執(zhí)行力課程體系
企業(yè)精鷹成長系統(tǒng)訓練之執(zhí)行力打造——打造讓人甘心服從的執(zhí)行能力一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經的經歷與成果，前通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國《財富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前后，被稱之為：世界第一CE
講師：君鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉 課時：6H
執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之二：精鷹飛翔：中高層執(zhí)行力六大修煉（執(zhí)行力系統(tǒng)建立的基礎）一、課程背景：2012年9月28日，由世界品牌實驗室等編制的第七屆（2012年）《亞洲品牌500強》揭曉：共有17個國家和地區(qū)的的500個品牌入選,韓國三星、中國工商銀行和中國移動名列前三，中國打敗去年位居第一的日本成為入選品牌最多的國家。中國（包含港澳臺）入選的品牌共計
講師：君鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
執(zhí)行力高效高能系統(tǒng)提升三部曲之一：雛鷹儲能：終端執(zhí)行力系統(tǒng)的塑造（執(zhí)行力系統(tǒng)建立的前提）一、課程背景我們不迷信什么大師，但是我們必須清楚，真正的大師是給我們展現(xiàn)他們曾經的經歷與成果，前通用電氣（GE）董事長兼CEO杰克?韋爾奇，他執(zhí)掌通用電氣期間，GE發(fā)生了巨大的變化，并因此連續(xù)3年在美國《財富》雜志“全美最受推崇公司”評選中名列榜首。自他離開CEO的崗位前
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打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱 課時：12H
打造實效執(zhí)行力系統(tǒng)課程大綱一、課程背景決定一個企業(yè)能否健康發(fā)展，正確的決策固然重要；決策一旦形成，執(zhí)行力就成了最關鍵的因素。所以真正的實現(xiàn)決策，必須依賴于企業(yè)管理者與員工高效的執(zhí)行力。為什么高層的意圖難以貫徹為什么策略相同而效果不同為什么多一個環(huán)節(jié)多一份打折為什么應該自行解決的問題總是要找上司？為什么問題老是出在邊際？為什么重復性錯誤不斷？為什么大事往往壞在
講師：君鳴 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《團隊執(zhí)行力訓練營》培訓大綱孫汗青老師主講第一講：開篇之---"王”上一橫代表老板，領導監(jiān)控中一橫代表中層，日常管理下一橫代表基層，執(zhí)行配合中間一豎是溝通，承上啟下上少一橫為“土”：老板親力親為，無心策劃，無力掌控市場。中少一橫為“工”：形同個體戶，老板做店長，自己在打工。下少一橫為“干”：干部積極，群眾消極，一花獨秀，團隊沒救。中少一豎為“三”：
講師：孫汗青 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效領導力執(zhí)行力提升 課時：2H
《高效領導力執(zhí)行力提升》培訓大綱主講人：郭云培訓對象:國企、民企、外企等各類大中小型企業(yè)老總或中高層管理者，社會公共事業(yè)服務機構管理者、創(chuàng)業(yè)者、MBA或EMBA學員培訓目標：旨在引導企業(yè)經營管理者運用德魯克管理思想和高效簡潔的管理方法，重新審視現(xiàn)有的管理理念與角色定位，走出傳統(tǒng)管理誤區(qū)，真正提升企業(yè)競爭力和自身領導力，促使組織管理運營更加卓有成效。培訓內容：
講師：郭云 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《贏在執(zhí)行力》課綱 課時：6H
《贏在執(zhí)行力》【課程背景】企業(yè)的愿景、使命、戰(zhàn)略、目標、制度、流程，管理者個人的計劃、方案、安排、任務等等，都需要通過執(zhí)行才能落實，沒有有效的執(zhí)行，一切都將成空。而員工執(zhí)行力的好壞，通常也取決于管理者的能力、素質、責任心、執(zhí)行力以及企業(yè)是否形成或正在形成執(zhí)行的文化。所以，企業(yè)務必要對中高層管理者進行執(zhí)行力提升的專項培訓。否則，企業(yè)雖然節(jié)省了培訓費用，但將會為
講師：高秋紅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》1-2天 課時：12H
《高效執(zhí)行力》（1-2天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象：?企業(yè)管理者與一線員工。課程目的：?了解為什么態(tài)度決定一切?我們如何看待自己的工作?掌握執(zhí)行力定理的六大步驟?掌握執(zhí)行力的高效互動?找到解決問題的方法與步驟課程大綱◆開場活動：?想要理解他人，必須放下自我?想要明白真實，必須打破常規(guī)?您想要什么？?曇花——生命的意義?別忙著跑，先看好方
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》1天 課時：6H
《高效執(zhí)行力》（1天）課程進行：幽默講授、情境互動、游戲體驗課程對象：?企業(yè)管理者與一線員工。課程目的：?了解為什么態(tài)度決定一切?我們如何看待自己的工作?掌握執(zhí)行力定理的六大步驟?掌握執(zhí)行力的高效互動?找到解決問題的方法與步驟課程大綱◆開場活動：?想要理解他人，必須放下自我?想要明白真實，必須打破常規(guī)?您想要什么？?曇花——生命的意義?別忙著跑，先看好方向?
講師：鮑愛中 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
員工高效執(zhí)行力：執(zhí)行心態(tài)和習慣塑造課程背景：如何做好個人執(zhí)行力提升培訓？執(zhí)行觀點綜述：對企業(yè)而言，執(zhí)行是一個確保實現(xiàn)組織意圖的動態(tài)管控系統(tǒng)；對中層管理者而言，執(zhí)行是一種天然的工作責任和管理使命；對于團隊而言，執(zhí)行是團隊存在的基礎和團隊成員的共同基因；對員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。個人執(zhí)行力是企業(yè)執(zhí)行力的細胞。只有每個細胞都有活力，組織才有旺盛的生命
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造中層執(zhí)行力：有效工作與執(zhí)行責任課程背景:中層執(zhí)行力就是企業(yè)中間管理層準確理解組織意圖，并有效實施公司決策和完成工作目標的能力。中層執(zhí)行力是企業(yè)的核心執(zhí)行能力，決定著一個企業(yè)的整體執(zhí)行力的高低，并發(fā)揮如下至關重要的作用：執(zhí)行是管理工作賦予中層管理者的天然職責。高層的任務是建立愿景、制定戰(zhàn)略和分配資源，中層的任務是制定標準、建立程序和實施管理，中層是工作任務
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造企業(yè)執(zhí)行力：執(zhí)行系統(tǒng)與執(zhí)行管控課程背景：執(zhí)行觀點綜述：對企業(yè)而言，執(zhí)行是一個確保實現(xiàn)組織意圖和戰(zhàn)略目標的動態(tài)管控系統(tǒng)；對中層管理者而言，執(zhí)行是一種工作責任和管理使命；對于團隊而言，執(zhí)行是團隊存在的基礎和團隊成員的共同基因；對員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。本課程是面向企業(yè)高層決策人員和中層管理人員而設計。按傳統(tǒng)的執(zhí)行觀點，企業(yè)執(zhí)行力系統(tǒng)有三個核心流
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造團隊執(zhí)行力：塑造團隊執(zhí)行基因課程背景：執(zhí)行觀點綜述：對企業(yè)而言，執(zhí)行是一個確保實現(xiàn)組織意圖的動態(tài)管控系統(tǒng)；對中層管理者而言，執(zhí)行是一種工作責任和管理使命；對于團隊而言，執(zhí)行是團隊存在的基礎和團隊成員的共同基因；對員工而言，執(zhí)行是行為與態(tài)度的綜合表現(xiàn)。執(zhí)行是團隊存在的基礎。沒有執(zhí)行，任何團隊的存在都沒有意義。執(zhí)行是實現(xiàn)團隊目標的保證。杰克·韋爾奇說：“我的
講師：柳瑞軍 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（6H） 課時：6H
高效執(zhí)行力（6H）【課程背景】企業(yè)確立了明確的發(fā)展戰(zhàn)略，運營的結果卻是戰(zhàn)略未能落地。為什么？管理者執(zhí)行力差；老板具有很好的企業(yè)經營理念，但這種很好的理念卻不能傳導給員工和客戶。為什么？管理者執(zhí)行力差；年初信心百倍，制訂了切實可行的年度目標，而年度結束后，財務報表卻不太好看。為什么？管理者執(zhí)行力差。為什么“大腦”（決策層、高管層）不能正常地、積極地、有效地思考
講師：劉毅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團隊與執(zhí)行力 課時：6H
劉老師為大唐集團講授《高效執(zhí)行力》的學員感悟劉老師為中國鐵建集團講授《高效團隊與執(zhí)行力》的學員感悟-----------------------高效團隊與執(zhí)行力課程大綱快樂的心靈課堂別樣的互動場面持續(xù)滿意的效果劉上·LIUSHANG可以解決企業(yè)管理者消極心態(tài)問題；可以解決管理者只有想法，無法落地的問題；可以解決執(zhí)行中遇到阻力的方法問題；可以解決責任落實問題；
