執(zhí)行力課程體系
部分基于戰(zhàn)略的績效考核管理單元：績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行與落地一、企業(yè)的戰(zhàn)略管理能力提升與績效管理企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與系統(tǒng)變革對績效管理的需求。二、績效管理是戰(zhàn)略落地的工具1、戰(zhàn)略的成敗取決于執(zhí)行2、怎樣的戰(zhàn)略有執(zhí)行力？3、戰(zhàn)略落地與績效管理4、戰(zhàn)略的分解與落實(shí)三、績效管理的價(jià)值取向與內(nèi)在價(jià)值驅(qū)動1、價(jià)值取向：2、戰(zhàn)略導(dǎo)向績效管理系統(tǒng)模型第二單元：績效及績效管理
講師：許雪青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：執(zhí)行力的要素視頻：這樣的團(tuán)隊(duì)為什么具有如此超強(qiáng)的執(zhí)行力？1、什么組織有執(zhí)行力2、心情決定事情執(zhí)行3、執(zhí)行力八字4、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力特征第二講：優(yōu)秀員工是執(zhí)行的主體1、什么是我們要的結(jié)果員工要的結(jié)果是什么企業(yè)要的結(jié)果是什么客戶要的結(jié)果是什么2、什么是執(zhí)行與執(zhí)行力執(zhí)行與執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與企業(yè)執(zhí)行力執(zhí)行力的作用執(zhí)行力對結(jié)果負(fù)責(zé)做任務(wù)不等于做結(jié)果態(tài)度好不等于做結(jié)果做過
講師：董鎮(zhèn)鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：主管的功能:計(jì)劃、執(zhí)行、檢核、再出發(fā)（啟、承、轉(zhuǎn)、合） 講 執(zhí)行是企業(yè)成敗的關(guān)鍵1、為什么需要執(zhí)行？2、什么是執(zhí)行？3、執(zhí)行力的效率4、企業(yè)的成功方程式5、企業(yè)的執(zhí)行力6、管理干部的執(zhí)行力，直接影響公司！第二講 制定計(jì)劃1、制定計(jì)劃的好處2、確定目標(biāo)3、制定行動方案第三講制定目標(biāo)與目標(biāo)管理1、目標(biāo)管理的利基2、目標(biāo)管理的特征3、目標(biāo)的共同制定4、設(shè)
講師：蕭駿華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
部分：團(tuán)隊(duì)打造結(jié)果思維理念節(jié)：團(tuán)隊(duì)打造學(xué)習(xí)心態(tài)打造學(xué)習(xí)狀態(tài)打造團(tuán)隊(duì)精神打造團(tuán)隊(duì)分組PK第二節(jié)：執(zhí)行力概述一、執(zhí)行力系統(tǒng)1、什么是執(zhí)行？2、什么是執(zhí)行力3、執(zhí)行人才的三大特質(zhì)4、執(zhí)行人才的榜樣5、執(zhí)行的起點(diǎn)：清晰的結(jié)果定義二、結(jié)果思維:什么是結(jié)果1.結(jié)果的本質(zhì)是什么-商業(yè)交換a)什么是商業(yè)人格b)商業(yè)人格的兩大標(biāo)準(zhǔn)：靠原則做事，用結(jié)果交換c)商業(yè)人格必須改變的
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力塑造 課時(shí)：2H
講：高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結(jié)果”開始一、執(zhí)行力的標(biāo)志就是能夠做出客戶所需要的結(jié)果二、做結(jié)果的誤區(qū)；三、“結(jié)果”和“執(zhí)行力”的關(guān)系四、為什么員工做不出“結(jié)果”，沒有執(zhí)行力？五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維；2、外包思維；第二講：高效執(zhí)行力從“主動承擔(dān)責(zé)任”開始一、承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)
講師：安新強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《執(zhí)行力塑造》 課時(shí)：2H
【課程大綱】：講：高效執(zhí)行力從“做出令顧客滿意的結(jié)果”開始一、執(zhí)行力的標(biāo)志就是能夠做出客戶所需要的結(jié)果二、做結(jié)果的誤區(qū)；三、“結(jié)果”和“執(zhí)行力”的關(guān)系四、為什么員工做不出“結(jié)果”，沒有執(zhí)行力？五、“九段員工”給我們的啟示六、“高效執(zhí)行力”所必須具備的兩種思維方式1、客戶思維；2、外包思維；第二講：高效執(zhí)行力從“主動承擔(dān)責(zé)任”開始一、承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承
講師：安新強(qiáng) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效溝通力和執(zhí)行力訓(xùn)練》 課時(shí)：2H
【課程大綱】：單元失傳的溝通秘笈1、團(tuán)建熱身，問題匯總（1）互動游戲：《抓小奴》（2）分組討論：工作困擾問題匯總（3）團(tuán)隊(duì)展示：《旗人旗語》2、什么是溝通？（1）溝通的定義：（2）溝通的重要性案例分析：不會溝通，從同事到冤家（3）溝通技巧測試視頻賞析：溝通不暢的尷尬（4）溝通的過程（5）溝通的形式互動游戲：《千變折紙》（6）溝通形式的表現(xiàn)力：u體態(tài)：55u類
講師：李茂新 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：執(zhí)行力的基本概念1)什么是執(zhí)行力2)企業(yè)中執(zhí)行困難的原因3)執(zhí)行力不強(qiáng)的表現(xiàn)4)執(zhí)行力不強(qiáng)的主要原因執(zhí)行的要點(diǎn)1)主管要跟進(jìn)下屬的工作2)提高下屬的實(shí)操能力3)執(zhí)行的指令要明確提升執(zhí)行力常用的工具1)WBS表格2)甘特圖3)ABC管理法4)矩陣圖法5)PDCA中場休息10分鐘音樂第二篇章執(zhí)行力之心態(tài)篇心靈5S之整理篇 1)凈心 樹立正確的價(jià)值觀、人
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、責(zé)任心認(rèn)知1、定義：責(zé)任心就是我們對待工作要有積極的心態(tài)，高度的熱情和責(zé)任，勇于付出，樂于奉獻(xiàn)，要富有團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神，不折不扣地完成自己的本職工作或上級交待的任務(wù)2、企業(yè)需要的職業(yè)精神3、責(zé)任心體現(xiàn)在三個階段4、主動、忠誠、責(zé)任、服從、協(xié)作、敬業(yè)二、責(zé)任心的現(xiàn)狀分析與對策1、員工責(zé)任心缺失的原因2、討論責(zé)任心缺失在工作上的表現(xiàn)3、提高責(zé)任心的對策4、明確崗
講師：巴才林 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱節(jié)：執(zhí)行是什么——執(zhí)行的意義與價(jià)值簡介：執(zhí)行應(yīng)該成為一家公司的戰(zhàn)略和目標(biāo)的重要組成部分，執(zhí)行不力會給企業(yè)的發(fā)展帶來諸多困擾，會嚴(yán)重阻礙企業(yè)既定目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。因此執(zhí)行就是實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)的具體過程，而執(zhí)行力就是完成執(zhí)行的能力和手段，也就是企業(yè)所有成員保質(zhì)保量地完成自己的工作和任務(wù)的能力。一、執(zhí)行就是做二、員工的差別在于價(jià)值思考：為什么有人100萬年薪三、個人
講師：周士杰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講打造一流的職業(yè)理念節(jié)如何培養(yǎng)一流的職業(yè)觀1、擁有良好的心態(tài)和信念2、做事先做人3、認(rèn)真負(fù)責(zé)和專注4、主動承擔(dān)責(zé)任5、終生學(xué)習(xí)6、忠誠敬業(yè)第二講目標(biāo)計(jì)劃的設(shè)立、管理與實(shí)現(xiàn)節(jié)掌握正確的工作方式1、企業(yè)和員工的目標(biāo)管理2、PDCA法3、提升工作效率的六大步驟第二節(jié)員工的自我目標(biāo)設(shè)立與實(shí)現(xiàn)1、目標(biāo)設(shè)立的條件2、設(shè)定目標(biāo)的原則3、確定目標(biāo)的行動計(jì)劃4、實(shí)踐目標(biāo)，解決
講師：常一鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊1：團(tuán)隊(duì)績效是經(jīng)理人成敗的標(biāo)志一、團(tuán)隊(duì)游戲游戲帶來的啟示二、案例分析：某經(jīng)理的困惑三、管理的本質(zhì)什么是管理管理決定企業(yè)命運(yùn)團(tuán)隊(duì)績效：企業(yè)成功的本質(zhì)何謂團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)績效就是一切四、高績效團(tuán)隊(duì)的6種特征五、高績效團(tuán)隊(duì)成員的8種表現(xiàn)案例研討與分析模塊2：如何打造高績效團(tuán)隊(duì)一、是誰決定著企業(yè)的成敗誰在阻礙企業(yè)的發(fā)展火車跑得快，全靠車頭帶二、從優(yōu)秀員工到卓越經(jīng)理人三、
講師：孫軍正 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1、深入了解細(xì)節(jié)決定成敗的關(guān)系 2、學(xué)會分析問題和有效的解決問題 3、掌握提高執(zhí)行力的具體方法 4、檢查自己有關(guān)執(zhí)行工作中的不足 5、結(jié)合理論提高執(zhí)行力 學(xué)習(xí)內(nèi)容： 關(guān)于細(xì)節(jié)的認(rèn)識 一、細(xì)節(jié)是成功的關(guān)鍵 二、執(zhí)行中離不開細(xì)節(jié) 三、執(zhí)行的五點(diǎn)坐標(biāo) 關(guān)于執(zhí)行的認(rèn)識 一、執(zhí)行在整個企業(yè)發(fā)展中的重要作用 二、什么是執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 一
講師：趙安信 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：職業(yè)經(jīng)理的素質(zhì)與能力課前活動：組建團(tuán)隊(duì)案例分析：某經(jīng)理的失敗經(jīng)理人的成功要素分組討論：職業(yè)經(jīng)理人的職業(yè)化素質(zhì)職業(yè)經(jīng)理四項(xiàng)職業(yè)準(zhǔn)則分組討論：經(jīng)理人的職業(yè)化能力經(jīng)理人的工作技能成功領(lǐng)導(dǎo)5個習(xí)慣行為如何做一個成功的經(jīng)理人二十一世紀(jì)經(jīng)理人的必備條件經(jīng)理人的成功戒律第二章：執(zhí)行力是核心競爭力案例解析：為什么小事都沒能辦成？1、執(zhí)行力的定義2、為什么要提升執(zhí)行力3、
講師：張懷 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【課程大綱】：部分：責(zé)任勝于能力講：責(zé)任，責(zé)任，還是責(zé)任1、責(zé)任是卓越企業(yè)文化的核心2、責(zé)任是使組織保持正確戰(zhàn)略選擇的羅盤3、責(zé)任是造就卓越團(tuán)隊(duì)的內(nèi)推力第二講：承擔(dān)責(zé)任的幾種理由1、多承擔(dān)一點(diǎn)為自己創(chuàng)造經(jīng)歷2、不敢承擔(dān)責(zé)任是大的風(fēng)險(xiǎn)3、責(zé)任是經(jīng)驗(yàn)積累的好載體第三講：深度剖析責(zé)任系統(tǒng)的本質(zhì)1、責(zé)任心，就是“責(zé)任信”2、責(zé)任力，就是“責(zé)任里”3、責(zé)任感，就是“責(zé)
