領(lǐng)導(dǎo)力課程體系

標(biāo)桿物業(yè)Q12敬業(yè)團隊模型構(gòu)建及組織領(lǐng)導(dǎo)力提升韜略-黃東興-課程背景作為物業(yè)公司的管理者,我們總會遇到些大同小異的困惑,如員工主動性差,抱怨聲頻起;下屬責(zé)任心不強,團隊缺少凝聚力;有滿意度,無敬業(yè)度;骨干團隊難以形成;項目上管理者帶領(lǐng)團隊不力……本課程以萬科物業(yè)為核心案例,以員工敬業(yè)度模型構(gòu)建為主線,立足于對影響員工滿意度的數(shù)十項指標(biāo)進行解碼,以蓋洛普Q12

 講師:黃東興 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


交互式領(lǐng)導(dǎo)力——最容易做出管理成效的領(lǐng)導(dǎo)方式培訓(xùn)師:楊虎第一部分:認(rèn)知篇第一單元:交互式領(lǐng)導(dǎo)力再看管理與領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)做管理的三種方式重新審視領(lǐng)導(dǎo)力六種常見的領(lǐng)導(dǎo)方式什么是交互式領(lǐng)導(dǎo)力第二單元:為什么要掌握交互式領(lǐng)導(dǎo)力企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的挑戰(zhàn)人才管理困境職業(yè)經(jīng)理人的突破交互式領(lǐng)導(dǎo)力的三個根本效用(聚人心、促效益、增魅力)第二部分:角色篇第三單元:交互式領(lǐng)導(dǎo)力的角色哲學(xué)1

 講師:楊虎 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


課題名稱:《總裁心性領(lǐng)導(dǎo)力提升特訓(xùn)營》副題名稱:點亮心燈覺海慈航關(guān)鍵詞語:認(rèn)知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo);真相課程時長:(2-3天12-18小時)實施地點:參加人員:企業(yè)負(fù)責(zé)人、中高層管理者、骨干精英人員40-100人課題導(dǎo)師:王躍文價值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見交互分享民主貢獻還原現(xiàn)場落地實踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動超值體驗課程亮

 講師:王躍文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


心性領(lǐng)導(dǎo)力   課時:6H

課題名稱:心性領(lǐng)導(dǎo)力講座副題名稱:點亮心燈覺海慈航關(guān)鍵詞語:認(rèn)知;力量;心性;溝通;領(lǐng)導(dǎo)實施時間:2016年實施地點:四川省參加人員:企業(yè)中高層管理人員30-500人課題主講:王躍文導(dǎo)師價值收益:全員參與研討共建導(dǎo)師引領(lǐng)探究發(fā)現(xiàn)深度鏈接彼此照見交互分享大家貢獻還原現(xiàn)場落地實踐學(xué)習(xí)組織當(dāng)下顯現(xiàn)引爆感動超值體驗領(lǐng)導(dǎo)力專題講座---綱要——點亮心燈覺海慈航(6小時

 講師:王躍文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


首先,非常感謝并歡迎您能走入,中國汽車行業(yè)著名培訓(xùn)專家,王躍文導(dǎo)師主講的《汽車廠家車間經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)力提升集訓(xùn)》課程!培訓(xùn)時間:2天X6小時(注:雖可適時添減調(diào)整;但,為保證教學(xué)的效果達成,強烈建議按2天執(zhí)行)培訓(xùn)地點:客戶自定培訓(xùn)對象:企業(yè)中高層管理者課程源起:脫胎于王躍文導(dǎo)師的著名品牌課程《贏在核心圈》--探究領(lǐng)導(dǎo)智慧的法門(本課題曾為:多家全球500強知名企

 講師:王躍文 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


《卓越領(lǐng)導(dǎo)力與變革》沙盤模擬課程大綱2天1夜導(dǎo)言人人生而平等,造物主賦予每個人生存、自由和追求幸福的權(quán)利第一篇章沙盤推演沙盤歷史沙盤推演規(guī)則和任務(wù)團隊組建沙盤推演分享點評任務(wù)VS結(jié)果風(fēng)險VS收益團隊VS團伙計劃VS變化決策VS執(zhí)行投資VS投機目標(biāo)VS路徑VS資源冒進VS創(chuàng)新VS變革目標(biāo)設(shè)定系統(tǒng)思考從優(yōu)秀到卓越案例:《哈佛商業(yè)評論》中國最佳商業(yè)案例——海底撈《

 講師:王吉鋒 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


欲善其事,先利其器—高效領(lǐng)導(dǎo)力打造課程背景:在市場變化迅捷的時代,對于管理者來說,僅僅靠嚴(yán)格的管理力是難以勝任的。一個優(yōu)秀的管理者必須擁有高效的領(lǐng)導(dǎo)力,來激發(fā)和帶領(lǐng)團隊前進,達成目標(biāo)。如何培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力?領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些方面?有沒有具體的工具和方法,幫助管理者較快有效的提高領(lǐng)導(dǎo)力?本課程從團隊建設(shè)、目標(biāo)達成、雙贏協(xié)作、自我高效四個方面,幫助管理者系統(tǒng)掌握高效領(lǐng)導(dǎo)力

 講師:龍飛 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


卓越管理者的四維領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:中層管理者是企業(yè)的骨干核心,在企業(yè)發(fā)展、團隊建設(shè)中發(fā)揮著越來越重要的作用,也需要具備更高的能力來履行肩負(fù)的責(zé)任,對中層干部的培訓(xùn)也是提高全員整體素質(zhì)的重要抓手。當(dāng)前管理情境下,團隊建設(shè)成為管理破冰的一項重要技能,也是中層管理人員所處管理職位所必須掌握的。他們上有高層,下有部屬,中有同事,而且還需要不斷的進行自我提升,因此,非常

 講師:張尚 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


心智領(lǐng)導(dǎo)力—心理學(xué)在管理中的有效運用課程背景:我們在研究管理培訓(xùn),與管理者實地訪談時,管理者總說:其實,管理最大的難點是人,而非事。厘清事情不難,人卻要復(fù)雜得多。今天的管理者經(jīng)常會認(rèn)為,90后難管,下屬太個性,任務(wù)執(zhí)行走樣,工作不投入,缺乏熱情,下屬一言不合就離職,下屬容易委屈、抱怨、過于情緒化……今天的員工經(jīng)常會認(rèn)為,領(lǐng)導(dǎo)難伺候,領(lǐng)導(dǎo)太古板,指令表達不清,

 講師:張尚 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


數(shù)字化領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:商業(yè)與科技快速變化,企業(yè)正遭受數(shù)字商業(yè)模式的破壞或重新改造。研究結(jié)果發(fā)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)考慮的新管理實務(wù),著重在授權(quán)、實驗、協(xié)同工作、數(shù)據(jù)資料與速度。數(shù)字化時代應(yīng)建立支持決策的即時資訊系統(tǒng),期待這些團隊從小處著手、重復(fù)進行、實驗、調(diào)整。企業(yè)沒有采用傳統(tǒng)由上而下的管理實務(wù),而是將組織劃分成數(shù)個小型事業(yè)單位,每個單位各自負(fù)責(zé)不同的地理區(qū)域。領(lǐng)導(dǎo)者讓

 講師:丁興華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


領(lǐng)導(dǎo)者的情商領(lǐng)導(dǎo)力修煉課程背景:企業(yè)要發(fā)展繁榮,目標(biāo)績效的達成與提升,有賴各級管理者全力以赴。各部門管理者都是經(jīng)過企業(yè)長時間栽培最為有用的人力資源,是企業(yè)最有價值的無形資產(chǎn)。領(lǐng)導(dǎo)力是所有管理者最需要的關(guān)鍵能力。領(lǐng)導(dǎo)與管理不同。領(lǐng)導(dǎo)力是一種綜合能力,領(lǐng)導(dǎo)力是一種智慧與影響的能力。領(lǐng)導(dǎo)者就像是一艘航母的領(lǐng)航者,掌握目標(biāo)與方向,能夠帶領(lǐng)團隊邁向成功。領(lǐng)導(dǎo)者也像是一

 講師:丁興華 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


國學(xué)智慧與領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:中國成為世界第二大經(jīng)濟實體,靠的是炎黃子孫勤勞善良、堅忍不拔、道統(tǒng)智慧。西方學(xué)者早有預(yù)言,未來的管理哲學(xué)比依賴于東方智慧。本課程以企業(yè)運營為導(dǎo)向,以管理任務(wù)為主線,以國學(xué)文化為基礎(chǔ),從思維、技能、行為三個方面系統(tǒng)地介紹提高管理者的領(lǐng)導(dǎo)能力。管理者的認(rèn)知高度決定了組織和個人的成就。管理者要想贏得未來,迫切需要具國學(xué)知識來武裝頭腦。國學(xué)

 講師:曹育愷 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


撬動你的下屬——教練技術(shù)助提升領(lǐng)導(dǎo)力課程背景:在企業(yè)中,我們常說:“領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵”,那么領(lǐng)導(dǎo)到底關(guān)鍵在哪里?領(lǐng)導(dǎo)是起到放大鏡的作用還是大氣層的作用?領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別又表現(xiàn)在哪里?領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)該是什么樣子?具備哪些素質(zhì)?在企業(yè)中需要完成的任務(wù)與管理者又有任不同?以及面對新生代員工,又該如何提升領(lǐng)導(dǎo)力更好的完成企業(yè)目標(biāo)?我們將從領(lǐng)導(dǎo)心理學(xué)的角度來解答上述問題,同時

 講師:魏俊妮 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


優(yōu)雅睿智內(nèi)外兼修《催眠領(lǐng)導(dǎo)力》課程收益:本次系列課程,以實操訓(xùn)練為主,理論為輔,切實幫助企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)們:1了解“催眠”怎樣塑造和改變自己和他人的信念、行為與情緒2如何了解自己被催眠輸入的“自我、財富、家庭信念系統(tǒng)”,是創(chuàng)造性還是限制性的?3如何快速徹底消除“消極的情緒”,重回“平靜情緒和理智狀態(tài)”4管理中的催眠式溝通:彼此“表達意見沖突”時,催眠的思維方式與說話

 講師:羅惠依 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


總裁領(lǐng)導(dǎo)力   課時:12H

總裁領(lǐng)導(dǎo)力主講:劉平青教授博士生導(dǎo)師培訓(xùn)目標(biāo):沒有哪個不具備領(lǐng)導(dǎo)力的人能當(dāng)上總裁,但總裁所具備的領(lǐng)導(dǎo)力是否與企業(yè)的發(fā)展需求相匹配。本課程專門針對中國組織中的高層管理者在領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)中面臨的困惑,從引領(lǐng)、傳導(dǎo)和效力三個維度展開。通過講授和討論中國企業(yè)高層管理者在企業(yè)發(fā)展過程中施展領(lǐng)導(dǎo)力的真實案例,讓百忙之中抽身學(xué)習(xí)的總裁們在有限時間內(nèi),學(xué)有所成,并且能夠?qū)W以致用

 講師:劉平青 咨詢電話:010-82593357 下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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