執(zhí)行力課程體系
中國式執(zhí)行力 培訓 課時：12H
【課程大綱】【上篇】執(zhí)行力認知講：執(zhí)行力實質與特征1、執(zhí)行力的重要性※從5項工作范疇看執(zhí)行力※從2大資源分配看執(zhí)行力※從1個競爭力的高度看執(zhí)行力2、執(zhí)行力到底是什么※執(zhí)行※執(zhí)行能力※執(zhí)行力3、中國式執(zhí)行力的特征※執(zhí)行力是一個傳遞的矢量◎視頻賞析：狼的執(zhí)行力◎案例研討：張三這樣執(zhí)行合理嗎【中篇】執(zhí)行力剖析第二講：中國式執(zhí)行力低下的十種表現1、拖拉※中國式性格分
講師：高晨云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
第1模塊：確定執(zhí)行目標：引領執(zhí)行方向不偏離1﹒執(zhí)行是船，目標是帆2﹒為什么有些執(zhí)行無法完成？3﹒有效執(zhí)行目標如何設定？4﹒目標分解原則助力執(zhí)行5﹒實戰(zhàn)案例：A公司的目標制定及分解案例第2模塊：制定執(zhí)行計劃：先預后立避免盲目執(zhí)行1﹒編制計劃是通向執(zhí)行大門的樞紐2﹒想制定計劃，先讀懂它的分類3﹒不可不知的執(zhí)行計劃組成要素4﹒過程不求快，要求要嚴謹5﹒實戰(zhàn)案例：G
講師：孫軍正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】部分：思想的碰撞分析堵住有管無理的缺口1、放下大、老、粗的觀念2、老板的執(zhí)行痛苦VS管理的執(zhí)行痛苦VS員工的執(zhí)行痛苦3、重塑執(zhí)行力4、放下包袱拎清責任5、創(chuàng)新—專業(yè)領域的升級6、揪出妨礙管理的“人才”7、管理思想不能“落地”的七宗罪⑴刮陣風、虛張聲勢、假落地⑵專業(yè)都不過政治，沒法落地成僵局⑶寶馬帶著拖拉機，跟的散架落不了地⑷有權無責，老板無奈，沒
講師：何余雄 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：講：開啟卓越人生路1、先處理好心情，再處理好事情2、成就人生理念核心八字3、卓越人生的本質特征4、卓越人生的品質表現5、心態(tài)成功路線圖視頻：心態(tài)決定人生分享：李開復成功人生十個啟發(fā)馬云給職場年輕人的五點建議第二講：什么是執(zhí)行力1、什么組織有執(zhí)行力案例：企業(yè)換人不換制度的啟示2、執(zhí)行力的作用3、執(zhí)行力對結果負責我們要什么結果企業(yè)要什么結果客戶要什么結
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講:執(zhí)行力的重要法則自然定律是掌握工作核心的鑰匙./諾貝爾經濟學獎提示與巨大影響/管理名詞‘試錯’/什么是企業(yè)工作質量？/執(zhí)行熵值與效率遞減規(guī)律/人員評估/執(zhí)行能力曲線/通用能力與潛能一、執(zhí)行力經典四核心——人員流程、戰(zhàn)略流程、運營流程、智理流程人員：用正確的人/戰(zhàn)略：做正確的事/運營：把事做正確/智理：科學地做事二、案例分析巴林銀行破產案三、鮮為人知的‘真
講師：顧樾 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：職業(yè)化需要有高素質1．素質決定狀態(tài)2．高素質贏得高效率3．追求完美才能走向卓越經典案例分析模塊二：職業(yè)化從心態(tài)開始1．有好心態(tài)才有好工作2．好心態(tài)來自大眼界3．真心熱愛才能樂此不疲”4．職場“傻瓜”的“平衡”法5．用感恩的心對待人和事經典案例分析模塊三：自勝助你走向職業(yè)化1．自勝力是“正向力”2．自勝先自知3．自愛促自強4．能自控才能超越5．自勝勝人
講師：孫軍正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、為什么執(zhí)行難1．過分追求完善，簡單有效的計劃易執(zhí)行；2．沒有績效考核，或者考核方法出錯；3．企業(yè)文化要提倡“做比說更重要”；4．管理的藝術，管理者能否調動員工的積極性；5．管理者是創(chuàng)新，要不斷地改善，改進執(zhí)行方法。二、執(zhí)行綱領1．企業(yè)要時時有危機感；2．要“逼”員工進步；3．要有工作流程并按流程去執(zhí)行；4．要培養(yǎng)員工的良好工作習慣；5．讓制度固化問題，改
講師：李慶遠 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《房地產狼性銷售團隊與執(zhí)行力訓練》大綱 課時：12H
單元：優(yōu)秀置業(yè)顧問之狼性銷售“自知”訓練一、我為什么要做房地產銷售？二、成為銷售冠軍必須具備哪些狼性特征？三、自己在房地產公司角色定位和職業(yè)規(guī)劃？四、房地產狼性銷售冠軍動力源泉挖掘？五、參加房地產狼性銷售團隊協作執(zhí)行力迫切性？分組探討：作為一個優(yōu)秀房地產職業(yè)經理，全方位分析個人與企業(yè)得關系是什么？以及如何運用這層關系，快速提升個人成長與房地產企業(yè)共同成長?，F
講師：閔新聞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的意義1、人才評價標準2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人、制定工作目標導向，認真負責3、注重潛能開發(fā)、專注4、提前行動，主動承擔責任5、典型案例分析與練習模塊二：目標計劃：有效執(zhí)行的前提一、以科學的方式進行工作1、企業(yè)和員工的
講師：孫軍正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：自我察覺作業(yè)分析:自我測試充分了解個人性向，作好自我心態(tài)調整，以利更好的角色扮演體驗活動：“尋找一個他”(讓學員更快的融入團隊，以利于解決實際工作中人員的生疏及各部門間相互的不理解加速學員彼此間的相互協作)案例：團隊角色的分析與啟示(工作中每一個人都必須扮演好自己的角色)第二單元：樹立有效執(zhí)行的共好團隊企業(yè)如何創(chuàng)造價值？好的執(zhí)行力必須有好的團隊團隊共好
講師：蕭駿華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講打造一流的職業(yè)理念節(jié)如何培養(yǎng)一流的職業(yè)觀1、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人3、認真負責和專注4、主動承擔責任5、終生學習6、忠誠敬業(yè)第二講目標計劃的設立、管理與實現節(jié)掌握正確的工作方式1、企業(yè)和員工的目標管理2、PDCA法3、提升工作效率的六大步驟第二節(jié)員工的自我目標設立與實現1、目標設立的條件2、設定目標的原則3、確定目標的行動計劃4、實踐目標，解決
講師：常一鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一：職業(yè)理念：有效執(zhí)行之基石一、企業(yè)喜歡什么樣的人才二、人才的真義1、人才評價標準2、人才坐標系：人才、人財、人材、人裁三、一流職業(yè)理念的特點1、敬業(yè)、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人、制定工作目標導向，認真負責3、注重潛能開發(fā)、專注4、提前行動，主動承擔責任5、終生學習6、對自己的職業(yè)忠誠7、自律8、善于控制情緒，不斷提高情商9、典型案例分析與練習模
講師：孫軍正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
（一）中層執(zhí)行力的十大誤區(qū)及對策：、喜歡抓具體的擅長的業(yè)務工作第二、責任心強，習慣依靠個人努力去完成任務第三、事無巨細，不善于授權和委派工作第四、雖有工作目標，但缺乏目標控制第五、不善于、不習慣做計劃第六、救火現象普遍，時間效率低第七、沒有經過系統的管理技能培訓第八、不善于建立有效的工作程序、工作團隊第九、認為對人的管理是人事部門的事第十、不善于招聘、選拔、
講師：戴維 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：講：發(fā)起全員執(zhí)行總動員一、何謂真正全員執(zhí)行力1.全員沒有執(zhí)行力，企業(yè)喪失競爭力2.全員做執(zhí)行就是要成果二、為何全員執(zhí)行不“力”1.全員不執(zhí)行“三種毒品”文化2.向員工“老大難”問題重重開炮三、發(fā)起“全員執(zhí)行總動員”1.什么樣的企業(yè)是成功的企業(yè)2.什么樣的員工是幸福的員工3.什么樣的團隊的執(zhí)行的團隊執(zhí)行團隊的兩大特征、四大要素四、高效執(zhí)行的誤區(qū)1、盲
講師：李茂新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分為什么執(zhí)行難？難在哪里？戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力一、破解執(zhí)行難（一）、破解現象背后的原因從統計數據看企業(yè)之難（二）、中國式管理之執(zhí)行難出錯成了必然？？文化——深刻的文化烙印制度——欠缺的制度精神個人——缺乏執(zhí)行能力能人型企業(yè)家們的局限性———沒有我不行！（三）、執(zhí)行難的深層剖解為什么執(zhí)行會被忽視？為什么執(zhí)行難？執(zhí)行的前提兩種不同的思維方式兩種不同的語言方式兩種
