財務(wù)管理課程體系
【課程大綱】模塊一、財務(wù)報表解讀及其應(yīng)用世界500強企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財務(wù)技能財務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表——財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進企業(yè)價值的增長——關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財務(wù)報表如何揭示企業(yè)營運狀況與系統(tǒng)風(fēng)險如何財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效——影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、引言企業(yè)價值與財務(wù)報表關(guān)系模型——財務(wù)目標(biāo)、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務(wù)目標(biāo)理解財務(wù)分析的路徑、思路和方法財務(wù)分析的陷進及應(yīng)對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務(wù)分析會誤導(dǎo)決策——財務(wù)分析的準(zhǔn)備工作，決定財務(wù)分析有效性的關(guān)鍵財務(wù)溝通技能與財務(wù)價值提升——財務(wù)職能再設(shè)計模塊二、評估企業(yè)財務(wù)健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結(jié)構(gòu)分析：衡量企業(yè)系統(tǒng)...
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【課程大綱】模塊一、引言企業(yè)價值與財務(wù)報表關(guān)系模型——財務(wù)目標(biāo)、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務(wù)目標(biāo)理解財務(wù)分析的路徑、思路和方法財務(wù)分析的陷進及應(yīng)對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務(wù)分析會誤導(dǎo)決策——財務(wù)分析的準(zhǔn)備工作，決定財務(wù)分析有效性的關(guān)鍵財務(wù)溝通技能與財務(wù)價值提升——財務(wù)職能再設(shè)計模塊二、評估企業(yè)財務(wù)健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結(jié)構(gòu)分析：...
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【課程大綱】模塊一、認識成本、認識成本管理成本定義、相關(guān)術(shù)語及管理應(yīng)用——成本對象、直接成本與間接成本、案例：成本對象舉例練習(xí)：直接成本與間接成本成本如何進入財務(wù)報表——成本歸集與成本分派——成本追溯與成本分配——影響直接成本與間接成本的因素案例：成本是怎樣進入財務(wù)報表的練習(xí)：大家來做成本會計成本動因和成本管理——成本動因與價值鏈案例：公司不同職能區(qū)域與成本...
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模塊一、財務(wù)報表解讀及其應(yīng)用世界500強企業(yè)領(lǐng)袖論管理者的財務(wù)技能財務(wù)數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務(wù)報表——財務(wù)分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關(guān)鍵點，促進企業(yè)價值的增長——關(guān)鍵財務(wù)指標(biāo)解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財務(wù)報表如何揭示企業(yè)營運狀況與系統(tǒng)風(fēng)險如何財務(wù)管理提高企業(yè)經(jīng)營績效——影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東回報的形成過...
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《向萬科學(xué)習(xí)財務(wù)管理》?第一講萬科財務(wù)管理核心思維和理念房地產(chǎn)企業(yè)財務(wù)的六大特征萬科企業(yè)財務(wù)管理理念：管理精細化第二講向萬科學(xué)習(xí)投資管理萬科投資戰(zhàn)略：鎖定住宅專業(yè)化萬科紀(jì)律：不囤地，不捂盤第三講??向萬科學(xué)習(xí)融資管理萬科的融資效率：用足財務(wù)杠桿萬科融資渠道戰(zhàn)略：OPM戰(zhàn)略，即用別人的錢來賺錢第四講??向萬科學(xué)習(xí)運營管理企業(yè)運營效率邊界：提高核心資產(chǎn)的運營能力...
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非財務(wù)經(jīng)理人的財務(wù)管理（精品課）課程破冰：財務(wù)管理本質(zhì)與企業(yè)管理關(guān)系驅(qū)動企業(yè)經(jīng)營業(yè)績的核心與動力財務(wù)本質(zhì)、財務(wù)管理與企業(yè)管理企業(yè)家不可不知的兩大恒等式財務(wù)健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財務(wù)管理哲學(xué)第一講、支持經(jīng)營業(yè)績的財務(wù)報表解讀與分析1、《資產(chǎn)負債表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)風(fēng)險的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三個把...
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向萬科學(xué)習(xí)財務(wù)管理 課時：12H
《向萬科學(xué)習(xí)財務(wù)管理》課程背景企業(yè)高管是企業(yè)運營的核心人物，是完成董事會目標(biāo)的執(zhí)行者。一個優(yōu)秀的高層管理者，不僅要有出色的業(yè)務(wù)能力，而且需要具備一定的財務(wù)水平。懂得施展財務(wù)管理的魅力，透過數(shù)字管理企業(yè)，才能稱得上是一位具有現(xiàn)代管理水平的職業(yè)經(jīng)理人。如何能在較短的時間全面深入地了解企業(yè)的財務(wù)運作？如何能以最快最有效的方式掌握企業(yè)財務(wù)控制手段的核心與精華？如何能...
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把鑰匙：解讀財務(wù)報表-----用國際語言解讀企業(yè)運營，用財務(wù)視角，觀察企業(yè)運行。 資產(chǎn)負債表： 邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容 正確解讀資產(chǎn)負債表 四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基 四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析 利潤表： 解讀利潤表 損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo) 增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置 會計的原則 存貨評估、折舊、壞帳計算...
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模塊：解讀財務(wù)報表-----用國際語言解讀企業(yè)運營，用財務(wù)視角，觀察企業(yè)運行。資產(chǎn)負債表：邏輯結(jié)構(gòu)與主要內(nèi)容正確解讀資產(chǎn)負債表四維結(jié)構(gòu)分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基四兩拔千斤----資本結(jié)構(gòu)分析利潤表：解讀利潤表損益表的調(diào)整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標(biāo)增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務(wù)報表的位置會計的原則存貨評估、折舊、壞帳計算法現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王解讀現(xiàn)...
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講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革經(jīng)濟快速增長背后的困局和危機第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發(fā)：三中全會決議的核心理念三中全會的精神靈魂第三講：投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響國資新定位：國資國企改革n組建、改組國有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟第四講：金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機構(gòu)加強推進...
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課程大綱課程破冰：財務(wù)管理與企業(yè)管理關(guān)系1.不懂財務(wù)注定失敗：會計語言是企業(yè)通用言2.企業(yè)財商的七要素3.企業(yè)家不可不知的兩大恒等式4.財務(wù)健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財務(wù)管理哲學(xué)講、支持經(jīng)營業(yè)績的財務(wù)報表解讀與分析一、財務(wù)報表結(jié)構(gòu)性分析1、《資產(chǎn)負債表》結(jié)構(gòu)和三個把握重點n資產(chǎn)的結(jié)構(gòu)與資產(chǎn)的質(zhì)量n資本結(jié)構(gòu)與財務(wù)風(fēng)險的管理2、《損益表》結(jié)構(gòu)和三...
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課程大綱講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革經(jīng)濟快速增長背后的困局和危機第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發(fā)：三中全會決議的核心理念三中全會的精神靈魂第三講：投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響國資新定位：國資國企改革n組建、改組國有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟第四講：金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設(shè)立中小銀行等金融機構(gòu)...
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《非財務(wù)人員財務(wù)管理》課程提綱一、財務(wù)管理基本內(nèi)容1.會計和財務(wù)管理是不是一回事？2.管理人員需要掌握哪些基本的財務(wù)管理只是2.基礎(chǔ)理論介紹1.資金時間價值2.風(fēng)險收益理論3.籌資管理1.籌資是不是只有自己出錢和銀行借款？2.借款需要哪些資質(zhì)？是不是多多益善？3.如何控制財務(wù)風(fēng)險4.投資1.投企業(yè)還是投項目？2.企業(yè)價值評估3.投資項目價值評估5.營運資金管...
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非財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解?課程背景：隨著市場競爭的空前加劇,國內(nèi)企業(yè)將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。作為職業(yè)經(jīng)理人不但要有敏銳的市場洞察力，過硬的專業(yè)知識、優(yōu)秀的管理水平，必備的財務(wù)知識成為管理工具中不可或缺的一部分。本課程將借鑒經(jīng)典的財務(wù)管理理論體系，結(jié)合我國自身的特點,重點講述管理控制的原理、原則等，使學(xué)員能夠建立起財務(wù)管理的知識框架，更好的掌握在企業(yè)管理...
