執(zhí)行力課程體系
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質完成內部合作困難，資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設，員工照樣犯錯誤當工作遇
講師：孫倩咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效執(zhí)行力（管理篇） 課時：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質完成內部合作困難，資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設，員工照樣犯
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高效執(zhí)行力（員工篇） 課時：12H
《高效執(zhí)行力》——提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質完成內部合作困難，資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設，員工照樣犯
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《高效執(zhí)行力》（管理篇） 課時：12H
《高效執(zhí)行力》提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力主講：孫倩老師【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質完成內部合作困難，資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設，
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《高效執(zhí)行力》（員工篇） 課時：12H
《高效執(zhí)行力》提升企業(yè)核心戰(zhàn)斗力主講：孫倩老師【課程背景】執(zhí)行力對個人而言就是辦事能力；對團隊而言就是戰(zhàn)斗力；對企業(yè)而言就是經營能力。執(zhí)行力落地就是讓員工自覺地遵守制度。那么，如何才能讓員工自覺地遵守制度就成為當下企業(yè)管理者最頭疼的問題了，不知如下困擾您企業(yè)是否也遇到了呢？交代下去的工作，員工總是不能按時按質完成內部合作困難，資源協(xié)調更困難規(guī)章制度形同虛設，
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軍令如山—高效執(zhí)行力 課時：12H
《軍令如山——高效執(zhí)行力》為什么看似雄心勃勃的計劃總是一敗涂地？為什么企業(yè)制定了目標，最終結果卻相差甚遠？為什么好的決策總是一而再、再而三地付之東流？為什么健全的規(guī)章制度和明確的崗位職責形同虛設？為什么完美的設計思路，變成了毫無意義的空想和空談？為什么付出比計劃多了10倍，結果卻不到計劃收益的1/10？為什么經過仔細論證的計劃和行動方案無法達成預期的效果？為
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《從企業(yè)文化到執(zhí)行力–沃爾瑪案例分享》講師：吳公鼎老師模塊1從鄉(xiāng)下雜貨店到全球巨無霸-沃爾瑪?shù)淖兣c不變模塊2沃爾瑪?shù)钠髽I(yè)文化與執(zhí)行力服務顧客–沃爾瑪案例分享三米微笑原則–從真誠地與顧客打招呼開始聆聽顧客，預測并滿足顧客需求支持并賦能員工/供應商更好地服務顧客不斷創(chuàng)新，有智慧地冒險，迅速應對顧客需求尊重個人–沃爾瑪案例分享及時響應，與人合作，用開放的心態(tài)對待他
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《 全面預算企業(yè)執(zhí)行力落地》 課時：2H
全面預算管理——企業(yè)執(zhí)行力的財務再造主講人：石磊【課程背景】常常有企業(yè)財務問我，公司年年搞預算，年年都是拍腦袋，老板扔個目標，我們就各種算，結果不是業(yè)務部門抱怨管的緊，就是預算超標，任務沒有完成。老板認為預算工作沒有做好。財務部門從早到晚忙活一年，反而被認為沒有價值。很多老板認為預算是財務部門的一項工作，但這是根本上錯解了預算的意義。準確的說預算不是數(shù)字，是
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沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力（沙盤課程） 課時：6H
沙漠掘金-卓越團隊執(zhí)行力(沙盤課程)主講人：盛巍老師《沙漠掘金》（GoldoftheDesertKing）課程是從加拿大Eagle’sFlight公司引進的經典體驗式培訓課程；已被清華大學、浙江大學、上海交通大學、復旦大學列入EMBA課程。《沙漠掘金》被Coco-cola、Philips、ABB、Pepsico、BP-Secc、上汽集團、聯(lián)想等多家公司采用作
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《巔峰執(zhí)行力打造》——執(zhí)行力打造系列之3本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】為什么要培訓執(zhí)行力？因為執(zhí)行不力。執(zhí)行不力的原因是什么？我們說執(zhí)行不力的原因其實很多，而且環(huán)環(huán)相扣。如果只是喊喊口號，說一些大道理是肯定不會有良好效果的。同時如果只從一個角度來改變，很可能沒有抓住要害。本課程從執(zhí)行力系統(tǒng)出發(fā)，逐級從人員心智心態(tài)入手，到改變
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執(zhí)行力打造系列之２. 打造高績效團隊（2日） 課時：12H
《打造高績效團隊》——執(zhí)行力打造系列之２本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】好的團隊1+1>2，壞的團隊1+1=0。從國際上對于團隊的研究上來看，大致包括三個維度來達到提高團隊績效的目的，也就是工作任務-人員關系-協(xié)作互助。本課程將從三個維度全方位打造高績效團隊，提高團隊整體執(zhí)行力?！菊n程目標】對團隊及高績效團隊的打造架構有
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《打破部門墻（跨部門沖突與協(xié)作）》——執(zhí)行力打造系列之１本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程背景】你說，他部門的人怎么回事？我這里在外邊拼得你死我活的，好不容易搞掂客戶，這后院還起火了！說是非要到下月中旬……你知道，市縣公司要和省公司申請個什么流程有多長，實在著急了只好搬出總經理協(xié)調，但總不能老這樣吧，今后的事情還要讓省公司幫忙的，所以
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團隊執(zhí)行力打造（1日） 課時：6H
《團隊執(zhí)行力打造》本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程目標和成果】對團隊及高績效團隊有較深的認識使全團隊充分認識到執(zhí)行力對公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識通過執(zhí)行力與團隊的課堂訓練，提升管理人員的領導力改變自我、力爭突破的熱情，團隊信任與凝聚力提升【培訓對象】中高層管理團隊【培訓方式】最佳模型分享：分享
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巔峰執(zhí)行力打造（1日） 課時：6H
《巔峰執(zhí)行力打造》本課程旨在做好3件事：認知轉換，技能提升，行為訓練?！菊n程目標】使全團隊充分認識到執(zhí)行力對公司實現(xiàn)業(yè)績目標的重要性明確公司面臨的執(zhí)行力問題和挑戰(zhàn)，并達成共識對面臨著的主要問題和挑戰(zhàn)探討突破途徑和方法學習運用執(zhí)行力測評體系評估自我差距樹立反思自我、提升自我、提升自我執(zhí)行力的態(tài)度【培訓方式】互動講授、案例討論、影片教學、案例分析、情景互動【培訓
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《團隊執(zhí)行力打造》·特訓營從思想到行動的引導裝置，讓你擁有一支高效執(zhí)行力隊伍！從技能到實操的核心秘器，讓你的業(yè)績遞增30——300！【課程大綱】執(zhí)行與執(zhí)行力任務與成果。執(zhí)行力分類。個體執(zhí)行與組織執(zhí)行的癥狀團隊執(zhí)行三缺三不缺團隊執(zhí)行不力的10大癥狀。個體執(zhí)行的10大癥狀。個體執(zhí)行不力的原因。團隊執(zhí)行不力的原因分析領導自身執(zhí)行力差，95％的部下追隨5％的領導.沒
