全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)詳細(xì)內(nèi)容
全面推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)
一、標(biāo)準(zhǔn)化體系內(nèi)涵
(一)總體目標(biāo)
(二)主要內(nèi)容
1、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
2、管理標(biāo)準(zhǔn)
3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
(三)建設(shè)原則
1、管理制度與業(yè)務(wù)制度相分離
2、系統(tǒng)管理與操作規(guī)程相分離
3、基礎(chǔ)制度與專項(xiàng)制度相融合
二、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)內(nèi)容
(一)業(yè)態(tài)分類及劃分依據(jù)
1、旗艦網(wǎng)點(diǎn)
(1)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力
(2)綜合工作量
(3)客戶結(jié)構(gòu)
(4)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
(5)業(yè)務(wù)功能
2、綜合網(wǎng)點(diǎn)
(1)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力
(2)綜合工作量
(3)客戶結(jié)構(gòu)
(4)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
(5)業(yè)務(wù)功能
3、單一網(wǎng)點(diǎn)
(1)運(yùn)營(yíng)服務(wù)能力
(2)綜合工作量
(3)客戶結(jié)構(gòu)
(4)資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模
(5)業(yè)務(wù)功能
(二)業(yè)務(wù)量計(jì)量
1、交易處理業(yè)務(wù)量
2、手工處理業(yè)務(wù)量
3、折前業(yè)務(wù)量
4、折后工作量
(三)高低柜業(yè)務(wù)劃分
1、劃分標(biāo)準(zhǔn)及作用
2、高柜配備標(biāo)準(zhǔn)
3、低柜配備標(biāo)準(zhǔn)
4、內(nèi)部柜配備標(biāo)準(zhǔn)
5、高低柜配比標(biāo)準(zhǔn)
(四)崗位設(shè)置及職責(zé)
1、網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人
2、業(yè)務(wù)主管
3、大堂經(jīng)理
4、客戶經(jīng)理
5、柜員
6、后臺(tái)人員
(六)員工配備標(biāo)準(zhǔn)
1、旗艦網(wǎng)點(diǎn)
2、綜合網(wǎng)點(diǎn)
3、單一網(wǎng)點(diǎn)
三、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)備管理
(一)機(jī)具設(shè)備
1、排隊(duì)叫號(hào)機(jī)策略編制與運(yùn)用
2、自助存取款機(jī)現(xiàn)金配置額度
3、自助終端功能擴(kuò)展
4、網(wǎng)銀體驗(yàn)機(jī)示范意義
5、自助回單打印機(jī)作用發(fā)揮
6、快捷發(fā)卡機(jī)推廣使用
7、網(wǎng)點(diǎn)宣傳屏播放要求
8、其他設(shè)備
(二)柜員物品管理
1、業(yè)務(wù)終端功能開發(fā)
2、點(diǎn)鈔機(jī)運(yùn)用維護(hù)
3、掃描儀擺放要求
4、錢箱及物品柜
5、其他設(shè)備
四、網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)管理
(一)制度建設(shè)
1、法律規(guī)章
2、操作指南
3、操作手冊(cè)
(二)業(yè)務(wù)流程
1、流程排查
2、流程分析
3、流程優(yōu)化
(三)營(yíng)銷管理
1、加強(qiáng)客戶管理
2、強(qiáng)化陣地營(yíng)銷
3、開展協(xié)同營(yíng)銷
4、推動(dòng)聯(lián)動(dòng)營(yíng)銷
5、實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷
6、強(qiáng)力外拓營(yíng)銷
7、鏈?zhǔn)綘I(yíng)銷客戶
8、統(tǒng)籌營(yíng)銷資源
(四)事中審核
1、事權(quán)劃分
2、現(xiàn)場(chǎng)審核
3、核準(zhǔn)報(bào)備
4、現(xiàn)場(chǎng)巡視
5、檢查監(jiān)督
(五)事后控制
1、日終檢查
(1)檢查內(nèi)容
(2)檢查方法
2、定期檢查
(1)重要環(huán)節(jié)梳理
(2)行為動(dòng)態(tài)排查
(3)會(huì)計(jì)報(bào)表分析
3、不定期檢查
(六)如何開好晨會(huì)夕會(huì)
五、網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)管理
(一)客戶服務(wù)
1、 秩序維護(hù)
2、 安全措施
3、 業(yè)務(wù)分流
4、 服務(wù)引導(dǎo)
5、 真實(shí)性審核
(二)突發(fā)事件處理
1、 客戶投訴
2、 媒體到訪
3、 突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)
六、考核評(píng)價(jià)體系
(一)考核目標(biāo)
(二)考核項(xiàng)目
(三)考核方法
李健平老師的其它課程
一、法律風(fēng)險(xiǎn)概述(一)法律風(fēng)險(xiǎn)定義(二)法律風(fēng)險(xiǎn)成因(三)法律風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)(四)法律風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)形式(五)法律風(fēng)險(xiǎn)管理流程(六)法律風(fēng)險(xiǎn)集中領(lǐng)域二、深入剖析法律風(fēng)險(xiǎn)(一)員工方面1、員工違法犯罪2、員工參與民間借貸3、員工違規(guī)辦理業(yè)務(wù)4、離職員工欺詐行為(二)印章管理1、印章保管2、印章使用3、印章交接4、偽照印章(三)重要空白憑證和重要物品管理1、保管環(huán)節(jié)2、使用
講師:李健平詳情
一、網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)控與合規(guī)管理1、正確理解內(nèi)控的基本概念2、清醒認(rèn)識(shí)網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控的現(xiàn)狀3、全面了解內(nèi)控的構(gòu)成因素4、掌握內(nèi)控評(píng)價(jià)的關(guān)鍵內(nèi)容5、強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部控制的手段6、樹立正確的網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)控意識(shí)7、牢固確立合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的核心8、建設(shè)合規(guī)管理的有效措施二、網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理1、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的主要特點(diǎn)2、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的表現(xiàn)形式3、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)易發(fā)案部位4、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別方法5、內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)的控制措
講師:李健平詳情
一、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)律性認(rèn)識(shí)1、事故或案件的發(fā)生是必然的嗎?2、風(fēng)險(xiǎn)一定形成案件嗎?3、風(fēng)險(xiǎn)是如何演變?yōu)榘讣驌p失的?4、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)有何特點(diǎn)?5、外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部管理之間的關(guān)系?6、管理者應(yīng)管理什么?7、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)如何有效管理?二、運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)形勢(shì)變化1、外部監(jiān)管要求(1)銀監(jiān)會(huì)(2)人民銀行(3)審計(jì)部門2、內(nèi)部管理難點(diǎn)(1)業(yè)務(wù)重實(shí)性管理(2)印章憑證類風(fēng)險(xiǎn)(3)柜員
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一、明確崗位管理職責(zé)(一)管理目標(biāo)(二)管理職能1、核算管理(1)真實(shí)性管理(2)合規(guī)性管理(3)準(zhǔn)確性管理(4)完整性管理2、流程管理(1)優(yōu)化處理流程(2)業(yè)務(wù)集約處理(3)完善流程體系3、風(fēng)險(xiǎn)管理(1)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(2)客戶賬戶(3)資金核算(4)操作行為4、服務(wù)支持(1)制度創(chuàng)新(2)系統(tǒng)研發(fā)(三)管理范圍1、核算制度2、核算賬戶3、核算要素4、資金清算
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一、大案啟示,操作風(fēng)險(xiǎn)初步認(rèn)識(shí)1、表現(xiàn)形式2、表現(xiàn)特征3、高發(fā)領(lǐng)域二、以案說規(guī),操作風(fēng)險(xiǎn)深度認(rèn)知(一)內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與防范1、內(nèi)部欺詐主要類型2、內(nèi)部欺詐重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)(1)核算要素(2)現(xiàn)金管理(3)自助設(shè)備(4)客戶經(jīng)理(5)操作行為(6)電子銀行(7)外包業(yè)務(wù)(8)銀企對(duì)賬3、典型案件(1)印章保管不妥,引發(fā)銀行資金損失(2)電子銀行注冊(cè)環(huán)節(jié)失誤,造成
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一、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)主要內(nèi)容1、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)涵蓋范圍(1)操作風(fēng)險(xiǎn)(2)法律風(fēng)險(xiǎn)(3)聲譽(yù)風(fēng)險(xiǎn)2、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)主要特點(diǎn)3、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生原因4、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生趨勢(shì)5、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)管理流程二、網(wǎng)點(diǎn)核心風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范(一)操作風(fēng)險(xiǎn)1、現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防范(1)現(xiàn)金交接環(huán)節(jié)(2)現(xiàn)金操作環(huán)節(jié)(3)現(xiàn)金保管環(huán)節(jié)(4)現(xiàn)金清點(diǎn)環(huán)節(jié)(5)現(xiàn)金檢查環(huán)節(jié)2、自助設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別防
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銀行票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范 01.01
一、必備知識(shí)(一)票據(jù)業(yè)務(wù)核算規(guī)范(二)辦理票據(jù)注意事項(xiàng)(三)柜面常見疑難問題(四)瑕疵票據(jù)解決方案1、主要特征2、瑕疵類型(1)微小瑕疵(2)一般瑕疵(3)重大瑕疵(4)無效票據(jù)(5)權(quán)利障礙(6)實(shí)例分析二、風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)(一)票據(jù)詐騙風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)(二)票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)(三)票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)分類1、融資性風(fēng)險(xiǎn)2、信用風(fēng)險(xiǎn)3、道德風(fēng)險(xiǎn)4、操作風(fēng)險(xiǎn)5、內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)6、流動(dòng)
講師:李健平詳情
一、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)(一)票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)現(xiàn)狀1、票據(jù)欺詐風(fēng)險(xiǎn)趨勢(shì)(1)內(nèi)部欺詐風(fēng)險(xiǎn)(2)外部欺詐風(fēng)險(xiǎn)2、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)成因3、票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)特點(diǎn)(二)票據(jù)業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)環(huán)節(jié)1、出票環(huán)節(jié)2、背書環(huán)節(jié)3、貼現(xiàn)環(huán)節(jié)4、承兌環(huán)節(jié)5、付款環(huán)節(jié)6、保證環(huán)節(jié)(三)典型案例分析1、瑕疵票據(jù)2、變?cè)炱睋?jù)3、偽造票據(jù)4、票據(jù)貼現(xiàn)5、票據(jù)質(zhì)押(四)疑難問題規(guī)范處理(五)票據(jù)業(yè)務(wù)防范措施1、提高風(fēng)
講師:李健平詳情
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