時間管理課程體系
模塊：如何理解時間及時間管理一、時間管理為什么重要呢？看不見的時間有三大特性！如何應(yīng)對看不見的時間？（將時間具體化的應(yīng)對技巧）如何進(jìn)行時間價值的計算呢？我們工作的時間有多少？案例：計算過你的單位時間成本么？二、時間管理的本質(zhì)是什么？管理時間就是管理事件？共五代時間管理的各自特點及區(qū)別公雞型倉鼠型北極熊型群狼型熊貓型第二模塊：如何管理好時間一、把事情做對效率與
講師：劉雪峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理沙盤 課時：2H
一、時間管理的發(fā)展、現(xiàn)況和困惑 時間管理課前問卷調(diào)查 時間管理小測試----知與行的差距在哪里？ 《跑道版時間管理沙盤》模擬 時間管理的五大階梯： 操之在我、結(jié)果導(dǎo)向、計劃和準(zhǔn)備、輕重緩急、注重效能 時間分析和時間管理實務(wù) 二、時間管理羅盤-----結(jié)果管理 結(jié)果管理是職場時間管理的核心： 傳統(tǒng)上，時間管理去管理結(jié)果；現(xiàn)代觀念，結(jié)果管理
講師：孫顥益 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊一關(guān)于時間管理的“科普”---時間管理的四個發(fā)展階段模塊二首先記錄時間，然后才開始管理它---彼得杜拉克時間管理模式模塊三時間管理技巧1，緊急/重要2，維持性任務(wù)/進(jìn)展性任務(wù)3，20/80原則4，管理時間的工具5，令人痛恨的干擾6，拖延模塊四管理者特定的時間管理技巧—授權(quán)模塊五管理者的特定時間管理技巧—會議管理總結(jié)與問答：如何培養(yǎng)行動力
講師：張曉彤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
1時間管理的核心理念1.1時間的特性1.2時間管理與壓力紓解1.3時間管理與績效提升1.4時間管理與價值創(chuàng)造1.5時間管理的誤區(qū)2時間管理的對象2.1時間管理不是“管理時間”2.2對目標(biāo)及價值的管理2.3對事務(wù)及績效的管理2.4對行為及習(xí)慣的管理3時間管理基本原則3.1以終為始的目標(biāo)原則3.2要事的計劃原則3.3主動積極的行為原則3.4統(tǒng)合綜效的合作原則4時
講師：楊斌 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
掌控時間管理提升工作效能一、為什么這么忙？1、提高工作效率的涵義2、工作時間管理的精髓3、員工工作時間管理的特點4、你能支配自己的時間嗎？5、案例分享二、管理時間與時間管理1、時間管理，事件管理2、我們可以選擇事件，主動控制時間3、明確自己的目標(biāo)4、區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念5、案例分析三、優(yōu)先矩陣與輕重緩急1、學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念2、理解重要與
講師：張顧嚴(yán) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、認(rèn)識時間障礙n什么是時間殺手n時間殺手的分類n時間殺手的分類二、人容易掉進(jìn)的時間陷阱n工作欠目標(biāo)，優(yōu)先次序不明確n危機(jī)管理能力薄弱n多項工作須同時進(jìn)行n自我組織問題n外界騷擾n無力拒絕要求n不能有效授權(quán)n拖延工作n會議三、訂立計劃以掌握時間n運用企劃的概念-擬定計劃n為什么需要目標(biāo)？n長期目標(biāo):n個人目標(biāo)-是否有關(guān)于健康,休閑和營養(yǎng)等的目標(biāo)n事業(yè)目標(biāo)n短
講師：黃錚 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
高效時間管理企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 課時：6H
開場：時間現(xiàn)狀梳理說明：發(fā)現(xiàn)自我時間管理的誤區(qū)1我的時間管理2自我時間現(xiàn)狀2.1自我檢查–時間現(xiàn)狀測試–工作茫、盲、忙第一部分：擺脫茫然說明：分析造成茫然原因1改變時間態(tài)度1.1人生的時間–人生的欲望–撕紙游戲1.2漠視時間的原因–看不見的就不會感到浪費–感覺不到消失不會難過–沒期限不會有完成壓力–不費力氣的決不會珍惜2時間管理的實質(zhì)2.1何謂時間管理–時間
講師：趙仁鑫 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
培訓(xùn)內(nèi)容：一、對時間的認(rèn)識1．你有足夠的時間嗎2．時間對你意味著什么3．你如何對待時間4．你還有多少時間二、設(shè)定目標(biāo)：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)1.設(shè)定目標(biāo)的過程2.找到你的目標(biāo)3.開發(fā)你的職業(yè)藍(lán)圖4.個人優(yōu)缺點和成敗總結(jié)三、規(guī)劃：為完成你的任務(wù)做準(zhǔn)備1.時間規(guī)劃的原則2.時間規(guī)劃體系3.時間規(guī)劃法4.按時間規(guī)劃表來管理時間四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力1．帕雷
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
贏在高效率的時間管理技巧 課時：6H
贏在高效率的時間管理技巧特訓(xùn)營【授課方式】導(dǎo)師講解、大量案例分析，雙向溝通、疑難解答、針對性講解、參與式研討?！菊n程時長】一天：9：00-17；00(6小時)課程內(nèi)容簡介：認(rèn)識時間時間管理的目的時間管理的內(nèi)容時間管理的時間管理的技巧有效地實施時間管理課程大綱：理念篇章認(rèn)識時間1.1初識時間時間的意義：時間的特點：1)管理時間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)
講師：彭小東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
模塊：如何理解時間及時間管理一、時間管理為什么重要呢？1.看不見的時間有三大特性！2.如何應(yīng)對看不見的時間？（將時間具體化的應(yīng)對技巧）電影視頻案例：倒計時生日！3.如何進(jìn)行時間價值的計算呢？sup2;我們工作的時間有多少？案例分析：計算過你的單位時間成本么？二、時間管理的本質(zhì)是什么？1.管理時間就是管理事件？2.共五代時間管理的各自特點及區(qū)別sup2;公雞型
講師：劉雪峰 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、時間管理概述1.你的時間數(shù)據(jù)分析小組討論：什么事情占用了你的時間2.時間管理的目的、定義3.時間管理的原則故事：想象五年后的你錄像：忙亂的經(jīng)理人二、個人時間管理1.個人時間管理存在的問題小組討論：時間管理問題的原因2.個人時間管理的方法案例分析：《小王寫報告》3.不同層級人員的時間管理重點觀看影片：授權(quán)存在的問題4.個人時間的管理工具案例：個人時間的綜合
講師： 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
講認(rèn)識時間管理1、時間管理的哲學(xué)與思維方法2、時間管理的重要性3、樹立正確的時間觀念4、樹立正確的時間管理思想5、系統(tǒng)評估自己的時間管理狀況6、消除時間殺手7、時間管理的原則第二講制定工作計劃1、制定計劃2、完善行動計劃3、推進(jìn)計劃工作4、保證計劃的按時完成5、制作待辦工作清單6、做工作日志第三講分清輕重緩急1、確定各項工作的優(yōu)先順序2、使用ABC時間管理法
講師：劉建 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《1:2時間管理》 課時：6H
講：時間管理概述1、時間知多少游戲?qū)耄杭偃绗F(xiàn)在你個人的生命處于0100歲之間，接下來我們來玩一個游戲。2、時間的特點2.1不可再生2.2不可儲存3、時間管理的意義在你的一生中，能為你創(chuàng)造價值的有效時間非常少。而時間又是不可再生、不可儲存的資源，能夠用好你的時間，關(guān)系到你一生的事業(yè)成功和生活幸福。4、時間管理發(fā)展史4.1備忘錄4.2時間表4.3輕重緩急4.4
講師：金玉成 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章時間管理的真諦sup2;時間的價值sup2;時間運用的種類sup2;時間管理的目的sup2;時間管理心態(tài)和心理建設(shè)第二章時間管理規(guī)劃sup2;目標(biāo)管理ü設(shè)立目標(biāo)的原則和步驟ü目標(biāo)設(shè)立的工具ü目標(biāo)達(dá)成的方法（PDCA法）sup2;計劃管理ü制定計劃的方法和步驟ü計劃工作追蹤的技巧sup2;如何分配時間權(quán)衡輕重ü決策的必要性ü80/20法則ü埃森豪維爾矩陣su
講師：莊建志 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
理念篇章認(rèn)識時間1.1初識時間時間的意義：時間的特點：1)管理時間就是管理生命2)為何總把自己搞得團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)3)為何終日忙碌卻聊無收獲4)不懂時間管理是無能的管理者5)浪費時間就是浪費企業(yè)的財富1.2認(rèn)識您的時間1)個人時間觀念測試2)時間管理的總體水平測試3)時間利用評估4)時間利用分析5)時間損失分析清單6)耗時因素分析第二章時間管理的目的目標(biāo)設(shè)定的原則目標(biāo)
