執(zhí)行力課程體系
章什么才是高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)一、企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與團(tuán)隊(duì)建設(shè)1、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的5大好處2、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的6大好處互動(dòng)討論：“企”字新解案例：螞蟻軍團(tuán)二、什么才是真正的團(tuán)隊(duì)1.看圖說(shuō)話哪個(gè)是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)（Team）新解三、高績(jī)團(tuán)隊(duì)的7大特征1.團(tuán)隊(duì)有優(yōu)良文化和工作氣氛2.團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)3.團(tuán)隊(duì)成員具有良好職業(yè)心態(tài)4.團(tuán)隊(duì)成員具有優(yōu)秀專業(yè)技能5.團(tuán)隊(duì)成員
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、企業(yè)執(zhí)行陷阱：案例研討：企業(yè)執(zhí)行的典型困境思考：為什么企業(yè)執(zhí)行不力？制約企業(yè)執(zhí)行的八大死結(jié)高層常犯的執(zhí)行錯(cuò)誤二、總裁的執(zhí)行角色案例：楊總的煩惱1、執(zhí)行不力之根：總裁的執(zhí)行角色陷阱做監(jiān)工做好人亂插手做甩手掌柜做完人2、總裁執(zhí)行角色調(diào)整1)總裁執(zhí)行思維誤區(qū)與角色錯(cuò)位2)總裁執(zhí)行角色明確3)總裁執(zhí)行角色思維訓(xùn)練三、總裁執(zhí)行管控思維1、狼性思維：迫使員工進(jìn)化2、
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開(kāi)始1、令人愛(ài)恨交織的狼！2、提起狼為何有恐懼感？視頻案例：動(dòng)物世界中真實(shí)的狼3、什么才是真正值得我們學(xué)習(xí)的狼道案例討論：電視劇《亮劍》給我們的啟發(fā)案例：我在金星啤酒是如何打造狼道團(tuán)隊(duì)的二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)為何呼喚狼道回歸1、體驗(yàn)式訓(xùn)練：拉幫結(jié)派2、缺乏狼道的團(tuán)隊(duì)特征案例：羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉？三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征雄心壯志，目
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇1、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解什么是團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì)不等同于群體（新木桶理論）團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過(guò)程2、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色案例：大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性案例：天堂和地獄的區(qū)別3、啟示：團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡尊重角色差異、發(fā)揮個(gè)性特征4、團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)血濃于水；團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精神的塑造看《亮劍》片段﹠云龍犧牲了什么，得
講師：鐘明輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在執(zhí)行的執(zhí)行力 課時(shí)：2H
導(dǎo)言：提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重要意義1.何謂執(zhí)行力，執(zhí)行的實(shí)質(zhì)2.何謂團(tuán)隊(duì)，高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的六大特征3.提高執(zhí)行力對(duì)團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和個(gè)人目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的重大意義案例分享：全球執(zhí)行力典范—西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力核心精髓的介紹部分執(zhí)行到位的八大關(guān)鍵之一-—文化氛圍引導(dǎo)管理層強(qiáng)烈的執(zhí)行意識(shí)，文化重視，戰(zhàn)略重視，創(chuàng)造執(zhí)行氛圍1.創(chuàng)造執(zhí)行文化氛圍的四個(gè)條件2.視頻學(xué)習(xí)：看執(zhí)行的決
講師：彭小東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？2、在非洲的草原上如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來(lái)了？3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？4、大雁的啟示（視頻短片）二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)（Team）新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：4、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于個(gè)人的好處：5、構(gòu)成團(tuán)隊(duì)
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講：執(zhí)行力認(rèn)知找到執(zhí)行力的關(guān)注重點(diǎn) 執(zhí)行的迷思，執(zhí)行為什么是企業(yè)成長(zhǎng)的關(guān)鍵； 管理者執(zhí)行力的七宗“罪”分析 執(zhí)行為什么、執(zhí)行是什么、執(zhí)行之關(guān)鍵要點(diǎn)要素； 什么是執(zhí)行力； 執(zhí)行力與執(zhí)行的差別、執(zhí)行力的內(nèi)涵； 執(zhí)行實(shí)施中需堅(jiān)持三個(gè)原則； 執(zhí)行力的落地的三大層面 中高層面管理者的執(zhí)行力提升關(guān)注重點(diǎn)； 管理人員提升執(zhí)行力的“六”大“紅線； 團(tuán)
講師：王彬 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
【培訓(xùn)內(nèi)容】：1.明確執(zhí)行力的內(nèi)涵和關(guān)鍵1.什么是執(zhí)行2.執(zhí)行力高的感性體現(xiàn)3.頂尖企業(yè)的執(zhí)行觀4.執(zhí)行力的兩個(gè)層面sup2;執(zhí)行體系的主要內(nèi)容sup2;個(gè)人執(zhí)行力的三層含義5.執(zhí)行不力的表現(xiàn)種種2.企業(yè)執(zhí)行力不到位的原因分析（一）思想觀念原因a)儒家、道家、法家b)“人治”文化c)“面子文化”sup2;案例：某單位的“找后帳”制度（二）企業(yè)缺乏科學(xué)的執(zhí)行體
講師：劉世榮 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章關(guān)于團(tuán)隊(duì)的正確理解和認(rèn)識(shí)一、關(guān)于螞蟻軍團(tuán)的思考1、隆美爾的一支精銳部隊(duì)1764人為何瞬間成為白骨？2、在非洲的草原上如果見(jiàn)到成百上千的獅子和大象集體逃命的壯觀現(xiàn)象，那是什么來(lái)了？3、蟻多咬死象的故事啟發(fā)？4、大雁的啟示（視頻短片）二、什么是團(tuán)隊(duì)1、團(tuán)隊(duì)（Team）新解2、有效團(tuán)隊(duì)具備的特征3、團(tuán)隊(duì)合作對(duì)于組織的好處：提出新的觀點(diǎn)和看法作出高質(zhì)量的決定更好地
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元 什么是執(zhí)行力1.1執(zhí)行力的概念及內(nèi)涵1.2執(zhí)行力是綜合能力的合成1.3實(shí)例分析1.4執(zhí)行力與一次做對(duì)的關(guān)系1.5執(zhí)行力與現(xiàn)代管理的關(guān)系第二單元 執(zhí)行不力的原因簡(jiǎn)析2.1觀念不對(duì)2.2動(dòng)力不足2.3目標(biāo)不明2.4信息不暢2.5程序不精2.6分工不清2.7監(jiān)督不嚴(yán)2.8機(jī)制不活2.9職能不正2.1培訓(xùn)不足2.11組織不力2.12領(lǐng)導(dǎo)無(wú)能第三單元 現(xiàn)場(chǎng)管理人
講師：李見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章使命與責(zé)任---認(rèn)識(shí)我們?cè)谄髽I(yè)發(fā)展中的角色與職責(zé)一、你是誰(shuí)？-----一切從認(rèn)識(shí)自己開(kāi)始體驗(yàn)式訓(xùn)練：每天從照鏡子開(kāi)始訓(xùn)練目的：全新地認(rèn)識(shí)自己，樹(shù)立強(qiáng)大的自信心學(xué)員分享：1、你全面對(duì)認(rèn)識(shí)你自己?jiǎn)幔?、你為自己而感動(dòng)過(guò)嗎？3、你對(duì)自己信任嗎？4、你看到自己的無(wú)限潛能了嗎？5、歌曲《我真的很不錯(cuò)》二、人生的價(jià)值與意義體驗(yàn)式訓(xùn)練：正確的排序訓(xùn)練目的：清楚地知道人生
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元：團(tuán)隊(duì)建設(shè)篇一、對(duì)團(tuán)隊(duì)的理解1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)不等同于群體（新木桶理論）3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、卓越團(tuán)隊(duì)的四大特征及團(tuán)隊(duì)的五要素5、團(tuán)隊(duì)的類型及發(fā)展過(guò)程二、團(tuán)隊(duì)與團(tuán)隊(duì)角色案例：大雁群飛的故事-團(tuán)隊(duì)建設(shè)的重要性案例：天堂和地獄的區(qū)別三、啟示：（1）團(tuán)隊(duì)組合、重在平衡（2）尊重角色差異、發(fā)揮個(gè)性特征第二單元：團(tuán)隊(duì)精神的培養(yǎng)一、血濃于水；團(tuán)隊(duì)為王——團(tuán)隊(duì)精
講師：鐘明輝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之卓越執(zhí)行力 課時(shí)：12H
團(tuán)隊(duì)建設(shè)之卓越執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng)【課程特色】深厚的企業(yè)戰(zhàn)略和全面管理方面的理論功底、豐富的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)，能從多方面對(duì)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況進(jìn)行精辟的分析。講課條理清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，語(yǔ)言簡(jiǎn)練、深刻，有很強(qiáng)的感染力。講課深入淺出，能夠結(jié)合企業(yè)實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，將現(xiàn)代企業(yè)管理的先進(jìn)理論和方法以及自己的管理心得傳授給學(xué)員?！菊n程時(shí)長(zhǎng)】?jī)商欤?：00-17；00(12小時(shí))【課程大綱】講
講師：彭小東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章、執(zhí)行關(guān)系企業(yè)成敗1.什么是執(zhí)行力2.為什么執(zhí)行，誰(shuí)去執(zhí)行3.企業(yè)執(zhí)行力低下的表征4.從自己開(kāi)始、樹(shù)立完美執(zhí)行的典范5.賞罰分明——在是非錯(cuò)對(duì)之間建立一個(gè)明確的界限和標(biāo)準(zhǔn)第二章、執(zhí)行力不等于執(zhí)行能力1.執(zhí)行力的實(shí)質(zhì)和意義2.執(zhí)行力的特征3.影響執(zhí)行力的因素4.執(zhí)行五大保障系統(tǒng)5.高效執(zhí)行三大關(guān)鍵第三章、強(qiáng)化執(zhí)行理念1.堅(jiān)決執(zhí)行，馬上行動(dòng)2.執(zhí)行沒(méi)有任何借口
講師：何興勝 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：引言開(kāi)場(chǎng)：你看到什么？（看視頻，引出培訓(xùn)的價(jià)值和意義） 你想學(xué)到什么，取決你想注意和得到什么?？串?dāng)今競(jìng)爭(zhēng)的激烈，引出培訓(xùn)主題 如何學(xué)習(xí)，引導(dǎo)學(xué)員正確的聽(tīng)課方法。單元：不執(zhí)行的真元兇--心態(tài)1、圖解：戰(zhàn)馬與將軍2、視頻《亮劍》--執(zhí)行力就是要求不折不扣的將事情做到底3、不能執(zhí)行的六大病癥4、互動(dòng)：?jiǎn)栴}出在哪里？5、心態(tài)改變性格，性格決定命運(yùn)！6、
