財務管理課程體系

【課程大綱】一、一把手管理企業(yè)為什么要懂些財務知識1、誤區(qū)概覽-案例羅列2、告別拍腦袋決策,您應該用數據說話3、知悉基本財務知識后應如何以財務思維指導決策4、了解業(yè)務活動處理的真實反饋5、不相容職務崗位應該分設不同的人員二、經營中的問題怎么去管理1、從讀懂財務報表入手,了解報表中反映的企業(yè)經營問題1.)財務核算的基礎2.)利潤表的構成與解讀3.)資產負債表的...

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【課程背景】當前經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產品、服務同質化嚴重,隨著經濟發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結,絕大部分源于財務管控不科學,不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經濟損失,甚至最終企...

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項目管理及財務管理   課時:12H

【課程背景】財務管理是企業(yè)管理的中心,項目管理是企業(yè)永恒的主題。項目管理中財務管理是一項基本內容,主要是處理與項目有關的經濟問題,讓項目本身有更高的經濟效益。同時財務管理也有賴于項目管理的開展來提供更為適宜的財務管理氛圍,需要其他各要素做配合,從而來讓財務管理更為有序地推進。項目管理中,項目成本管理是工程項目管理工作的基礎和重點,對工程項目的質量工期安全等方...

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【課程背景】財務管理是企業(yè)管理的一個組成部分,它是根據財經法規(guī)制度,按照財務管理的原則,組織企業(yè)財務活動,處理財務關系的一項經濟管理工作。財務管理在一定的整體目標下,關于資產的購置(投資),資本的融通(籌資)和經營中現金流量(營運資金),以及利潤分配的管理。日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠發(fā)展的視角制定公司財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財務管理...

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【課程背景】為加強集團公司建設項目財務管理和監(jiān)督,統(tǒng)一規(guī)范建設項目會計核算,需將生產經營支出與建設項目支出界限劃清,真實、完整地提供建設項目的會計信息,實現會計工作規(guī)范化、財務管理精細化、建設管理程序化、部門協作制度化,有效節(jié)約使用建設資金、降低建設成本、提高投資效益,根據國家有關法律、法規(guī)、規(guī)章以及集團公司有關規(guī)定,結合集團公司建設項目實際情況。本課程致力...

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【課程背景】當前經濟環(huán)境和市場需求瞬息萬變,競爭日益激烈,盈利持續(xù)下降,產品、服務同質化嚴重,隨著經濟發(fā)展競爭加劇,企業(yè)的發(fā)展瓶頸越來越趨于明顯,以至于中國企業(yè)的平均壽命從5.7年縮短到2.4年,不僅企業(yè)的生命周期短,能做強做大的企業(yè)更是廖廖無幾。經梳理企業(yè)發(fā)展過程中的問題及癥結,絕大部分源于財務管控不科學,不系統(tǒng),不合規(guī),遭受處罰及大額經濟損失,甚至最終企...

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【課程背景】隨著國內經濟的持續(xù)增長,及國家相關政策支持,近幾年房地產開發(fā)行業(yè)出現了高速的發(fā)展與增長,同時,房地產企業(yè)競爭不斷加強,國內的房地產行業(yè)市場化、客戶化導向不斷增強,無論是企業(yè)內部資源或外部因素,均促使房地產企業(yè)特別是大中型房地產開發(fā)商面臨新的環(huán)境。本課程致力于解析在新的政策及環(huán)境下房開企業(yè)構建財務戰(zhàn)略,梳理財務管理體系,加強業(yè)財融合,財務創(chuàng)造價值。...

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什么是工程總承包(EPC)?總承包模式的三個基本優(yōu)勢總承包模式的主要特征“設計、采購、施工”全過程管理過程控制模式和事后監(jiān)督模式寬嚴相繼、功能效果測試驗收總承包合同結構形式1)交鑰匙總承包:2)設計一采購總承包(EP)3)采購一施工總承包(P.C)4)設計一施工總承包(DB)5)建設一轉讓(BT)二、工程總承包合同的計價方式1、固定費事,材科按實調整2、固定...

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【課程背景】隨著國內經濟的持續(xù)增長,及國家相關政策出臺,近幾年房地產企業(yè)競爭不斷加強,國內的房地產行業(yè)市場化、客戶化導向不斷增強,無論是企業(yè)內部資源或外部因素,均促使房地產企業(yè)特別是大中型房地產開發(fā)商面臨新的環(huán)境。行業(yè)發(fā)展的黃金年代已經逐漸過去。自2020年初以來,行業(yè)先后經歷新冠疫情爆發(fā)、資管新規(guī)發(fā)布(三道紅線)、“兩集中”政策(集中發(fā)布用地公告,集中組織...

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財務管理重在分析   課時:6H

【課程背景】日趨激烈的競爭環(huán)境要求企業(yè)以長遠發(fā)展的視角制定公司財務戰(zhàn)略。財務戰(zhàn)略的概念涉及戰(zhàn)略、企業(yè)戰(zhàn)略、財務管理等,西方通常將財務戰(zhàn)略論述為財務決策時要引入戰(zhàn)備性思維,或考慮戰(zhàn)略因素的影響。企業(yè)想在激烈的競爭中占有一定的地位,必須不斷的建立健全管理制度,企業(yè)的財務管理水平就顯得尤為重要,本課程針對企業(yè)運營中非財務高管需要知悉的財務管理問題的辨識、診斷、規(guī)范...

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165100《非財務經理的財務管理沙盤模擬演練課程》輕松化解非財務人員不懂財務的難題1140460198120By資深講師:鄭凱文Kevin308610010033000本課程經由權威機構美國認證協會(ACI)正式授權使用!《非財務經理的財務管理》沙盤模擬課程課程背景:掌握和運用財務知識解決管理問題是一名優(yōu)秀的管理者所必備的非常關鍵的能力。非財務經理只有在深...

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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