執(zhí)行力課程體系
序曲：為何要高舉團隊執(zhí)行力的大旗1、企業(yè)的生命周期的需要2、核心團隊潛能釋放的需要模塊：隊——團隊建設人為先一、尋找團隊執(zhí)行力的根源1、態(tài)度與能力的較量2、從哪里看出態(tài)度出了問題二、態(tài)度決定高度1、將企業(yè)的愿景與目標根植于員工的靈魂深處2、完備的員工職業(yè)生涯規(guī)劃有利改善員工態(tài)度三、保持團隊價值觀一致1、有效溝通是企業(yè)團隊價值觀趨同的不二法門2、利用不同類型的...
講師：李勇咨詢電話：010-82593357下載需求表
團隊執(zhí)行力特訓營 課時：6H
題一：《團隊執(zhí)行力特訓營》 團隊執(zhí)行力訓練營主要可以幫助您解決以下公司重要問題： 老總總是很忙，而下屬總是在應付； 企業(yè)高層思想不統(tǒng)一，各自為政，互相拆臺； 部門之間互相推諉，人人規(guī)避風險，沒人對結(jié)果和業(yè)績負責； 元老級人物思想僵化，自以為是，無功勞有苦勞的思想根深蒂固，不接受新思想，造成企業(yè)失去活力。元老病嚴重，人際關系復雜，大家都不敢說真話...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
章:執(zhí)行力高于一切一、員工的困惑與管理者的苦惱二、執(zhí)行力的概念三、成功人士眼中的執(zhí)行力四、企業(yè)執(zhí)行力不佳的原因第二章:有效執(zhí)行——制度為王一、遵守制度嚴守紀律1、嚴格的紀律是勝利的保證2、執(zhí)行力就是無條件執(zhí)行各項規(guī)章制度的能力二、崗位職責目標明確1、復雜的事情簡單做2、簡單的事情重復做3、重復的事情認真做三、執(zhí)行力的三個底線1、恪盡職守，做好本職2、常規(guī)工作...
講師：楊陽咨詢電話：010-82593357下載需求表
鋼鐵團隊執(zhí)行力 課時：12H
【課程對象】公司全員【課程時間】2天（6小時）??????【課程背景】?目前，中國企業(yè)內(nèi)部普遍存在這樣的現(xiàn)象；5的人看不出來是在工作，而是在制造矛盾，無事必生非=破壞性的做；10的人正在等待著什么=不想做；20的人正在為增加庫存而工作=“蠻做”、“盲做”、“糊做”；10的人由于沒有對公司做出貢獻=在做，而是負效勞動；40的人正在按照低效的標準或方法工作=想做...
講師：羅元昊咨詢電話：010-82593357下載需求表
DISC視域下的團隊打造和執(zhí)行力提升 課時：6H
課程背景：管理——管的是人，理的是事，組織發(fā)展要績效成果，但是，事是人做的，員工的工作意愿與能力將直接影響組織目標業(yè)績的達成情況以及組織的長遠發(fā)展。所以當管理者走上管理崗位那一刻，修煉知人善用的能力就是一門必修課，因為關乎于團隊氛圍的打造與執(zhí)行力的提升。管理者要有針對性的進行人與人之間差異的人際敏感度訓練，因為管理者需要：團隊氛圍打造——平衡領導、管理與執(zhí)行...
