企業(yè)如何**資本運作迅速做強做大
企業(yè)如何**資本運作迅速做強做大詳細內容
企業(yè)如何**資本運作迅速做強做大
課程大綱
**單元 資本運作概述
n 什么是資本運作
n 資本運營與資產運營的關系
n 資本運作模式
【案例分析】優(yōu)酷并購土豆
n 資本運作的主要方式
【案例分析】海爾集團的發(fā)展之路
第二單元 企業(yè)內部重組
【案例導入】經典案例
n 什么是企業(yè)內部重組
n 企業(yè)內部重組的方式
n 企業(yè)內部重組的支付方式
n 企業(yè)內部重組流程
n 企業(yè)內部重組成本
n 企業(yè)內部重組涉稅分析
n “零稅負”重組方法
n “零稅負”重組方案的設計
n “零稅負”重組方案的實施
【案例分析】某集團企業(yè)的“零稅負”上市重組
第三單元 企業(yè)并購
n 并購概述
Ø 并購的概念
Ø 并購的類型
Ø 協(xié)同效應
Ø 并購動機分析
【學員討論】萬達并購AMC
n 并購流程
Ø 并購8大步驟
Ø 如何制定并購戰(zhàn)略
Ø 如何制定并購目標
Ø 如何搜尋并購目標
Ø 如何進行調查評價
Ø 如何設計交易結構
Ø 設計交易結構的原則
Ø 8種主要交易結構模式的比較
Ø 如何談判簽約
【案例分析】用友軟件(600588)收購英孚思為
n 企業(yè)價值評估
Ø 估值定義
Ø 估值依據
Ø 評估方法
Ø 評估方法如何選用
Ø 估值確定
【案例分析】萬達商業(yè)地產香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美國IPO的估值
【學員討論】愛使股份41倍溢價收購游久時代
n 并購成本
Ø 并購成本
Ø 并購成本控制
n 并購整合
Ø 人員整合
Ø 財務整合
Ø 文化整合
Ø 戰(zhàn)略整合
Ø 并購整合10大法則
Ø 并購整合的7大關鍵工作
【學員討論】吉利并購沃爾沃
n 并購風險及其防范
Ø 并購失敗風險高的2個階段
Ø 全球并購效果分析
Ø 中國滬深上市公司并購效果分析
Ø 中國滬深上市公司并購失敗的10大原因
Ø 股權收購中“或有負債”風險與防范
Ø 資產收購中“或有負債”風險與防范
Ø 盡職調查階段風險與防范
Ø 合同簽訂履行階段風險與防范
Ø 交割階段風險與防范
Ø 并購整合階段風險與防范
Ø 反并購風險及其防范
Ø 并購風險小結
【案例分析】門口的野蠻人—KKR杠桿收購RJR
第四單元 企業(yè)股權融資
n PE/VC的概念與分類
n PE、VC投資企業(yè)的形式
n PE、VC的退出路徑
【案例分析】海普瑞
【案例分析】盛大網絡
n 融資準備
Ø 聘請中介機構
Ø 財務梳理
Ø 盈利預測編制
Ø 融資方案編制
Ø 商業(yè)計劃書(Business Plan)編制
Ø 期權池設計
Ø 企業(yè)估值
n 融資過程
Ø 融資顧問機構與PE/VC初步接觸
Ø 企業(yè)與PE/VC初步接觸
Ø PE/VC的實地考察
Ø 投資意向書的簽訂
Ø 盡職調查
Ø 融資談判
Ø 協(xié)議簽訂
Ø 資金到位
n 融資協(xié)議中的Term Sheet
Ø Term Sheet中的進入條款
Ø Term Sheet中的公司治理條款
Ø Term Sheet中的退出條款
【案例分析】蒙牛之完美對賭
【案例分析】太子奶黯然出局
【案例分析】上海**中院正式確認PE對賭之回購條款有效
第五單元 新三板掛牌與運作
n 新三板概述
Ø 什么是新三板
Ø 那些企業(yè)適合在新三板掛牌
Ø 新三板的功能
Ø 新三板的市場定位
Ø 新三板掛牌的利弊
n 新三板掛牌的6大條件
Ø 依法設立且存續(xù)滿2年
Ø 業(yè)務明確,具有持續(xù)經營能力
Ø 公司治理機制健全,合法規(guī)范經營
Ø 股權明晰,股票發(fā)行和轉讓行為合規(guī)合法
Ø 主辦券商推薦并持續(xù)督導
Ø 其他條件
n 新三板掛牌的6大步驟
Ø 盡職調查階段
Ø 改制重組階段
Ø 推薦掛牌階段
Ø 掛牌準備階段
Ø 掛牌交易階段
Ø 資本運作階段
n 掛牌交易
Ø 股份鎖定與解鎖
Ø 投資者門檻
Ø 交易方式
Ø 審批制度
Ø 做市商制度
n 掛牌企業(yè)資本運作
Ø 定向增發(fā)融資
Ø 并購重組
Ø 上市公司收購
Ø 轉板上市
【案例分析】定向增發(fā)融資——合眾醫(yī)藥(430598)
【案例分析】并購重組——賽孚制藥(430133)
【案例分析】上市公司收購——東江環(huán)保(002672)收購新冠億碳(430275)
【案例分析】轉板上市——佳訊飛鴻(300213)
第六單元 企業(yè)境內上市
n 企業(yè)上市條件
Ø 主板上市條件
Ø 創(chuàng)業(yè)板上市條件
【案例分析】康力電梯(002367)的上市重組
n 企業(yè)上市的6大步驟
Ø 改制
Ø 輔導
Ø 申報
Ø 審核
Ø 發(fā)行上市
Ø 持續(xù)督導
【案例分析】寧波精達(603088)的上市過程
n 證監(jiān)會審核重點
Ø 2009-2014年主板、中小板被否企業(yè)原因匯總
Ø 2009-2014年創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總
Ø 證監(jiān)會10大審核重點
【學員討論】設計募集資金投向項目時應考慮哪些因素?
n 企業(yè)上市診斷
Ø 什么是上市診斷
Ø 上市診斷的必要性
Ø 上市診斷的目的
Ø 上市診斷方法
Ø 上市診斷資料準備
Ø 上市診斷報告
n 上市方案設計
Ø 上市方案設計準備
Ø 確定上市主體
Ø 確定上市地點
Ø 確定上市申報期
Ø 確定申報期財務指標
Ø 確定上市重組方案
Ø 確定規(guī)范整改方案
Ø 確定上市工作進度
n 企業(yè)上市重組
Ø 上市重組的目的
Ø 上市重組需解決的問題
Ø 上市重組流程
Ø “零稅負”上市重組
第七單元 企業(yè)境外上市
n 境外上市模式
Ø 直接上市
Ø 間接上市
n VIE結構模式
Ø 什么是VIE結構
Ø VIE結構的由來
Ø VIE結構模式
【案例分析】中國聯(lián)通的VIE結構
【案例分析】阿里巴巴集團的VIE結構
【案例分析】阿里巴巴為什么選擇在美國上市而不在A股或香港上市?
【學員討論】為什么在VIE結構中都在香港設立離岸公司?
【學員討論】為什么一些境外上市公司要設置二層BVI公司?
n 中介機構及上市費用
Ø 中介機構及其職責
Ø 上市費用
n 境外上市流程
Ø 重組/改制
Ø 申報
Ø 審核
Ø 路演
Ø 發(fā)行
Ø 上市
n 香港證券市場
Ø 香港上市條件
Ø 香港上市流程
Ø 香港上市方式
n 美國證券市場
Ø 美國上市條件
Ø 美國上市流程
Ø 美國上市方式
n 新加坡證券市場
Ø 新加坡上市條件
Ø 新加坡上市流程
Ø 新加坡上市方式
【案例分析】萬達商業(yè)地產(00169-HK)香港H股模式上市
【案例分析】盛大(SNDA)納斯達克上市
第八單元 企業(yè)上市的10大關鍵問題及解決之道
n 主體資格問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 獨立性問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 規(guī)范運作問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 財務規(guī)范問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 稅收問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 土地問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 環(huán)保問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 募集資金投向問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 持續(xù)盈利能力問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 知識產權問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
課程大綱
**單元 資本運作概述
n 什么是資本運作
n 資本運營與資產運營的關系
n 資本運作模式
【案例分析】優(yōu)酷并購土豆
n 資本運作的主要方式
【案例分析】海爾集團的發(fā)展之路
第二單元 企業(yè)內部重組
【案例導入】經典案例
n 什么是企業(yè)內部重組
n 企業(yè)內部重組的方式
n 企業(yè)內部重組的支付方式
n 企業(yè)內部重組流程
n 企業(yè)內部重組成本
n 企業(yè)內部重組涉稅分析
n “零稅負”重組方法
n “零稅負”重組方案的設計
n “零稅負”重組方案的實施
【案例分析】某集團企業(yè)的“零稅負”上市重組
第三單元 企業(yè)并購
n 并購概述
Ø 并購的概念
Ø 并購的類型
Ø 協(xié)同效應
Ø 并購動機分析
【學員討論】萬達并購AMC
n 并購流程
Ø 并購8大步驟
Ø 如何制定并購戰(zhàn)略
Ø 如何制定并購目標
Ø 如何搜尋并購目標
Ø 如何進行調查評價
Ø 如何設計交易結構
Ø 設計交易結構的原則
Ø 8種主要交易結構模式的比較
Ø 如何談判簽約
【案例分析】用友軟件(600588)收購英孚思為
n 企業(yè)價值評估
Ø 估值定義
Ø 估值依據
Ø 評估方法
Ø 評估方法如何選用
Ø 估值確定
【案例分析】萬達商業(yè)地產香港IPO的估值
【案例分析】阿里巴巴美國IPO的估值
【學員討論】愛使股份41倍溢價收購游久時代
n 并購成本
Ø 并購成本
Ø 并購成本控制
n 并購整合
Ø 人員整合
Ø 財務整合
Ø 文化整合
Ø 戰(zhàn)略整合
Ø 并購整合10大法則
Ø 并購整合的7大關鍵工作
【學員討論】吉利并購沃爾沃
n 并購風險及其防范
Ø 并購失敗風險高的2個階段
Ø 全球并購效果分析
Ø 中國滬深上市公司并購效果分析
Ø 中國滬深上市公司并購失敗的10大原因
Ø 股權收購中“或有負債”風險與防范
Ø 資產收購中“或有負債”風險與防范
Ø 盡職調查階段風險與防范
Ø 合同簽訂履行階段風險與防范
Ø 交割階段風險與防范
Ø 并購整合階段風險與防范
Ø 反并購風險及其防范
Ø 并購風險小結
【案例分析】門口的野蠻人—KKR杠桿收購RJR
第四單元 企業(yè)股權融資
n PE/VC的概念與分類
n PE、VC投資企業(yè)的形式
n PE、VC的退出路徑
【案例分析】海普瑞
【案例分析】盛大網絡
n 融資準備
Ø 聘請中介機構
Ø 財務梳理
Ø 盈利預測編制
Ø 融資方案編制
Ø 商業(yè)計劃書(Business Plan)編制
Ø 期權池設計
Ø 企業(yè)估值
n 融資過程
Ø 融資顧問機構與PE/VC初步接觸
Ø 企業(yè)與PE/VC初步接觸
Ø PE/VC的實地考察
Ø 投資意向書的簽訂
Ø 盡職調查
Ø 融資談判
Ø 協(xié)議簽訂
Ø 資金到位
n 融資協(xié)議中的Term Sheet
Ø Term Sheet中的進入條款
Ø Term Sheet中的公司治理條款
Ø Term Sheet中的退出條款
【案例分析】蒙牛之完美對賭
【案例分析】太子奶黯然出局
【案例分析】上海**中院正式確認PE對賭之回購條款有效
第五單元 新三板掛牌與運作
n 新三板概述
Ø 什么是新三板
Ø 那些企業(yè)適合在新三板掛牌
Ø 新三板的功能
Ø 新三板的市場定位
Ø 新三板掛牌的利弊
n 新三板掛牌的6大條件
Ø 依法設立且存續(xù)滿2年
Ø 業(yè)務明確,具有持續(xù)經營能力
Ø 公司治理機制健全,合法規(guī)范經營
Ø 股權明晰,股票發(fā)行和轉讓行為合規(guī)合法
Ø 主辦券商推薦并持續(xù)督導
Ø 其他條件
n 新三板掛牌的6大步驟
Ø 盡職調查階段
Ø 改制重組階段
Ø 推薦掛牌階段
Ø 掛牌準備階段
Ø 掛牌交易階段
Ø 資本運作階段
n 掛牌交易
Ø 股份鎖定與解鎖
Ø 投資者門檻
Ø 交易方式
Ø 審批制度
Ø 做市商制度
n 掛牌企業(yè)資本運作
Ø 定向增發(fā)融資
Ø 并購重組
Ø 上市公司收購
Ø 轉板上市
【案例分析】定向增發(fā)融資——合眾醫(yī)藥(430598)
【案例分析】并購重組——賽孚制藥(430133)
【案例分析】上市公司收購——東江環(huán)保(002672)收購新冠億碳(430275)
【案例分析】轉板上市——佳訊飛鴻(300213)
第六單元 企業(yè)境內上市
n 企業(yè)上市條件
Ø 主板上市條件
Ø 創(chuàng)業(yè)板上市條件
【案例分析】康力電梯(002367)的上市重組
n 企業(yè)上市的6大步驟
Ø 改制
Ø 輔導
Ø 申報
Ø 審核
Ø 發(fā)行上市
Ø 持續(xù)督導
【案例分析】寧波精達(603088)的上市過程
n 證監(jiān)會審核重點
Ø 2009-2014年主板、中小板被否企業(yè)原因匯總
Ø 2009-2014年創(chuàng)業(yè)板被否企業(yè)原因匯總
Ø 證監(jiān)會10大審核重點
【學員討論】設計募集資金投向項目時應考慮哪些因素?
n 企業(yè)上市診斷
Ø 什么是上市診斷
Ø 上市診斷的必要性
Ø 上市診斷的目的
Ø 上市診斷方法
Ø 上市診斷資料準備
Ø 上市診斷報告
n 上市方案設計
Ø 上市方案設計準備
Ø 確定上市主體
Ø 確定上市地點
Ø 確定上市申報期
Ø 確定申報期財務指標
Ø 確定上市重組方案
Ø 確定規(guī)范整改方案
Ø 確定上市工作進度
n 企業(yè)上市重組
Ø 上市重組的目的
Ø 上市重組需解決的問題
Ø 上市重組流程
Ø “零稅負”上市重組
第七單元 企業(yè)境外上市
n 境外上市模式
Ø 直接上市
Ø 間接上市
n VIE結構模式
Ø 什么是VIE結構
Ø VIE結構的由來
Ø VIE結構模式
【案例分析】中國聯(lián)通的VIE結構
【案例分析】阿里巴巴集團的VIE結構
【案例分析】阿里巴巴為什么選擇在美國上市而不在A股或香港上市?
【學員討論】為什么在VIE結構中都在香港設立離岸公司?
【學員討論】為什么一些境外上市公司要設置二層BVI公司?
n 中介機構及上市費用
Ø 中介機構及其職責
Ø 上市費用
n 境外上市流程
Ø 重組/改制
Ø 申報
Ø 審核
Ø 路演
Ø 發(fā)行
Ø 上市
n 香港證券市場
Ø 香港上市條件
Ø 香港上市流程
Ø 香港上市方式
n 美國證券市場
Ø 美國上市條件
Ø 美國上市流程
Ø 美國上市方式
n 新加坡證券市場
Ø 新加坡上市條件
Ø 新加坡上市流程
Ø 新加坡上市方式
【案例分析】萬達商業(yè)地產(00169-HK)香港H股模式上市
【案例分析】盛大(SNDA)納斯達克上市
第八單元 企業(yè)上市的10大關鍵問題及解決之道
n 主體資格問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 獨立性問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 規(guī)范運作問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 財務規(guī)范問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 稅收問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 土地問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 環(huán)保問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 募集資金投向問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 持續(xù)盈利能力問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
n 知識產權問題
Ø 主要瑕疵
Ø 解決之道
Ø 案例
雷勛華老師的其它課程
供應鏈金融與案例分析(1天) 04.25
供應鏈金融與案例分析講師:雷勛華時長:1天課程收益←全面了解供應鏈金融的原理、特征和參與主體←全面掌握4種主要預付賬款融資模式←全面掌握4種庫存融資模式←全面掌握6種應收賬款融資模式←全面了解供應鏈金融模式的創(chuàng)新←全面掌握供應鏈金融4大風險及應對措施←全面掌握供應鏈金融風險管控思路與措施←全面掌握供應鏈金融風險控制創(chuàng)新方法課程對象:總裁/總經理、財務總監(jiān)、融
講師:雷勛華詳情
融資租賃業(yè)務資產管理與風險控制(2天) 04.25
融資租賃業(yè)務資產管理與風險控制講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握融資租賃的盈利模式、對租賃物的要求←掌握融資租賃業(yè)務流程←掌握融資租賃業(yè)務的資料清單、主要參數及價款支付←掌握12種主要的融資租賃業(yè)務模式(操作流程、優(yōu)點、適用范圍、文件要求及風險提示)←掌握融資租賃業(yè)務的全過程風險管理(事前、事中、事后)←全面掌握融資租賃業(yè)務的擔保方式及注意事項課程對象:融
講師:雷勛華詳情
企業(yè)并購過程中的稅收籌劃與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握并購的3大并購方式、3大支付方式以及并購交易結構←掌握并購稅負與并購交易結構的關系←掌握債轉股、股權轉讓、資產轉讓、合并、分立過程中的增值稅、土地增值稅、企業(yè)所得稅和契稅的籌劃←掌握利用多種并購方式進行“零稅負”重組方案設計與方案實施←運用實操案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:
講師:雷勛華詳情
150個IPO上市疑難問題及解決之道(5天) 04.25
150個企業(yè)上市疑難問題及解決之道講師:雷勛華時長:5天課程收益←全面掌握企業(yè)上市過程中可能會出現(xiàn)的各種問題及解決知道課程對象:公司股東、董事長/副董事長、董事、監(jiān)事、經理/副經理、董事會秘書、投資總監(jiān)、風控總監(jiān)、財務總監(jiān)、審計總監(jiān)、投資經理、風控經理、財務經理、審計經理、證券事務代表/IRM人員、項目經理、風控人員、財務人員、審計人員、公司其他管理人員;投
講師:雷勛華詳情
存量資產盤活與案例分析(2天) 04.25
存量資產盤活與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握國家層面的資產盤活政策←了解存量資產存在的問題,掌握盤活存量資產的思路←掌握盤活存量資產的著力點和發(fā)力點←掌握盤活存量資產的5大方式與3條路徑←掌握盤活存量資產模式創(chuàng)新思路←掌握8大資產盤活措施及案例←了解5大資產盤活的支撐體系←運用大量存量資產盤活案例分析和討論來加深學員對課程的理解課程對象:公司股
講師:雷勛華詳情
不良資產業(yè)務實務操作與案例分析(2天) 04.25
不良資產業(yè)務實操與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←全面掌握不良資產的范圍和相關政策←全面掌握不良資產的一般處置方式←全面掌握不良資產處置的創(chuàng)新模式←全面掌握不良資產經營模式←全面掌握不良資產盡職調查←全面掌握不良資產評估報告審核與不良資產估值←全面掌握不良資產的抵押問題及解決辦法←全面掌握不良資產收購應注意的5大事項←全面掌握不良資產債務重組6大方法
講師:雷勛華詳情
地方政府債務化解與案例解析 04.25
地方政府債務化解與案例解析講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握35號文、47號文和74號文文件精神←掌握地方政府隱性債務的識別方法和主要類型←掌握隱性債務化解途徑和化解方式←掌握非隱性債務化解途徑和化解方式←掌握城投企業(yè)債務風險和債務化解途徑與方式←課程運用大量案例來幫助學員理解重要知識點課程對象:公司股東、董事、監(jiān)事、經理/副經理、其他中高層管理人員課程特
講師:雷勛華詳情
中小企業(yè)融資實務操作(2天) 04.25
中小企業(yè)融資實務操作講師:雷勛華時長:2天課程收益←掌握中小企業(yè)的融資路徑←掌握股權融資流程、商業(yè)計劃書的撰寫、路演技巧、企業(yè)估值及融資協(xié)議簽署←掌握供應鏈金融融資方式←掌握融資租賃融資方式←掌握金融機構融資方式←用案例分享方式來幫助學員掌握融資操作技能課程對象:公司董事長、總經理、副總經理、融資負責人、融資主管和融資經辦人員、財務負責人、財務主管和財務人員
講師:雷勛華詳情
資產證券化實務操作與案例分析(2天) 04.25
資產證券化實務操作與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益■全面了解資產證券化模式、交易結構及操作步驟■全面掌握信貸資產證券化基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產支持專項計基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握資產支持票據基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、操作流程■全面掌握保險業(yè)資產支持計劃基本條件、交易結構、監(jiān)管審核流程、
講師:雷勛華詳情
-REITs操作實務與案例分析(2天) 04.25
REITs操作實務與案例分析講師:雷勛華時長:2天課程收益←了解REITs的概念及分類←了解公募REITs的分類及產品特征←掌握私募REITs操作實務←掌握公募REITs項目及基礎資產要求←掌握公募REITs交易結構、股債比結構搭建及股權轉讓應注意的問題←掌握公募REITs的估值方法、定價機制與流程,以及幾個典型行業(yè)的估值分析←掌握公募REITs的治理結構←
講師:雷勛華詳情
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