《塑造陽光心態(tài)》
《塑造陽光心態(tài)》詳細(xì)內(nèi)容
《塑造陽光心態(tài)》
**講 心態(tài)決定人生成敗
1.1關(guān)于心態(tài)的基本現(xiàn)象
1.2關(guān)于心態(tài)的三種體驗(yàn)
1.3心態(tài)能夠決定成敗嗎?
1.4職業(yè)成功的黃金心態(tài)模型
第二講 陽光心態(tài)——快樂工作
2.1改變不了事情,就改變對(duì)待事情的態(tài)度
2.2發(fā)現(xiàn)美好,樂觀豁達(dá)
2.3 正確比較,知足長樂
2.4只看自己擁有的,不看自己沒有的
2.5酸甜苦辣才是真正的人生
2.6和諧平衡,多元成功
第三講 積極心態(tài)——自動(dòng)自發(fā)
3.1弗蘭克的偉大發(fā)現(xiàn)
3.2正確處理好三件事
3.3積極行動(dòng),拒絕拖延
3.4笑對(duì)挫折和磨難
3.5給自己積極地提問
3.6失去太陽,擁抱星星
第四講 老板心態(tài)——多快好省
4.1把老板當(dāng)成**顧客
4.2結(jié)果意識(shí)——總是多一點(diǎn)
4.3效率意識(shí)——總是快一點(diǎn)
4.4質(zhì)量意識(shí)——總是好一點(diǎn)
4.5成本意識(shí)——總是省一點(diǎn)
4.6職業(yè)成功的兩大定律
第五講 共贏心態(tài)——修煉情商
5.1別人和自己一樣重要
5.2情商比智商重要
5.3學(xué)會(huì)寬容
5.4控制憤怒
5.5修煉同理心
5.6懂得分享
5.7團(tuán)隊(duì)精神
第六講 感恩心態(tài)——珍惜擁有
6.1感恩是一種幸福的生活方式
6.2感恩國家和社會(huì)
6.3感恩家人
6.4感恩公司和老板
6.5感恩所有的人們
6.6感恩的人善于贊美
曾大兵老師的其它課程
一、為什么學(xué)本課程1.業(yè)績?客戶?需求?2.客戶難找?找到了難見?見到不知道說什么?說出來又被拒絕了?被拒絕了又不知說什么?繼續(xù)說下去對(duì)方又煩了?對(duì)方煩了,我們又急了?急了又不知道該怎么辦了?3.為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著
講師:曾大兵詳情
客戶成交心理剖析 02.09
《引爆業(yè)績》-------客戶成交心理剖析成交:讓客戶快速成交是《引爆業(yè)績》業(yè)績提升必學(xué)第一大關(guān)鍵我們所有的營銷、所有的宣傳、所有的銷售、所有的產(chǎn)品、所有的事業(yè)、所有的人生都建立在能否“成交”基礎(chǔ)之上,如果我們的一生不能成交,那么你就不可能成功。成交是一切成功的基礎(chǔ),所以你必須學(xué)會(huì)“怎樣成交”,對(duì)成交進(jìn)行充分的分析和了解!因?yàn)槭裁锤咝苋耸康钠邆€(gè)習(xí)慣里面,第
講師:曾大兵詳情
塑造陽光心態(tài) 02.09
《塑造陽光心態(tài)》一、為什么學(xué)習(xí)本課程職場(chǎng)的競(jìng)爭表面上是知識(shí)、能力、職位、業(yè)績、關(guān)系的競(jìng)爭,實(shí)質(zhì)上卻是職業(yè)心態(tài)和人生態(tài)度的競(jìng)爭;市場(chǎng)的競(jìng)爭表面上是產(chǎn)品、服務(wù)、價(jià)格、品牌的競(jìng)爭,實(shí)質(zhì)上卻是企業(yè)員工的品質(zhì)、能力和心態(tài)的競(jìng)爭。正如阿里巴巴總裁馬云所說:“看一個(gè)人、一家公司是不是優(yōu)秀,不要看他是不是哈佛或斯坦福畢業(yè)。不要看它有多少名牌大學(xué)畢業(yè)生,而要看這幫人干活是不是
講師:曾大兵詳情
冠軍銷售心態(tài) 02.09
冠軍銷售心態(tài)一、為什么要學(xué)習(xí)這門課程?1、為什么冠軍或者說頂尖的銷售高手和人才都集中在雀巢、寶潔、思科、三星、LG、通用、愛立信、施樂、IBM、戴爾、雅芳、TOYOTA、聯(lián)想、國美、蘇寧、萬向、娃哈哈、萬科、海爾、華為等公司呢?何以代表這些公司的每一位銷售人員,都具備著良好的銷售心態(tài)和一流的銷售技巧呢?沒有別的原因,只因?yàn)樗麄兌萌绾斡?xùn)練出一位專業(yè)的銷售人員
講師:曾大兵詳情
XX公司營銷技巧提升訓(xùn)練 02.09
XX公司營銷技巧提升訓(xùn)練培訓(xùn)目標(biāo):提升XX公司銷售人員的營銷實(shí)戰(zhàn)技能、完成團(tuán)隊(duì)營銷目標(biāo),更好的跟其他部門的溝通協(xié)調(diào)適合對(duì)象:XX公司銷售人員學(xué)員人數(shù):30-45人培訓(xùn)課時(shí):訓(xùn)練營21小時(shí)(濃縮版一天6-8小時(shí))課程簡介:本課程從XX公司銷售人員服務(wù)的對(duì)象來思考,通過滿足客戶的需求來提升銷售技能,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)。本課程探討的關(guān)鍵點(diǎn)是:XX公司產(chǎn)品的銷售圍繞點(diǎn)展開
講師:曾大兵詳情
店面銷售實(shí)戰(zhàn) 02.09
店面銷售實(shí)戰(zhàn)–業(yè)績倍增主講老師:曾大兵培訓(xùn)目標(biāo):提升店面銷售人員銷售技能、超額完成銷售目標(biāo)適合對(duì)象:店長及店面銷售人員學(xué)員人數(shù):50人左右培訓(xùn)課時(shí):1天6小時(shí)課程簡介:你想成為店面銷售高手嗎倍增銷售業(yè)績嗎?但是顧客來去匆匆,坐銷何以門庭若市?店面銷售高手有哪些特征?他們是怎么做到門庭若市、提高銷售業(yè)績的?見到顧客是先說還是先問?還是先觀察?來一個(gè)顧客是不是把
講師:曾大兵詳情
課程簡介: 本課程從銷售人員服務(wù)的對(duì)象來思考,滿足客戶的需求來提升銷售技能,實(shí)現(xiàn)銷售目標(biāo)?! ”菊n程探討的關(guān)鍵點(diǎn)是:產(chǎn)品的銷售 圍繞點(diǎn)展開的問題是: 1:、我們的客戶是誰?他們?cè)谀睦??我們?cè)趺凑业剿麄?? 他們需要什么? ?、我們能滿足什么?需要多少、什么時(shí)候? 在此過程中我將學(xué)會(huì)客戶購買產(chǎn)品心理、客戶需要什么樣的產(chǎn)品服務(wù)、FABE產(chǎn)品介紹話術(shù)
講師:曾大兵詳情
銷售冠軍心態(tài)和技巧提升訓(xùn)練 01.01
營銷技能一:銷售人員銷售基礎(chǔ)訓(xùn)練f)我們的客戶是誰?分析我們的目標(biāo)客戶企業(yè)需求、個(gè)人需求(討論);g)他們?cè)谀睦铮课覀內(nèi)绾螌ふ宜麄儯ㄐ〗M演練);h)營銷人員的基本營銷禮儀、溝通技巧、客戶維護(hù)、上門營銷(小組演練);i)營銷人員的基本營銷功底(理論講解)。j)客戶需要什么?產(chǎn)品組合應(yīng)用(理論);k)思地美桶業(yè)產(chǎn)品在實(shí)際中的案例(小組演練);培訓(xùn)方式:講授、案例
講師:曾大兵詳情
一、銷售與夢(mèng)想1、銷售能力是生存和發(fā)展的大能力2、銷什么?售什么?買什么?賣什么?3、人類行為的基本動(dòng)機(jī)是什么?4、銷售的過程就是影響力的轉(zhuǎn)換過程。二、相信自我之心1、勇敢心※如何化解內(nèi)心的恐懼?※如何保護(hù)性靈不被摧殘?2、用心※如何讓客戶感受到真誠?※如何讓客戶感動(dòng)?3、開心※如何讓客戶感覺良好?※如何讓自己狀態(tài)良好?4、責(zé)任心※如何讓客戶放心?※如何讓客
講師:曾大兵詳情
主題變奏:教練原理(理論講解)講述課程宗旨,與學(xué)員進(jìn)行融合,打開彼此間的距離感,為體驗(yàn)式全程做好鋪墊,引導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入狀態(tài)。企業(yè)管理與NLP及教練技術(shù)關(guān)系的講解,結(jié)合新心理學(xué)研究理論,對(duì)教練技術(shù)核心內(nèi)容進(jìn)行分享,讓學(xué)員親自體驗(yàn)到自身潛能的威力。第二主題變奏:聆聽、信任溝通力(團(tuán)隊(duì)建立)本環(huán)節(jié)主要是訓(xùn)練學(xué)員的聆聽能力,在工作中很多時(shí)候都不能聽懂上級(jí)的旨意而造成工作
講師:曾大兵詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204