如何保持國有和私有投資者的資產(chǎn)安全和權(quán)利平等。在保證各方資產(chǎn)安全方面,國有企業(yè)擔(dān)憂“國有資產(chǎn)流失”,民營企業(yè)擔(dān)心“羊入虎口”。在這個過程中,民營企業(yè)家必須妥善處理政商關(guān)系。
6.合法經(jīng)營和行賄罪
有的企業(yè)家習(xí)慣性地蔑視法律,歸根求源,是因為他們信奉“錢可以解決一切”和“權(quán)大于法”這兩個價值觀。也正是在這兩個價值觀的指引下,**行賄的方式從政府官員手中獲得資源,已經(jīng)成了一些民營企業(yè)家的、一條難以抗拒的致富捷徑。
7.塑造企業(yè)家精神
當(dāng)企業(yè)家迷戀政商關(guān)系,甚至將政商關(guān)系視為**生產(chǎn)力,在這背后,實際上是企業(yè)家精神的流失。這對企業(yè)和企業(yè)家都是非常危險的。因此,企業(yè)家必須塑造企業(yè)家精神,包括誠信經(jīng)營、擔(dān)當(dāng)使命、敢于冒險、勇于創(chuàng)新、善于合作、能夠堅持夢想。
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