入職、在職、離職階段勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制
入職、在職、離職階段勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制詳細(xì)內(nèi)容
入職、在職、離職階段勞動(dòng)用工風(fēng)險(xiǎn)控制
(一)入職階段:
1、招聘廣告的書寫與面試:招聘廣告的書寫風(fēng)險(xiǎn)、就業(yè)歧視、體檢切入……
2、錄用通知管理
3、勞動(dòng)合同的設(shè)計(jì):期限設(shè)計(jì)、工作地點(diǎn)與崗位的約定、送達(dá)地址、工作交接……
4、勞動(dòng)合同的簽訂:不簽合同的風(fēng)險(xiǎn)、非標(biāo)準(zhǔn)勞動(dòng)關(guān)系人員的簽訂要領(lǐng)、合同簽訂與上崗次序……
5、試用期管理誤區(qū)
……
(二)在職階段:
1、工作時(shí)間與加班管理:工作時(shí)間設(shè)計(jì)技巧、加班管理與風(fēng)險(xiǎn)控制、加班制度設(shè)計(jì)、加班工資和調(diào)休關(guān)系的轉(zhuǎn)換、加班爭(zhēng)議的舉證責(zé)任和證據(jù)設(shè)計(jì)
2、假期管理:法定節(jié)假日、年休假、婚喪假……
3、病假、三期女員工管理:病假工資法定標(biāo)準(zhǔn)、醫(yī)療期的法律界定與計(jì)算標(biāo)準(zhǔn)、虛假病假與小病大養(yǎng)……
4、薪酬:固定工資和浮動(dòng)工資的控制、勞動(dòng)報(bào)酬與勞務(wù)報(bào)酬的轉(zhuǎn)換、員工激勵(lì)與企業(yè)年金
5、稅收籌劃:獎(jiǎng)金的臨界點(diǎn)、高額年終獎(jiǎng)的稅收、降低工資總額的納稅籌劃、職工福利費(fèi)的運(yùn)用、降低工資總額的方式……
6、培訓(xùn)管理:入職培訓(xùn)管理技巧、勞動(dòng)合同期限與服務(wù)期的籌劃、試用期員工的出資培訓(xùn)……
7、調(diào)崗調(diào)薪、保密、競(jìng)業(yè)限制:競(jìng)業(yè)限制協(xié)議的簽訂與取證技巧、保密費(fèi)與競(jìng)業(yè)限制補(bǔ)償金的關(guān)系……
8、規(guī)章制度及人事文書的設(shè)計(jì)與實(shí)施
……
(三)離職階段:
1、解除勞動(dòng)合同的原因梳理
2、單位辭退與裁員中常見誤區(qū)與風(fēng)險(xiǎn)控制
3、離職面談時(shí)的注意要點(diǎn)
4、經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金、賠償金和違約金的正確計(jì)算與運(yùn)用
5、留住關(guān)鍵員工的策略
柴冰山老師的其它課程
基于人力資源成本控制的員工關(guān)系管理 01.01
(一)如何對(duì)人力成本進(jìn)行分類統(tǒng)計(jì)(二)獲得人力的成本分析與控制(三)人力開發(fā)成本分析與控制(四)人力使用成本分析與控制:社保繳納方案設(shè)計(jì)與風(fēng)險(xiǎn)控制、工時(shí)與加班成本、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與納稅管理……(五)人力流動(dòng)成本分析與控制:離職成本精算、如何控制人力流動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)成本……(六)雇傭模式優(yōu)化與人力成本控制:雇傭模式與人力成本的關(guān)系、勞務(wù)派遣在人力成本控制中的運(yùn)用、業(yè)務(wù)
講師:柴冰山詳情
(一)法律準(zhǔn)備:1、辭退或裁員的原因與選擇:裁員與辭退的三大誤區(qū)(想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰)、辭退與裁員的法律依據(jù)、特殊人員的辭退與裁員管理、辭退與裁員的成本……2、所需的證據(jù)材料3、所涉的有關(guān)法律文本4、員工離職后的法律問題:(二)辭退與裁員的操作:1、辭退與裁員的程序2、曲線救國(guó)的方法:勞動(dòng)合同解除與終止的運(yùn)用、停薪留職、內(nèi)退協(xié)議、降薪、休假
講師:柴冰山詳情
1、2014年上海地區(qū)勞動(dòng)立法與裁判變化2、2014年勞動(dòng)爭(zhēng)議典型案例復(fù)盤分析(1)外資名企的經(jīng)濟(jì)性裁員——經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金:?jiǎn)挝慌c員工的博弈(2)企業(yè)搬遷與員工罷工——單位開除罷工員工,卻輸了官司(3)社會(huì)保險(xiǎn)——員工利益與單位成本的平衡(4)世界杯背后的勞動(dòng)用工——世界杯病假條(5)女職工管理——二胎來了,真的不再招女職工了?(6)就業(yè)歧視——人無完人
講師:柴冰山詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21163
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20245
- 3行政專員崗位職責(zé) 19057
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16226
- 5員工守則 15465
- 6軟件驗(yàn)收?qǐng)?bào)告 15403
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15115
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14558
- 9文件簽收單 14204