產(chǎn)品創(chuàng)新課程體系

《產(chǎn)品設(shè)計研發(fā)創(chuàng)新》主講:季猛課程背景這是一個完整描述“將一個產(chǎn)品機(jī)會轉(zhuǎn)化為可投產(chǎn)的產(chǎn)品全過程”的關(guān)于產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計方法的課程!該課程可用于——◆一個全新產(chǎn)品的規(guī)劃設(shè)計;◆對現(xiàn)有產(chǎn)品在質(zhì)量、功能、設(shè)計上進(jìn)行改良升級;◆既涵蓋了對產(chǎn)品技術(shù)上的創(chuàng)新設(shè)計,也包括了營銷模式上的創(chuàng)新策劃兩個板塊!◆適用各種形態(tài)的項(xiàng)目、產(chǎn)品、服務(wù)、平臺的策劃設(shè)計,在五十多家大中型企業(yè)產(chǎn)品...

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課程大綱一、信息系統(tǒng)的產(chǎn)品創(chuàng)新、規(guī)劃、設(shè)計和開發(fā)過程模型:如何完整策劃開發(fā)一款產(chǎn)品?1.常見的產(chǎn)品失敗情況1)需求分析的失敗:模糊、不完整、不一致、沖突性、低價值需求導(dǎo)致的項(xiàng)目失敗!2)戰(zhàn)略定位的失?。洪_發(fā)的產(chǎn)品與企業(yè)的戰(zhàn)略定位和效益目標(biāo)不一致!3)創(chuàng)新的失?。喝狈?yōu)秀的創(chuàng)新技術(shù)和方法!2.“模糊前端”和產(chǎn)品成?。菏裁词恰澳:岸??”如何策劃設(shè)計一款成功的產(chǎn)...

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課程大綱章市場調(diào)研項(xiàng)目的實(shí)施一、市場分析與產(chǎn)品管理:什么在影響產(chǎn)品績效?1.市場分析什么?管理什么?目的是什么?2.思考:一個奶茶店的利潤下滑是什么原因造成的?3.影響產(chǎn)品績效的四個角色:消費(fèi)者、競品、企業(yè)、市場環(huán)境4.四力博弈下的產(chǎn)品績效分析:這四個角色是如何聯(lián)動影響產(chǎn)品績效的?5.模型分析:為什么找老婆這么難?6.“四力博弈下的產(chǎn)品績效分析”模型解析:系...

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贏利模式---向產(chǎn)品創(chuàng)新要利潤課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因掌握客戶需求的...

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產(chǎn)品創(chuàng)新與新產(chǎn)品推廣策略課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何從市場中提煉新產(chǎn)品?有哪些有效方法?新產(chǎn)品研發(fā)出來之后,如何進(jìn)行有效推廣?如何讓新產(chǎn)品盡快為...

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產(chǎn)品創(chuàng)新轉(zhuǎn)型升級課程背景:公司每年花大力氣參加的展會,為什么老客戶在展位前只停留5分鐘為什么辛辛苦苦研發(fā)出來的新產(chǎn)品,銷售額卻很少?為什么我們研發(fā)的產(chǎn)品,到了市場上,客戶總有很多意見?如何提高新產(chǎn)品開發(fā)的成功率?企業(yè)從市場上買來樣品,照抄,這條路還走得通嗎如何進(jìn)行新產(chǎn)品創(chuàng)新?有哪些有效方法?課程收益:(企業(yè)產(chǎn)品創(chuàng)新的困境及形成的原因(掌握客戶需求的管理方法,...

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物流產(chǎn)品創(chuàng)新與解決方案設(shè)計培訓(xùn)時間:1天培訓(xùn)大綱:1.物流行業(yè)發(fā)展趨勢1小時1)移動互聯(lián)網(wǎng)的爆發(fā)給傳統(tǒng)物流企業(yè)的影響2)移動互聯(lián)網(wǎng)時代供應(yīng)鏈發(fā)生了哪些變化3)轉(zhuǎn)型升級中必須要注意的幾個問題4)案例分析:2015順豐互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型失敗的核心原因5)物流企業(yè)未來發(fā)展五大趨勢6)聚焦物流環(huán)節(jié):互聯(lián)網(wǎng)+運(yùn)輸、互聯(lián)網(wǎng)+倉儲、互聯(lián)網(wǎng)+物流平臺等二、物流產(chǎn)品管理與創(chuàng)新2小時1...

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課程介紹:《產(chǎn)品創(chuàng)新思維與實(shí)踐》(2天)【課程介紹】創(chuàng)新是人類所特有的一項(xiàng)能力,是推動社會進(jìn)步、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的一種重要推動力。在當(dāng)今時代,企業(yè)之間的競爭不再局限于人才、資金,而是技術(shù)、產(chǎn)品、管理等方面的創(chuàng)新的競爭。騰訊、阿里巴巴、招商銀行等企業(yè)的成功秘訣之一就是不斷通過各種漸變式或者突破式創(chuàng)新,不斷保持產(chǎn)品及服務(wù)的競爭力。創(chuàng)新不僅僅是一剎那之間靈感,而且是可以通...

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一、課程導(dǎo)入1、破冰活動2、組建學(xué)習(xí)小組二、創(chuàng)新的概念1、創(chuàng)新對于企業(yè)的重大價值(1)開發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品(2)發(fā)現(xiàn)新的市場(3)創(chuàng)建新的產(chǎn)業(yè)組織(4)發(fā)現(xiàn)新的原料或半成品(5)使用新的業(yè)務(wù)流程(6)開發(fā)新產(chǎn)品或改良原有產(chǎn)品案例分析:某品牌如何創(chuàng)新重新獲得市場地位,某品牌如何因?yàn)楣滩阶苑舛呦蛩ヂ?、什么是企業(yè)所倡導(dǎo)的創(chuàng)新(1)突破式創(chuàng)新(2)漸進(jìn)式創(chuàng)新...

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數(shù)字化時代普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新課程背景:很多銀行存在以下問題:?不清楚普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)??不知道普惠金融模式和產(chǎn)品如何創(chuàng)新??不知道普惠金融產(chǎn)品創(chuàng)新的成功案例?課程特色:?用實(shí)戰(zhàn)案例解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用獨(dú)特視角解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。?用原創(chuàng)觀點(diǎn)解讀普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新。學(xué)員收獲:?學(xué)習(xí)普惠金融的機(jī)遇與挑戰(zhàn)?學(xué)習(xí)普惠金融模式和產(chǎn)品創(chuàng)新...

 講師:堅鵬咨詢電話:010-82593357下載需求表


電商產(chǎn)品創(chuàng)新課程名稱:電商產(chǎn)品創(chuàng)新培訓(xùn)時長:1天課程大綱:產(chǎn)品創(chuàng)新的“道”科學(xué)思維:統(tǒng)計學(xué)、第一性原理、因果性和相關(guān)性、控制變量法結(jié)構(gòu)性思維:象限分割、時間線、層級圖、辯證常用的分析框架:PEST、SWOT、精益創(chuàng)業(yè)畫布、供需連、點(diǎn)線面美的修養(yǎng):美學(xué)、藝術(shù)史、潮流文化貫穿案例:亞馬遜產(chǎn)品創(chuàng)新的“法”人性美的洞察:好美、善良、團(tuán)結(jié)、成就感、契約精神、超越自我人...

 講師:盧森煌咨詢電話:010-82593357下載需求表


房地產(chǎn)項(xiàng)目市場定位、產(chǎn)品創(chuàng)新、策劃、推廣等全方位實(shí)戰(zhàn)案例演練房地產(chǎn)項(xiàng)目,定位不是拍腦袋,需要客觀戰(zhàn)略;銷售執(zhí)行不是折騰,需要營銷謀略;廣告推廣不是忽悠,需要精準(zhǔn)策略。后限購時代,一切為銷售開路,營銷是房企生存之本,是實(shí)現(xiàn)房地產(chǎn)企業(yè)資源價值到貨幣價值轉(zhuǎn)換的關(guān)鍵綱領(lǐng)。如何提高營銷人員的綜合營銷水平,已成為近年來房企營銷管理的核心熱點(diǎn)!  本次課程我們中房商學(xué)院特...

 講師:高劍咨詢電話:010-82593357下載需求表


金融產(chǎn)品創(chuàng)新與高端客戶銷售課程背景:2015年,A股市場暴漲暴跌,房地產(chǎn)市場明顯分化,大宗商品價格跌跌不休,長期穩(wěn)定的人民幣對美元突然貶值……從宏觀面來看,2015年市場處在繁榮與衰退的轉(zhuǎn)折點(diǎn),所有指標(biāo)數(shù)據(jù)都表明當(dāng)前經(jīng)濟(jì)已處于下滑探底周期,中國經(jīng)濟(jì)過去“高速增長”同時伴隨著“結(jié)構(gòu)失衡”的舊模式正式宣告結(jié)束,而新增長模式還未建立。在這一特殊的歷史時刻,如何進(jìn)行...

 講師:張軼咨詢電話:010-82593357下載需求表


參加對象企業(yè)CEO/總經(jīng)理、研發(fā)總經(jīng)理/副總、公司總工/技術(shù)總監(jiān)、研發(fā)骨干員工課程背景世界上每個人都會有創(chuàng)造潛能,但為什么一些企業(yè)很富有創(chuàng)造力,而另外一些企業(yè)卻非常缺乏創(chuàng)造力?關(guān)鍵在于企業(yè)是否有讓創(chuàng)新之花盛開的土壤和氣候。而關(guān)鍵之中的關(guān)鍵是管理--即如何進(jìn)行創(chuàng)新的管理。市面上有不少關(guān)于創(chuàng)新的書籍和資料大多局部介紹如何進(jìn)行創(chuàng)新的方法或創(chuàng)新的案例,彼得斯指出,管...

 講師:朱光輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、案例分析1.為什么蘋果一個季度的利潤能到達(dá)130億美金,而很多公司在生存線掙扎?2.蘋果的創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面?二、技術(shù)創(chuàng)新和產(chǎn)品創(chuàng)新方法論1.創(chuàng)新的定義1).熊彼特的定義2).狹義的創(chuàng)新3).廣義的創(chuàng)新2.企業(yè)價值鏈分析1).創(chuàng)新要緊緊圍繞公司的核心價值鏈來展開2).創(chuàng)新要關(guān)注公司的核心能力的提升,別人的孩子再漂亮跟你沒關(guān)系3.什么叫技術(shù)創(chuàng)新1).基礎(chǔ)研...

 講師:朱光輝咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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