《品牌管理系統(tǒng)課程》

  培訓(xùn)講師:趙桐

講師背景:
趙桐老師品牌營銷實(shí)戰(zhàn)專家北師大MBA校外導(dǎo)師北京大學(xué)電商總裁班講師移動(dòng)互聯(lián)品牌與社會(huì)化營銷專家北京經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師編著:《聯(lián)想渠道大客戶手冊》曾任:新加坡華點(diǎn)通集團(tuán)營銷咨詢顧問曾任:奧美廣告品牌運(yùn)營總監(jiān)曾任:火炬天地體育設(shè)施有限公司總 詳細(xì)>>

趙桐
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《品牌管理系統(tǒng)課程》詳細(xì)內(nèi)容

《品牌管理系統(tǒng)課程》

**部分   品牌概述

 一、什么是品牌

     1.品牌的內(nèi)涵

     2.品牌相關(guān)概念的界定與區(qū)分

     3.品牌為什么重要

     4.品牌化給企業(yè)帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)

     5.案例討論(奢侈品品牌——LV品牌之旅)


第二部分   品牌規(guī)劃

一、品牌識(shí)別

1.品牌識(shí)別的內(nèi)涵

2.品牌識(shí)別模型

3.案例討論(BP石油集團(tuán)品牌案例)


二、品牌定位

1.品牌定位理論

2.品牌定位指導(dǎo)原則

3.品牌核心價(jià)值

4.品牌定位方法

5.品牌重新定位

6.案例討論(王老吉經(jīng)典品牌案例:從1億到170億)



第三部分   品牌傳播與營銷


一、品牌體驗(yàn)

1.體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)的到來

2.體驗(yàn)營銷與品牌體驗(yàn)

3.品牌體驗(yàn)設(shè)計(jì)

4.案例討論(全民皆學(xué)“海底撈”—品牌案例詳解)


二、整合品牌傳播

1.媒體新環(huán)境

2.整合品牌傳播理論

3.品牌的內(nèi)部傳播策略

4.制定整合品牌傳播方案

5.案例討論(2008年“海爾”奧運(yùn)品牌營銷案例)



第四部分   企業(yè)品牌建設(shè)實(shí)務(wù)——?jiǎng)?chuàng)建強(qiáng)勢品牌


一、品牌戰(zhàn)略

1.品牌體系

2.品牌架構(gòu)

3.設(shè)計(jì)品牌戰(zhàn)略

4.品牌組合戰(zhàn)略管理

5.案例討論(中糧集團(tuán)品牌案例)



二、品牌延伸

1.新產(chǎn)品和品牌延伸

2.品牌延伸優(yōu)缺點(diǎn)

3.評估品牌延伸機(jī)會(huì)

4、成功實(shí)施品牌延伸的原則

5.案例討論(迪斯尼全球品牌建設(shè))


三、創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌


1. 創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌

2. 國際知名強(qiáng)勢品牌

3. 創(chuàng)建強(qiáng)勢品牌四部曲

4. 案例討論(夢幻品牌——“蘋果”帝國話品牌)



 

趙桐老師的其它課程

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)新媒體營銷致勝策略課程背景:新媒體發(fā)展迅猛、覆蓋率高、增量龐大,在企業(yè)營銷方面已經(jīng)顯示出其巨大威力。新媒體環(huán)境下傳播主題無限增多、傳播內(nèi)容的海量化導(dǎo)致消費(fèi)者注意力高度分散,在新媒體環(huán)境中,傳播門檻降低,傳播主體無限增多,新媒體時(shí)代為企業(yè)營銷提供新思路的同時(shí),如何有效、精準(zhǔn)地起到推廣作用,是企業(yè)營銷中不可避免的問題。在搭建一個(gè)核心、兩個(gè)側(cè)翼、多

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企業(yè)如何實(shí)現(xiàn)低成本傳播課程背景:現(xiàn)代企業(yè)隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展深入、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的推進(jìn),品牌營銷化的新趨向明顯,超越廣告的品牌整合傳播是競爭的利器,如何在同質(zhì)化的產(chǎn)品或業(yè)務(wù)中讓客戶更青睞自己?如何大力提升品牌的知名度和美譽(yù)度?品牌傳播是企業(yè)的核心戰(zhàn)略也是超越營銷的不二法則。品牌傳播的最終目的就是要發(fā)揮創(chuàng)意的力量利用各種有效發(fā)聲點(diǎn)在市場上形成品牌聲量,有聲量就有話語權(quán)

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企業(yè)營銷計(jì)劃制定與執(zhí)行課程背景:公司所制定的營銷戰(zhàn)略的營銷計(jì)劃最后必須被忠實(shí)有效地執(zhí)行,這便是營銷管理的核心職能所在。它要求公司要建立一個(gè)能夠成功執(zhí)行計(jì)劃的組織,制定對計(jì)劃實(shí)施起支持作用的政策和運(yùn)作程序,諸如營銷活動(dòng)的控制評估系統(tǒng)。以達(dá)到既定結(jié)果為目標(biāo),采取必要的激勵(lì)措施,鼓勵(lì)銷售人員努力向公司的營銷目標(biāo)而奮斗,營造一種有利于計(jì)劃實(shí)施和執(zhí)行的公司文化和工作環(huán)

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企業(yè)營銷戰(zhàn)略管理課程背景:現(xiàn)代企業(yè)營銷戰(zhàn)略一般包括戰(zhàn)略思想、戰(zhàn)略目標(biāo)、戰(zhàn)略行動(dòng)、戰(zhàn)略重點(diǎn)、戰(zhàn)略階段等。營銷戰(zhàn)略思想是指導(dǎo)企業(yè)制定與實(shí)施戰(zhàn)略的觀念和思維方式,是指導(dǎo)企業(yè)進(jìn)行戰(zhàn)略決策的行動(dòng)準(zhǔn)則。它應(yīng)樹立系統(tǒng)優(yōu)化觀念、資源的有限性觀念、改革觀念和著眼于未來觀念。由于戰(zhàn)略具有長期的相對穩(wěn)定性,戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)需要經(jīng)過若干個(gè)階段,而每一個(gè)階段又有其特定的戰(zhàn)略任務(wù),通過完

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如何制定企業(yè)營銷策劃課程背景:營銷是企業(yè)經(jīng)營管理的核心命脈,是企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤,保證現(xiàn)金流的關(guān)鍵一環(huán)。然而,往往缺少切實(shí)可行的理念和方法去實(shí)現(xiàn)營銷計(jì)劃。在市場的開拓中,有時(shí)缺乏高度凝合的目標(biāo)、缺乏切實(shí)可行的市場開發(fā)方案;目前中國企業(yè)分銷渠道的管理體系中還存在諸多問題,以及在市場推廣的過程中,手段單一、成本高昂,效益低下,成本投入與預(yù)期收益嚴(yán)重失衡等等一系列問題都

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)如何成功引爆品牌課程背景:品牌是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn),特別是在當(dāng)今社會(huì),移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代是品牌為王的社會(huì)。近年來,一些意識(shí)超前的企業(yè)紛紛運(yùn)用品牌戰(zhàn)略利器,取得了競爭優(yōu)勢并逐漸發(fā)展壯大,從而確保企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。在科技高度發(fā)達(dá)、信息快速傳播的今天,產(chǎn)品、技術(shù)及管理訣竅等容易被對手模仿,難以成為核心專長,而品牌一旦樹立,則不但有價(jià)值并不可模仿。結(jié)合企業(yè)

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一、高效溝通的基本認(rèn)知1、什么是團(tuán)隊(duì)2、什么是溝通3、溝通的作用4、自我測試:溝通能力的測試二、溝通的技巧1、溝通的前提2、溝通的重要原則3、溝通的要素4、溝通的步驟5、溝通的技巧6、與不同類型的人的溝通藝術(shù)7、有效溝通的案例三、溝通的環(huán)境和注意事項(xiàng)l1、溝通環(huán)境的概念l2、語境對語言溝通的影響3、溝通中的平衡關(guān)系理論l4、情感溝通四、溝通與談判技巧1、表達(dá)

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一、營銷發(fā)展階段1、生產(chǎn)營銷階段2、推銷營銷階段3、市場營銷階段4、社會(huì)營銷階段5、生態(tài)營銷階段(互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代)二、營銷本質(zhì)理解1.營銷本質(zhì)與發(fā)展趨勢2.中國營銷發(fā)展與變化趨勢3.中國企業(yè)營銷誤區(qū)三、營銷戰(zhàn)略解析1、企業(yè)營銷戰(zhàn)略的核心要素 2、市場營銷戰(zhàn)略的制定和實(shí)施程序(定位的三步曲——STP分析)3、市場定位理論及應(yīng)用4、營銷戰(zhàn)略案例分析四、營銷戰(zhàn)略工具及

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一、商業(yè)模式的力量1.商業(yè)模式對中國企業(yè)的顛覆性影響2.中國企業(yè)面對的轉(zhuǎn)型困局3.沒有創(chuàng)新的商業(yè)模式,中國企業(yè)就沒有前途二、商業(yè)模式核心內(nèi)涵1.商業(yè)模式的內(nèi)涵與科學(xué)定義2.商業(yè)模式的四大核心要素3.中國企業(yè)理解商業(yè)模式的四大誤區(qū)4.傳統(tǒng)企業(yè)和中小企業(yè)也要學(xué)習(xí)商業(yè)模式嗎?三、商業(yè)模式當(dāng)前時(shí)代的特征1.商業(yè)模式的核心:共贏2.企業(yè)利潤更快速聚集3.跨界經(jīng)營趨勢明

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1.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)面臨的都是高感知用戶,如何提升企業(yè)品牌感知力品牌傳播畫面感品牌人格化鮮明的品牌態(tài)度2.如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代打造超級(jí)單品?/如何在移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代打造爆品?3.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌定位4.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代商業(yè)邏輯5.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)如何傳播6.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代品牌營銷模式案例深度剖析7.移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)全解決方案8.社會(huì)營銷新思路如何運(yùn)用社會(huì)化媒體工

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