執(zhí)行力課程體系
打造超級(jí)執(zhí)行力的狼道團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng) 課時(shí)：12H
點(diǎn)燃生命心火，激發(fā)無(wú)限潛能-----打造超級(jí)執(zhí)行力的狼道團(tuán)隊(duì)訓(xùn)練營(yíng)我們的企業(yè)還是有如下的現(xiàn)象：1、員工整體素質(zhì)不高，工作缺乏激情，整個(gè)團(tuán)隊(duì)死水一潭，工作績(jī)效不高；2、員工打工心態(tài)嚴(yán)重，缺乏遠(yuǎn)大目標(biāo)和愿景，許多人在混日子；3、員工對(duì)企業(yè)缺乏認(rèn)同度，責(zé)任心不強(qiáng)，總是抱怨企業(yè)這不夠好，那不夠好，但很少關(guān)注自己；4、員工對(duì)企業(yè)的忠誠(chéng)度不高，員工異動(dòng)性強(qiáng)，企業(yè)幾乎成了
講師：閆治民 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
卓越執(zhí)行力—為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力 課時(shí)：6H
《卓越執(zhí)行力為達(dá)成目標(biāo)而戰(zhàn)的能力》講師：李見(jiàn)明學(xué)時(shí)：6學(xué)時(shí)課程描述：傳統(tǒng)的理論認(rèn)為：企業(yè)的興衰成敗，主要是老板的責(zé)任。而美國(guó)麥肯錫研究的最新結(jié)論，企業(yè)的成敗70取決于中層管理人員。中層管理人員是企業(yè)管理的中堅(jiān)力量，是柱子，起到承上啟下的作用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵要件，而中層管理人員執(zhí)行能力的不足，會(huì)成為企業(yè)系統(tǒng)管理的短板，總經(jīng)理能力再?gòu)?qiáng)，也就好比一頭獅子
講師：李見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造卓越執(zhí)行力 課時(shí)：6H
《打造卓越執(zhí)行力》課程大綱你公司在新的一年有新的目標(biāo)，新的計(jì)劃，如何將其執(zhí)行下去呢？怎么才能不出現(xiàn)去年的執(zhí)行問(wèn)題呢？為什么參加了各種各樣的執(zhí)行力的培訓(xùn)，企業(yè)執(zhí)行力還是不見(jiàn)徹底改觀？為什么沒(méi)效果？為什么沒(méi)有帶來(lái)改善？是的，目前社會(huì)上培訓(xùn)很多，講執(zhí)行力的也很多；但是能解決培訓(xùn)效果的還真少見(jiàn)。宋勸其老師根據(jù)目前這一現(xiàn)狀推出了集中訓(xùn)練+實(shí)戰(zhàn)模擬+疑難解析+案例分析的
講師：宋勸其 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練 課時(shí)：6H
總裁執(zhí)行力管控訓(xùn)練你是都有這樣的困惑：我在場(chǎng)時(shí)員工個(gè)個(gè)積極主動(dòng)效益佳，我一離開(kāi)員工立刻變模樣，什么時(shí)候員工能主動(dòng)做事不讓人管啊！為什么每次戰(zhàn)略目標(biāo)制定以后，公司上下努力干一年卻總是不能達(dá)成目標(biāo)，我該怎么辦，是目標(biāo)問(wèn)題還是我們的執(zhí)行問(wèn)題？我現(xiàn)在陷入了一種兩難的痛苦，對(duì)員工管的緊了會(huì)有意見(jiàn)，也沒(méi)辦法發(fā)揮他的主動(dòng)性，管松了又不出結(jié)果，怎么辦？我覺(jué)得自己夠努力，戰(zhàn)略
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
管理執(zhí)行力—達(dá)成目標(biāo)的系統(tǒng)執(zhí)行力 課時(shí)：12H
《管理執(zhí)行力》課程介紹課程背景：-本課程為北京大學(xué)運(yùn)城MBA班指定培訓(xùn)課程！-美國(guó)麻省理工斯隆學(xué)院（SLONG）實(shí)習(xí)基地研修課程！70的企業(yè)失敗原因不是因?yàn)樗麄內(nèi)狈玫膽?zhàn)略目標(biāo)，而是缺乏有效的執(zhí)行。摘自《財(cái)富》雜志為什么說(shuō)一次做對(duì)是最高的執(zhí)行力？眾所周知：-如果個(gè)人做事的方向不對(duì)，能力再?gòu)?qiáng)，執(zhí)行就偏離了方向，必然導(dǎo)致執(zhí)行不到位；-如果個(gè)人做事有方向，而不愿意
講師：李見(jiàn)明 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
營(yíng)銷執(zhí)行力 課時(shí)：12H
課程背景：營(yíng)銷的關(guān)鍵點(diǎn)在哪里？提高營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)水平的關(guān)鍵是什么？相信這個(gè)問(wèn)題幾乎所有的營(yíng)銷管理者都思考過(guò)，是提升營(yíng)銷技巧、改善營(yíng)銷心態(tài)還是加強(qiáng)營(yíng)銷的管理？事實(shí)上，企業(yè)在營(yíng)銷人員營(yíng)銷技巧提升和心態(tài)改善方面投入的經(jīng)費(fèi)是最多的，但效果卻并不讓人滿意，很多培訓(xùn)費(fèi)用實(shí)際上被浪費(fèi)掉了。經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間對(duì)營(yíng)銷人員工作的跟蹤咨詢，我發(fā)現(xiàn)營(yíng)銷人員業(yè)績(jī)不佳的首要根源并不是技巧和心態(tài)問(wèn)
講師：林俞丞 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)提升--心靈執(zhí)行力 課時(shí)：12H
加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力、提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo)力――從心開(kāi)始為什么下屬無(wú)法正確理解領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)的管理思路？為什么下屬不能迅速貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策思想？為什么下屬對(duì)上級(jí)決策要求被動(dòng)接受、疲于應(yīng)付？為什么下屬在工作中循規(guī)蹈矩、墨守成規(guī)，行動(dòng)遲緩、執(zhí)行偏差？如何提高下屬執(zhí)行力、創(chuàng)造力？如何發(fā)揮下屬自覺(jué)性、積極性？如何讓管理水平遠(yuǎn)離簡(jiǎn)單陳舊，做到即精細(xì)規(guī)范、凝聚有效？如何讓領(lǐng)導(dǎo)形式不再?gòu)?qiáng)勢(shì)
講師：于紅梅 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
打造經(jīng)理人卓越執(zhí)行力 課時(shí)：12H
一、執(zhí)行的十大軟肋1.為什么領(lǐng)導(dǎo)者有方向、沒(méi)力量，被領(lǐng)導(dǎo)者有力量、沒(méi)方向？2.為什么看起來(lái)是必勝無(wú)疑的決定，卻因?yàn)閳?zhí)行不力而付之東流？3.如何開(kāi)發(fā)結(jié)果第一，理由第二的執(zhí)行型人才？4.如何鍛造一支能攻城拔寨而又不依賴于任何明星員工的正規(guī)軍？5.為什么當(dāng)王石去攀登珠峰的幾個(gè)月時(shí)間里，萬(wàn)科集團(tuán)的業(yè)績(jī)?nèi)匀辉鲩L(zhǎng)了40％？6.為什么我們付出比計(jì)劃多10倍的精力，可往往只
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程十一：《提升領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行力的基本途徑》一、課程結(jié)構(gòu)特點(diǎn)以安全為切入點(diǎn)，以現(xiàn)場(chǎng)為核心。本課程是就當(dāng)前如何強(qiáng)化三三”工工作的度度思，，是如如何強(qiáng)化”建建設(shè)，別是是班子、支部建設(shè)的解決方案。第一章將從干事創(chuàng)業(yè)需要我們弘揚(yáng)三干干實(shí)干三三四嚴(yán)’”工油精神，，如何實(shí)實(shí)國(guó)油化提出的目標(biāo)任務(wù)，提出文化認(rèn)同是根本，從而，保持始終充滿激情的工作態(tài)度。第二章將從堅(jiān)持辯證的歷史
講師：劉長(zhǎng)偉 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力（1-2天） 課時(shí)：18H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：二十一世紀(jì)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，在于企業(yè)人員的素質(zhì)與能力，如何整合企業(yè)菁英的協(xié)作模式，而使工作效能發(fā)揮加乘而非相抵的效果，一直是企業(yè)經(jīng)營(yíng)努力學(xué)習(xí)的方向。團(tuán)隊(duì)運(yùn)作中的共識(shí)與規(guī)范是需要被建立與實(shí)踐的，唯有依循著共同的方向原則與目標(biāo)，大家才能共同作出理想的決策，并愿意為決策與執(zhí)行的結(jié)果共同承擔(dān)責(zé)任。團(tuán)隊(duì)共識(shí)建有六大指導(dǎo)
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（1-2天） 課時(shí)：18H
高效執(zhí)行力主講：曾子熙老師課程規(guī)劃說(shuō)明：本課程以拉里.博西迪和拉姆.查蘭的所著的《執(zhí)行力》書(shū)為核心，結(jié)合高效能人士的執(zhí)行四原則的框架，建立高效執(zhí)行的三大基石，學(xué)習(xí)執(zhí)行力的三大核心流程，掌握高效執(zhí)行四原則的技巧，打造組織高效執(zhí)行力。執(zhí)行力—目前非常流行的一個(gè)話題，到底什么是“執(zhí)行力”呢？一般比較通俗地理解就是“完成任務(wù)的能力”，比較學(xué)術(shù)定義的說(shuō)法就是“實(shí)現(xiàn)企業(yè)
講師：曾子熙 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》 ——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照樣犯錯(cuò)誤當(dāng)工作遇
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（管理篇） 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照樣犯
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效執(zhí)行力（員工篇） 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，員工照樣犯
講師：孫倩 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《高效執(zhí)行力》（管理篇） 課時(shí)：12H
《高效執(zhí)行力》提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力主講：孫倩老師【課程背景】執(zhí)行力對(duì)個(gè)人而言就是辦事能力；對(duì)團(tuán)隊(duì)而言就是戰(zhàn)斗力；對(duì)企業(yè)而言就是經(jīng)營(yíng)能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺(jué)地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺(jué)地遵守制度就成為當(dāng)下企業(yè)管理者最頭疼的問(wèn)題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時(shí)按質(zhì)完成內(nèi)部合作困難，資源協(xié)調(diào)更困難規(guī)章制度形同虛設(shè)，
