基于人力資源成本控制的員工關系管理   01.01

（一）如何對人力成本進行分類統(tǒng)計（二）獲得人力的成本分析與控制（三）人力開發(fā)成本分析與控制（四）人力使用成本分析與控制：社保繳納方案設計與風險控制、工時與加班成本、薪酬結(jié)構(gòu)設計與納稅管理……（五）人力流動成本分析與控制：離職成本精算、如何控制人力流動的風險成本……（六）雇傭模式優(yōu)化與人力成本控制：雇傭模式與人力成本的關系、勞務派遣在人力成本控制中的運用、業(yè)務

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辭退與裁員的風險管理與技巧   01.01

（一）法律準備：1、辭退或裁員的原因與選擇：裁員與辭退的三大誤區(qū)（想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰）、辭退與裁員的法律依據(jù)、特殊人員的辭退與裁員管理、辭退與裁員的成本……2、所需的證據(jù)材料3、所涉的有關法律文本4、員工離職后的法律問題：（二）辭退與裁員的操作：1、辭退與裁員的程序2、曲線救國的方法：勞動合同解除與終止的運用、停薪留職、內(nèi)退協(xié)議、降薪、休假

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人力資源事務——勞動合同管理   01.01

（1）勞動合同的草擬與條款：勞動關系、合同期限、試用期、工時、競業(yè)限制……（2）勞動合同的訂立（3）勞動合同的變更與續(xù)訂（4）勞動合同的解除與終止（5）經(jīng)濟補償金

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入職、在職、離職階段勞動用工風險控制   01.01

（一）入職階段：1、招聘廣告的書寫與面試：招聘廣告的書寫風險、就業(yè)歧視、體檢切入……2、錄用通知管理3、勞動合同的設計：期限設計、工作地點與崗位的約定、送達地址、工作交接……4、勞動合同的簽訂：不簽合同的風險、非標準勞動關系人員的簽訂要領、合同簽訂與上崗次序……5、試用期管理誤區(qū)……（二）在職階段：1、工作時間與加班管理：工作時間設計技巧、加班管理與風險控制

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