產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系
課程大綱一、信息系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃、設計和開發(fā)過程模型：如何完整策劃開發(fā)一款產(chǎn)品？1.常見的產(chǎn)品失敗情況1）需求分析的失?。耗：?、不完整、不一致、沖突性、低價值需求導致的項目失敗！2）戰(zhàn)略定位的失?。洪_發(fā)的產(chǎn)品與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和效益目標不一致！3）創(chuàng)新的失?。喝狈?yōu)秀的創(chuàng)新技術和方法！2.“模糊前端”和產(chǎn)品成?。菏裁词恰澳：岸耍俊比绾尾邉澰O計一款成功的產(chǎn)...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱章市場調(diào)研項目的實施一、市場分析與產(chǎn)品管理：什么在影響產(chǎn)品績效？1.市場分析什么？管理什么？目的是什么？2.思考：一個奶茶店的利潤下滑是什么原因造成的？3.影響產(chǎn)品績效的四個角色：消費者、競品、企業(yè)、市場環(huán)境4.四力博弈下的產(chǎn)品績效分析：這四個角色是如何聯(lián)動影響產(chǎn)品績效的？5.模型分析：為什么找老婆這么難？6.“四力博弈下的產(chǎn)品績效分析”模型解析：系...
講師：季猛咨詢電話：010-82593357下載需求表
《鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)新性贏得市場競爭的思維與方法》課程教學大綱課程名稱：《鍋爐產(chǎn)品創(chuàng)新性贏得市場競爭的思維與方法》課程性質(zhì)：內(nèi)訓培訓對象：管理人員教學時長：一天【課程收益】企業(yè)營銷每到達一個階段后就會產(chǎn)生新的瓶頸，增長乏力，很抓執(zhí)行力也見效甚微，主要是一些慣性的思維方式禁錮了我們的創(chuàng)新思維。切不可用“業(yè)務的勤奮掩蓋了思想的懶惰”。沒有自我創(chuàng)新就會被顛覆和超越。在全球...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新思維 課時：6H
《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》課程教學大綱課程名稱：《產(chǎn)品創(chuàng)新思維》課程性質(zhì)：內(nèi)訓/公開課課程學員：營銷人員。教學時數(shù)：一天課程簡介：傳統(tǒng)時代是“買的沒有賣的精”，互聯(lián)網(wǎng)時代是“賣的沒有買的精”，客戶的需求日新月異，在激烈的市場競爭下，我們不僅要服務市場更要創(chuàng)造新的營銷模式，甚至借鑒行業(yè)外的營銷經(jīng)驗，用創(chuàng)新的思維引領市場，不斷給客戶帶來驚喜、帶來價值，用創(chuàng)新為企業(yè)帶來效益...
講師：喻國慶咨詢電話：010-82593357下載需求表
贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的...
講師：鄒國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場中提煉新產(chǎn)品？有哪些有效方法？新產(chǎn)品研發(fā)出來之后，如何進行有效推廣？如何讓新產(chǎn)品盡快為...
講師：鄒國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品，銷售額卻很少？為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品，到了市場上，客戶總有很多意見？如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率？企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進行新產(chǎn)品創(chuàng)新？有哪些有效方法？課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法，...
講師：鄒國華咨詢電話：010-82593357下載需求表
產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐 課時：12H
課程介紹：《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實踐》（2天）【課程介紹】創(chuàng)新是人類所特有的一項能力，是推動社會進步、經(jīng)濟發(fā)展的一種重要推動力。在當今時代，企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金，而是技術、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新，不斷保持產(chǎn)品及服務的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感，而且是可以通...
講師：戴釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、課程導入1、破冰活動2、組建學習小組二、創(chuàng)新的概念1、創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值（1）開發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品（2）發(fā)現(xiàn)新的市場（3）創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)組織（4）發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品（5）使用新的業(yè)務流程（6）開發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品案例分析：某品牌如何創(chuàng)新重新獲得市場地位，某品牌如何因為固步自封而走向衰落2、什么是企業(yè)所倡導的創(chuàng)新（1）突破式創(chuàng)新（2）漸進式創(chuàng)新...
講師：戴釗咨詢電話：010-82593357下載需求表
數(shù)字化時代普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景：很多銀行存在以下問題：?不清楚普惠金融的機遇與挑戰(zhàn)？?不知道普惠金融模式和產(chǎn)品如何創(chuàng)新？?不知道普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新的成功案例？課程特色：?用實戰(zhàn)案例解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用獨特視角解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用原創(chuàng)觀點解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。學員收獲:?學習普惠金融的機遇與挑戰(zhàn)?學習普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新...
講師：堅鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
電商產(chǎn)品創(chuàng)新 課時：6H
電商產(chǎn)品創(chuàng)新課程名稱：電商產(chǎn)品創(chuàng)新培訓時長：1天課程大綱：產(chǎn)品創(chuàng)新的“道”科學思維：統(tǒng)計學、第一性原理、因果性和相關性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維：象限分割、時間線、層級圖、辯證常用的分析框架：PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點線面美的修養(yǎng)：美學、藝術史、潮流文化貫穿案例：亞馬遜產(chǎn)品創(chuàng)新的“法”人性美的洞察：好美、善良、團結(jié)、成就感、契約精神、超越自我人...
講師：盧森煌咨詢電話：010-82593357下載需求表
房地產(chǎn)項目市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實戰(zhàn)案例演練房地產(chǎn)項目，定位不是拍腦袋，需要客觀戰(zhàn)略；銷售執(zhí)行不是折騰，需要營銷謀略；廣告推廣不是忽悠，需要精準策略。后限購時代，一切為銷售開路，營銷是房企生存之本，是實現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價值到貨幣價值轉(zhuǎn)換的關鍵綱領。如何提高營銷人員的綜合營銷水平，已成為近年來房企營銷管理的核心熱點！ 本次課程我們中房商學院特...
講師：高劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售課程背景：2015年，A股市場暴漲暴跌，房地產(chǎn)市場明顯分化，大宗商品價格跌跌不休，長期穩(wěn)定的人民幣對美元突然貶值……從宏觀面來看，2015年市場處在繁榮與衰退的轉(zhuǎn)折點，所有指標數(shù)據(jù)都表明當前經(jīng)濟已處于下滑探底周期，中國經(jīng)濟過去“高速增長”同時伴隨著“結(jié)構(gòu)失衡”的舊模式正式宣告結(jié)束，而新增長模式還未建立。在這一特殊的歷史時刻，如何進行...
講師：張軼咨詢電話：010-82593357下載需求表
參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能，但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力，而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力？關鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關鍵之中的關鍵是管理－－即如何進行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例，彼得斯指出，管...
講師：朱光輝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、案例分析1.為什么蘋果一個季度的利潤能到達130億美金，而很多公司在生存線掙扎？2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？二、技術創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1）.熊彼特的定義2）.狹義的創(chuàng)新3）.廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價值鏈分析1）.創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開2）.創(chuàng)新要關注公司的核心能力的提升，別人的孩子再漂亮跟你沒關系3.什么叫技術創(chuàng)新1）.基礎研...
