管理技能課程體系
《MTP管理者管理技能提升》 課時：12H
MTP管理者管理技能提升【課程背景】團隊行動散漫、效率低下；團隊成員相互不配合很難形成合力；內部沖突不斷出現(xiàn)溝通障礙；團隊成員表面執(zhí)行卻很難產(chǎn)生結果，這一切都是團隊管理者非常頭痛的問題。哈佛商學院教授菲利浦·霍斯曾在其書中強調，企業(yè)應重視培養(yǎng)員工的團隊精神形成合力因為沒有一件事情是可以一個人獨自完成的！當然，首先你要知道如何充分利用每個成員的聰明才智、如何凝
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聽指揮能打仗打勝仗——MTP中層管理技能提升中層干部管理技能提升指導案講師：黃普【課程背景】新中國成立前的戰(zhàn)爭年代，最最艱難的歲月，最最棘手的問題不是缺槍少糧，也不是沒有根據(jù)地沒有武裝力量，而是我們的隊伍中嚴重缺少干部，缺少能聽指揮，能打仗的優(yōu)秀一線指揮員。今天身處和平年代，商場如戰(zhàn)場，隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，企業(yè)在選用任用中層干部時是否也常常存在很多問題：?不
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《大兵小將話管理——金牌班組長管理技能提升》 課時：6H
大兵小將話管理—金牌班組長管理技能提升鍛造基層優(yōu)秀管理隊伍的全面指導案主講：黃普老師【課程背景】有一種人，精通業(yè)務，熟練技能，是大兵；手下有人，權限不大，乃小將。他們就是基層主管。他們渴望成長，卻長路慢慢；他們管人帶兵，卻權力有限；他們服從上級，卻有苦難言。用好這批人，相當重要，因為他們直接影響著組織的質量和效率。那么，怎樣讓他們發(fā)揮效能，做到百折不撓，行事
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《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》 課時：24H
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》【課程背景】MTP是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程；上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的
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MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升 課時：24H
《MTP人才發(fā)展計劃——中高層管理技能提升》【課程背景】MTP是由美國在上世紀50年代，為有效提高企業(yè)管理水平而研究開發(fā)的一套實戰(zhàn)性管理培訓課程；上世紀90年代末，MTP也由日本及臺灣引進大陸，在企業(yè)發(fā)展過程中提供了對管理階層一個有系統(tǒng)、完整的培訓計劃，廣泛為各地企業(yè)運用，并取得了良好的成果。MTP的成功源于它深厚的管理學、心理學、行為學基礎，MTP最突出的
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《業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升》 課時：6H
《業(yè)績倍增與銷售管理技能全面提升》主講：劉暢【課程背景】當今大多企業(yè)的銷售管理人員都是半路出家，原先是銷售骨干，后來時勢造化被推到“銷售管理”這個崗位，從業(yè)務一把好手，到承上啟下、帶領團隊負責區(qū)域市場整體業(yè)績提升，區(qū)域市場銷售團隊建設等核心職責，與此同時大部分銷售管理者出現(xiàn)各方面的管理困惑和管理障礙。本課程幫助銷售管理者梳理日常管理困惑，幫助銷售管理者掌握必
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《高質量管理者必備的管理技能提升》 課時：12H
高質量管理者必備的管理技能提升主講：甘紅亮【課程背景】黨的十九屆五中全會深刻指明了“十四五”時期我國經(jīng)濟社會發(fā)展的指導思想和必須遵循的原則，明確提出經(jīng)濟社會發(fā)展要“以推動高質量發(fā)展為主題”。深刻領會高質量發(fā)展重要論述的內涵，對更好推動高質量發(fā)展具有重要意義。經(jīng)濟發(fā)展要持續(xù)健康，而無需追求過高速度，這是高質量發(fā)展的前提和基礎。隨著我國經(jīng)濟已由告訴增長階段轉向高
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《從優(yōu)秀到卓越：新晉銷售管理者管理技能提升》 課時：12H
從優(yōu)秀到卓越：新晉銷售管理者管理技能提升V2.0主講：甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。MTP中層管理者管理技能提升培然而，作為一名中層
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《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（5天） 課時：6H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企
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《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（3天） 課時：6H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企
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《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（2天） 課時：12H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企
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《MTP企業(yè)中高層管理技能訓練》（4天） 課時：24H
《鍛造精英，快速成長》---MTP企業(yè)中高層管理技能提升訓練主講：董洪斌【課程背景】你屬下的中層管理者是不是也有這些問題？所有的事情都喜歡自己親自抓個人英雄主義，好大喜功不善于、不習慣做計劃布置工作不明確總是扮演救火隊員布置工作就以為完成了把員工素質不高當借口只關心事情，從不關心人溝通存在嚴重的困難組織和部門不團結績效下降，增長乏力無師自通、自學成才浪費了企
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《管人理事——中層管理技能提升訓練》 課時：12H
管人理事中層管理者能力提升訓練主講：陶躍老師【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球管理者的魅力所
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《MTP中層管理技能提升訓練》 課時：12H
中流砥柱，管人理事MTP中層管理能力提升訓練主講：陶躍老師【課程背景】企業(yè)外部的環(huán)境不斷變化，對經(jīng)營者來說，今后的展望經(jīng)常難以預測。但是，為達成企業(yè)目的和目標，不斷適應新的變化是永恒的課題。為對應迅速變化的管理環(huán)境，構筑高效高活力的經(jīng)營組織，關鍵在于培養(yǎng)人才！風靡60年的經(jīng)典課程MTP為我們提供了一個走向卓越管理者的培訓模式。系統(tǒng)化與實戰(zhàn)性正是MTP風靡全球
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中基層管理技能與領導力提升 課時：12H
《中基層管理技能與領導力提升》講師：劉昌進【課程背景】作為中層干部戰(zhàn)略解碼意識不足，不能將戰(zhàn)略和部門重點工作緊密結合角色認知不清，個人英雄，自我感動，數(shù)據(jù)不敏感，不愿或不會做計劃下屬無所適從，工作效率低下，目標無法達成，缺乏任務委派和授權的管理技能，不能做到“知人善任”部門發(fā)展的規(guī)劃缺失，缺少招聘面試技能，不會輔導員工，下屬成長緩慢，陷入低勝任力、低績效、低
