人力資源事務(wù)——勞動合同管理
人力資源事務(wù)——勞動合同管理詳細內(nèi)容
人力資源事務(wù)——勞動合同管理
(1)勞動合同的草擬與條款:勞動關(guān)系、合同期限、試用期、工時、競業(yè)限制……
(2)勞動合同的訂立
(3)勞動合同的變更與續(xù)訂
(4)勞動合同的解除與終止
(5)經(jīng)濟補償金
柴冰山老師的其它課程
基于人力資源成本控制的員工關(guān)系管理 01.01
(一)如何對人力成本進行分類統(tǒng)計(二)獲得人力的成本分析與控制(三)人力開發(fā)成本分析與控制(四)人力使用成本分析與控制:社保繳納方案設(shè)計與風(fēng)險控制、工時與加班成本、薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計與納稅管理……(五)人力流動成本分析與控制:離職成本精算、如何控制人力流動的風(fēng)險成本……(六)雇傭模式優(yōu)化與人力成本控制:雇傭模式與人力成本的關(guān)系、勞務(wù)派遣在人力成本控制中的運用、業(yè)務(wù)
講師:柴冰山詳情
辭退與裁員的風(fēng)險管理與技巧 01.01
(一)法律準(zhǔn)備:1、辭退或裁員的原因與選擇:裁員與辭退的三大誤區(qū)(想裁就能裁、賠錢就能裁、想裁誰就裁誰)、辭退與裁員的法律依據(jù)、特殊人員的辭退與裁員管理、辭退與裁員的成本……2、所需的證據(jù)材料3、所涉的有關(guān)法律文本4、員工離職后的法律問題:(二)辭退與裁員的操作:1、辭退與裁員的程序2、曲線救國的方法:勞動合同解除與終止的運用、停薪留職、內(nèi)退協(xié)議、降薪、休假
講師:柴冰山詳情
1、2014年上海地區(qū)勞動立法與裁判變化2、2014年勞動爭議典型案例復(fù)盤分析(1)外資名企的經(jīng)濟性裁員——經(jīng)濟補償金:單位與員工的博弈(2)企業(yè)搬遷與員工罷工——單位開除罷工員工,卻輸了官司(3)社會保險——員工利益與單位成本的平衡(4)世界杯背后的勞動用工——世界杯病假條(5)女職工管理——二胎來了,真的不再招女職工了?(6)就業(yè)歧視——人無完人
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入職、在職、離職階段勞動用工風(fēng)險控制 01.01
(一)入職階段:1、招聘廣告的書寫與面試:招聘廣告的書寫風(fēng)險、就業(yè)歧視、體檢切入……2、錄用通知管理3、勞動合同的設(shè)計:期限設(shè)計、工作地點與崗位的約定、送達地址、工作交接……4、勞動合同的簽訂:不簽合同的風(fēng)險、非標(biāo)準(zhǔn)勞動關(guān)系人員的簽訂要領(lǐng)、合同簽訂與上崗次序……5、試用期管理誤區(qū)……(二)在職階段:1、工作時間與加班管理:工作時間設(shè)計技巧、加班管理與風(fēng)險控制
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