互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)詳細內容
互聯(lián)網(wǎng)
【課程大綱】
一、思考?
1、我公司是做什么的?
2、我公司的目標客戶是誰?
3、我公司給他提供了什么價值?
4、我公司的核心競爭力是什么?
二、解讀互聯(lián)網(wǎng)
1、互聯(lián)網(wǎng) 行動計劃,納入國家戰(zhàn)略
2、勢:工業(yè)4.0
3、事
4、士
5、結論“一體兩翼”
三、互聯(lián)網(wǎng) 一切=機會
盤點互聯(lián)網(wǎng) 一切
a.互聯(lián)網(wǎng) 旅游
b.互聯(lián)網(wǎng) 餐飲
c.互聯(lián)網(wǎng) 打車
d.互聯(lián)網(wǎng) 教育
e.互聯(lián)網(wǎng) 醫(yī)療
f.互聯(lián)網(wǎng) 音樂
g.互聯(lián)網(wǎng) 社交
h.互聯(lián)網(wǎng) 地圖
四、互聯(lián)網(wǎng)思維七字訣
1、專注-小眾化的聚合效應:案例裂帛
2、極致-令人尖叫的產(chǎn)品和服務:案例“酣客”酒、大衛(wèi)之選
3、口碑-粉絲運營
①口碑傳:有趣、能玩、可曬
②互聯(lián)網(wǎng)大佬冰桶挑戰(zhàn)
③粉絲的微信群運營
④粉絲如何變現(xiàn)?
4、快-快速迭代
五、實體企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的七大要點
1、轉戰(zhàn)要點:新六脈神劍
2、多贏
3、組織結構
4、崗位職責
5、高管關注戰(zhàn)略
6、中層關注規(guī)劃
7、基層關注點
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楊連合老師的其它課程
互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)突破五步法楊連合老師【課程背景】當今世界,移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、智能制造、區(qū)塊鏈等新技術的不斷出現(xiàn),企業(yè)也從工業(yè)時代步入智能時代,公司突破也需要有章法可循,循序漸進,才能積跬步以致千里。【課程收益】掌握本質:結構性思維,適應時代潮流,順勢而為。掌握方法:落地事事有步驟,扎扎實實有方法聯(lián)系實際:他山之石可以攻玉,案例教學映射到自身企業(yè)【
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】隨著淘寶、天貓、京東的業(yè)績爆發(fā),小米、滴滴、途家的廣泛應用,總理提出的互聯(lián)網(wǎng)+國家戰(zhàn)略,社會有傳統(tǒng)的工業(yè)時代進入到了互聯(lián)網(wǎng)時代,伴隨著移動互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈等技術的出現(xiàn),整個社會都將發(fā)生變化,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,為此每個人都應該對這個時代有一個深刻
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互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新楊連合【課程背景】疫情的發(fā)生,不論是個人的工作與生活,還是企業(yè)的生存與發(fā)展,都會發(fā)生變化,遠程辦公、數(shù)據(jù)化管理,職場中的每個公司及每個人都會發(fā)生變革,尤其是企業(yè)更要進行深刻的變革,包括商業(yè)模式、組織形式、用工標準等等。【課程收益】了解時代:互聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、云計算、物聯(lián)網(wǎng)、智能制造、區(qū)塊鏈。思維轉變:產(chǎn)品到用戶的轉變、完美到
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銷售與管理的本質分析 11.17
洞見心智-營銷、銷售與管理的本質解析楊連合【課程背景】不管是農耕社會,還是工業(yè)社會,亦或是即將到來的智能社會,溝通的工具從自然的聲音到后來的電話,亦或是現(xiàn)在的微信,其本質都是人與人的交流,營銷、銷售、管理看似不一樣的事物,其本質都是一樣的,依然是人與人的交流。在這紛繁復雜、變化越來越快的今天,就更應該靜下心來,了解本質,才能以不變因萬變,即萬變不離其宗,才能
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構建銷售鐵軍文化 11.17
洞見心智-構建銷售鐵軍文化楊連合【課程背景】談到銷售,就會想到標準與規(guī)范,談到文化,就會想到貼到墻上的幾個大字,談到心智,就會想到心理學、心靈雞湯,其實這是相互融合的事情的兩個方面,是軟文化與硬規(guī)則的有效融合,只有通過規(guī)則才能構建鐵軍,只有通過文化做內核才能構建能打勝仗的鐵軍,這就是文化與規(guī)則的有效統(tǒng)一?!菊n程收益】掌握本質:文化與規(guī)則是陰陽的有效融合。掌握
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大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革 11.13
大數(shù)據(jù)時代下的企業(yè)變革楊連合老師【課程背景】當前,互聯(lián)網(wǎng)正以勢不可擋的力量,掀起一場深刻影響人類社會的偉大變革?;ヂ?lián)網(wǎng)在深刻的改變每一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)顛覆了一個個傳統(tǒng)行業(yè),對于很多傳統(tǒng)企業(yè)來說,剛準備要做互聯(lián)網(wǎng),移動互聯(lián)網(wǎng)就來了,移動互聯(lián)網(wǎng)還沒有搞明白,大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、人工智能依然來臨!產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)成為主流,企業(yè)家需要從自己企業(yè)的角度提升到行業(yè)的高度來重新審視自
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洞見心智-平臺銷售管理的分析與操作楊連合老師【課程背景】傳統(tǒng)企業(yè)在做好線下銷售的同時,會不斷增加線上銷售,同時還會形成線上線下的互動,即新零售,隨著網(wǎng)絡發(fā)展,又出現(xiàn)了微信營銷、內容營銷、網(wǎng)絡IP等新形勢,讓人眼花繚亂,此時我們需要靜下心來,重新審視銷售本質、平臺銷售本質、這樣才能追本溯源,做好銷售工作?!菊n程收益】掌握本質:銷售與銷售管理的本質就是人與人的交
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企業(yè)對電商人才的需求分析 01.01
一、五類電商的工作重點五類電商的痛苦分析二、電商兩類人才的核心工作電商企業(yè)的兩類人才:規(guī)劃類、技能類規(guī)劃類人才的核心工作三類技能類才人:客服銷售的崗位要求店鋪視覺的核心工作流量導入的核心工作三、相關人才的考核指標相關人員的考核指標
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店鋪運營普及&財務模型測算 01.01
一、店鋪運營的根本要素1、店鋪運營的核心要素二、店鋪運營流程1、市場分析2、銷售規(guī)劃3、財務規(guī)劃4、團隊搭建三、運營指標影響要素1、人均成交件數(shù)2、頁面轉化率3、跳失率4、收藏量5、寶貝瀏覽量四、成本控制與店鋪盈利1、店鋪運營的固定成本2、店鋪運營的可變成本3、店鋪運營的毛利參數(shù)4、店鋪盈利
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