財務管理課程體系
模塊：解讀財務報表-----用國際語言解讀企業(yè)運營，用財務視角，觀察企業(yè)運行。資產(chǎn)負債表：邏輯結構與主要內容正確解讀資產(chǎn)負債表四維結構分析，探索企業(yè)的穩(wěn)定根基四兩拔千斤----資本結構分析利潤表：解讀利潤表損益表的調整理解職業(yè)經(jīng)理奮斗目標增值稅、營業(yè)稅及所得稅在財務報表的位置會計的原則存貨評估、折舊、壞帳計算法現(xiàn)金流量表：現(xiàn)金與利潤，市場為王現(xiàn)金也為王解讀現(xiàn)...
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一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結合四、發(fā)現(xiàn)財務報表背后的經(jīng)營管理問題五、編制新管理報表——時刻發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題六、設計凈營運資本衡量管理效率七、企業(yè)資金流的管控八、編制管理損益表幫助利潤來源設計九、利用財務手段幫助經(jīng)營決策十、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔經(jīng)營的壓力十一、用數(shù)字化預算全面控制公司管理十...
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模塊一、引言企業(yè)價值與財務報表關系模型——財務目標、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法財務分析的陷進及應對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策——財務分析的準備工作，決定財務分析有效性的關鍵財務溝通技能與財務價值提升——財務職能再設計模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結構分析：衡量企業(yè)系統(tǒng)...
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【課程大綱】一、企業(yè)經(jīng)營的目的二、揭示企業(yè)經(jīng)營循環(huán)的奧秘三、財務管理的三大要件與企業(yè)經(jīng)營的結合四、發(fā)現(xiàn)財務報表背后的經(jīng)營管理問題五、編制新管理報表——時刻發(fā)現(xiàn)經(jīng)營管理中的問題六、設計凈營運資本衡量管理效率七、企業(yè)資金流的管控八、編制管理損益表幫助利潤來源設計九、利用財務手段幫助經(jīng)營決策十、企業(yè)全面成本化管理——讓所有人都承擔經(jīng)營的壓力十一、用數(shù)字化預算全面控...
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講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革經(jīng)濟快速增長背后的困局和危機第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發(fā)：三中全會決議的核心理念三中全會的精神靈魂第三講：投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響國資新定位：國資國企改革n組建、改組國有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟第四講：金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設立中小銀行等金融機構加強推進...
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課程大綱課程破冰：財務管理與企業(yè)管理關系1.不懂財務注定失?。簳嬚Z言是企業(yè)通用言2.企業(yè)財商的七要素3.企業(yè)家不可不知的兩大恒等式4.財務健康對企業(yè)持續(xù)發(fā)展的重要意義案例：稻盛和夫財務管理哲學講、支持經(jīng)營業(yè)績的財務報表解讀與分析一、財務報表結構性分析1、《資產(chǎn)負債表》結構和三個把握重點n資產(chǎn)的結構與資產(chǎn)的質量n資本結構與財務風險的管理2、《損益表》結構和三...
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模塊一：財務總監(jiān)的的專業(yè)修養(yǎng)1、企業(yè)的本質和公司核心價值是什么？ 2、財務如何參與公司價值創(chuàng)造 3、財務應該怎么做？要做好哪些基本工作？ 4、怎樣建立尊重資本的財務文化體系？5、怎樣才能提升我們的勝任能力？案例解析與交流：發(fā)現(xiàn)、分析、解決問題的方法與步驟。模塊二：財務總監(jiān)的角色定位與經(jīng)營能力修煉1財務總監(jiān)的基本角色及職能是什么？ 2、財務總監(jiān)在組織中...
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【課程大綱】模塊一、財務報表解讀及其應用世界500強企業(yè)領袖論管理者的財務技能財務數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務報表——財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關鍵點，促進企業(yè)價值的增長——關鍵財務指標解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財務報表如何揭示企業(yè)營運狀況與系統(tǒng)風險如何財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效——影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東...
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模塊一、引言企業(yè)價值與財務報表關系模型——財務目標、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法財務分析的陷進及應對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策——財務分析的準備工作，決定財務分析有效性的關鍵財務溝通技能與財務價值提升——財務職能再設計模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結構分析：衡量企業(yè)系統(tǒng)...
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課程大綱講：十八界三中全會的背景：危機倒逼改革經(jīng)濟快速增長背后的困局和危機第二講：十八屆三中全會的價值：改革再出發(fā)：三中全會決議的核心理念三中全會的精神靈魂第三講：投融資體制改革對企業(yè)資本運營的影響國資新定位：國資國企改革n組建、改組國有資本投資公司n積極發(fā)展混合所有經(jīng)濟第四講：金融體制改革對企業(yè)融資方式的影響允許具備條件的民間資本依法設立中小銀行等金融機構...
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【課程大綱】模塊一、引言企業(yè)價值與財務報表關系模型——財務目標、市場價值與賬面價值——從企業(yè)財務目標理解財務分析的路徑、思路和方法財務分析的陷進及應對——案例解析：為什么多數(shù)企業(yè)的財務分析會誤導決策——財務分析的準備工作，決定財務分析有效性的關鍵財務溝通技能與財務價值提升——財務職能再設計模塊二、評估企業(yè)財務健康狀況資產(chǎn)負債表分析可以做什么——資本結構分析：...
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【課程大綱】模塊一、認識成本、認識成本管理成本定義、相關術語及管理應用——成本對象、直接成本與間接成本、案例：成本對象舉例練習：直接成本與間接成本成本如何進入財務報表——成本歸集與成本分派——成本追溯與成本分配——影響直接成本與間接成本的因素案例：成本是怎樣進入財務報表的練習：大家來做成本會計成本動因和成本管理——成本動因與價值鏈案例：公司不同職能區(qū)域與成本...
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模塊一、財務報表解讀及其應用世界500強企業(yè)領袖論管理者的財務技能財務數(shù)字管理企業(yè)——快速理解企業(yè)的三大財務報表——財務分析發(fā)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營管理中的關鍵點，促進企業(yè)價值的增長——關鍵財務指標解析——企業(yè)獲利能力分析：ROS、ROA、ROE——財務報表如何揭示企業(yè)營運狀況與系統(tǒng)風險如何財務管理提高企業(yè)經(jīng)營績效——影響企業(yè)績效的三大環(huán)節(jié)——杜邦分析：股東回報的形成過...
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《非財務人員財務管理》課程提綱一、財務管理基本內容1.會計和財務管理是不是一回事？2.管理人員需要掌握哪些基本的財務管理只是2.基礎理論介紹1.資金時間價值2.風險收益理論3.籌資管理1.籌資是不是只有自己出錢和銀行借款？2.借款需要哪些資質？是不是多多益善？3.如何控制財務風險4.投資1.投企業(yè)還是投項目？2.企業(yè)價值評估3.投資項目價值評估5.營運資金管...
講師：夏洪智咨詢電話：010-82593357下載需求表
非財務總監(jiān)的財務管理與應用案例詳解?課程背景：隨著市場競爭的空前加劇,國內企業(yè)將面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。作為職業(yè)經(jīng)理人不但要有敏銳的市場洞察力，過硬的專業(yè)知識、優(yōu)秀的管理水平，必備的財務知識成為管理工具中不可或缺的一部分。本課程將借鑒經(jīng)典的財務管理理論體系，結合我國自身的特點,重點講述管理控制的原理、原則等，使學員能夠建立起財務管理的知識框架，更好的掌握在企業(yè)管理...
