時間管理課程體系
時間管理與計劃管理 課時：12H
部分開始篇（注：若同一批學員在第二天上本課程的話，將省略本部分，換成學習回顧）一、開班、破冰ü班主任/助教開班ü培訓組織者/公司高層宣導ü講師介紹ü破冰活動二、團隊組建ü分組活動（團隊選隊長、起隊名及隊呼）ü獎懲措施（獎牌運用規(guī)則）ü培訓公約及簽字：以管理的方式上此課程，在課堂中學會科學管理第二部分理念篇一、部門經理（主管）的角色定位1.部門經理應具備“三頭
講師：羅建華 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理技巧 課時：12H
【課程大綱】一、正確認識時間1、時間是什么？（1）時間是生命（2）時間是金錢（3）時間是資源（4）時間是人生大的資本2、時間的特性（1）時間面前人人平等（2）時間不可增減、不可儲藏、不可替代（3）時間可以管理二、時間其實是人生重要性的排序1、緊急重要的事情2、緊急不重要的事情3、不緊急重要的事情4、不緊急不重要的事情三、看看這三個數字的差別“1”、“1.01
講師：林江武 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理和目標計劃管理 課時：1H
部分：時間管理一、為什么需要時間管理u互動：有關時間管理的格言（一）時間時我們唯一對每個人都公平的資源（二）你浪費了時間，時間也會浪費了你（三）做好時間管理，不再因虛度光陰而悔恨（四）做好時間管理，也是一個人能力的體現（五）做好時間管理，是人生規(guī)劃的保證二、時間管理概述u互動：怎么進行時間管理的？（一）如何理解時間1、時間意味著什么2、體會時間的價值（二）時
講師：周洪超 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱： 單元一時間為什么要管理？ 1.時間管理是什么 2.價值觀VS時間管理 3.時間管理的三大要因 4.效率V.S效能 5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性 案例：如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間？ 單元二時間規(guī)劃 1.時間規(guī)劃的重點 2.時間管理自我評量 3.時間管理矩陣圖 4.行事的輕重緩急與時間配置 5.找出你的時間浪費 案例：
講師：陳致諺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章：認識時間1、時間的特性2、時間可否管理3、如何管理時間第二章：了解時間管理的現狀你是如何管理自己時間的小組討論第三章：時間管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒絕別人3、拖延4、不速之客5、會議病6、文件滿桌病7、事必親躬第四章：如何進行工作規(guī)劃1、明確目標任務2、制定優(yōu)先原則3、寫下來4、坐標法和圖表法5、你會授權嗎第五章：時間管理和工作規(guī)劃的工具
講師：江濤 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程大綱：(一)時間管理的內涵2時間管理定義及必要性2時間的四種特性2時間管理的本質2時間管理發(fā)展與演變2產能平衡2視頻探討:亂了頭緒的經理人—毀滅與重生(二)制訂人生使命宣言2你需要什么樣的成功2區(qū)分影響圈與關注圈2確定注意力范圍2選擇生命的重心2確定角色和目標2制定計劃和時間表2錄像探討：向死而生(三)高效能時間管理方法2四象限時間管理法2三條重要的時間
講師：任建業(yè) 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
時間管理 課時：6H
章時間及其管理1.時間的意義2.視頻欣賞：關于時間的名言警句3.課堂討論：時間對于我們的意義4.時間管理概述5.課堂測試：我們是時間管理高手嗎？第二章時間管理鐵律1.制定自己的時間計劃表2.時間計劃表的SMART原則3.學習繪制時間管理的甘特圖4.劃分自己的時間管理四象限圖5.課堂話題：哪個時間管理象限對我們重要！6.時間損益表7.課堂練習：學習編制自己的時
講師：劉大洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
課程內容簡介：認識時間時間管理的目的時間管理的內容時間管理的時間管理的技巧有效地實施時間管理課程大綱：理念篇章認識時間1.1初識時間時間的意義：時間的特點：1)管理時間就是管理生命2)為何總把自己搞得團團轉3)為何終日忙碌卻聊無收獲4)不懂時間管理是無能的管理者5)浪費時間就是浪費企業(yè)的財富1.2認識您的時間1)個人時間觀念測試2)時間管理的總體水平測試3)
講師：彭小東 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
《時間管理》 劉大洋老師 課時：6H
章時間及其管理1.時間的意義2.視頻欣賞：關于時間的名言警句3.課堂討論：時間對于我們的意義4.時間管理概述5.課堂測試：我們是時間管理高手嗎？第二章時間管理鐵律1.制定自己的時間計劃表2.時間計劃表的SMART原則3.學習繪制時間管理的甘特圖4.劃分自己的時間管理四象限圖5.課堂話題：哪個時間管理象限對我們重要！6.時間損益表7.課堂練習：學習編制自己的時
講師：劉大洋 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、對時間的認識 1.你有足夠的時間嗎 2.時間對你意味著什么 3.你如何對待時間 4你還有多少時間 二、設定目標：規(guī)劃好你的人生和事業(yè) 1.設定目標的過程 2.找到你的目標 3.開發(fā)你的職業(yè)藍圖 4.個人優(yōu)缺點和成敗總結 三、規(guī)劃：為完成你的任務做準備 1.時間規(guī)劃的原則 2.時間規(guī)劃體系 3.時間規(guī)劃法 4.按時間規(guī)劃表來
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
目標與時間管理（內 訓） 課時：6H
單元、目標管理精要1.企業(yè)經營管理延展目標管理2.目標管理的沿革與意義3.部門效能V.S部門效率4.目標管理PDCA循環(huán)5.PDCA與管理項目6.計劃的特性案例研討：計劃過程中，應具備的自我檢查第二單元、有效設定目標1.目標的來源與依據2.剖析五大目標種類3.「SMART」原則關鍵要領4.制定目標的思維與原則5.結構式設定目標四大步驟6.落實目標執(zhí)行檢核與追
講師：陳致諺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
前言：工作中為什么要進行目標與時間管理單元一、目標管理精要1、企業(yè)經營管理延展目標管理2、目標管理的沿革與意義3、部門效能V.S部門效率4、目標管理PDCA循環(huán)5、PDCA與目標管理的關系6、計劃的特性案例：計劃過程中，應具備的自我檢查單元二、有效設定目標1、目標的來源與依據2、剖析五大目標種類3、「SMART」原則關鍵要領4、制定目標的思維與原則5、有效設
講師：陳致諺 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
章、時間管理基本知識一、何謂時間管理二、時間管理的作用三、時間管理的關鍵四、時間的特性五、時間管理的自我測試六、你的時間值得多少錢？七、時間管理的工具第二章、影響時間效率的22個原因及解決的辦法一、電話干擾二、不速之客三、用人不當四、溝通不暢五、危機應付六、計劃欠妥七、完美主義八、事必躬親九、行事優(yōu)先級錯誤十、會議太多十一、拖延十二、不善于拒絕十三、文件雜亂
講師：陳毓慧 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
一、對時間的認識1．你有足夠的時間嗎2．時間對你意味著什么3．你如何對待時間4．你還有多少時間二、設定目標：規(guī)劃好你的人生和事業(yè)1.設定目標的過程2.找到你的目標3.開發(fā)你的職業(yè)藍圖4.個人優(yōu)缺點和成敗總結三、規(guī)劃：為完成你的任務做準備1.時間規(guī)劃的原則2.時間規(guī)劃體系3.時間規(guī)劃法4.按時間規(guī)劃表來管理時間四、作出正確的決定：開發(fā)你的潛力1．帕雷托時間管理
講師：王明基 咨詢電話：010-82593357 下載需求表
單元一時間為什么要管理？1.時間管理是什么2.價值觀VS時間管理3.時間管理的三大要因4.效率V.S效能5.時間管理自律性、集中性、協(xié)作性案例：如何“掌握自我”戰(zhàn)勝時間？單元二時間規(guī)劃1.時間規(guī)劃的重點2.時間管理自我評量3.時間管理矩陣圖4.行事的輕重緩急與時間配置5.找出你的時間浪費案例：影響工作成效的原因？單元三時間管理模型運用1.時間管理模型介紹2.
