工作匯報(bào)課程體系
場(chǎng)訓(xùn)練心中無(wú)敵，天下無(wú)敵——樹(shù)立自信克服恐懼 內(nèi)容：一、上臺(tái)緊張恐懼的6大原因二、緊張情緒的3種表現(xiàn)程度三、克服緊張情緒的4大系統(tǒng)方法1、實(shí)練法2、4個(gè)心理療法、3、7種體操療法4、控場(chǎng)技巧效果：樹(shù)立自信，克服恐懼，突破上臺(tái)恐懼癥。第二場(chǎng)訓(xùn)練領(lǐng)袖風(fēng)范，魅力無(wú)限——臺(tái)上禮儀與規(guī)范訓(xùn)練內(nèi)容：一、臺(tái)上禮儀的4大步驟：上臺(tái)、開(kāi)臺(tái)、臺(tái)中、退場(chǎng)二、3種呈現(xiàn)方式（聲音、
講師：任天行在線咨詢下載需求表
《PPT定制演示：工作匯報(bào)與高效商業(yè)溝通》課程大綱 課時(shí)：2H
《PPT定制演示：工作匯報(bào)與高效商業(yè)溝通》課程定位在職場(chǎng)中，領(lǐng)導(dǎo)除了喜歡下屬隔一段時(shí)間跟他當(dāng)面匯報(bào)工作，一份書(shū)面形式的工作匯報(bào)將使領(lǐng)導(dǎo)很受用。要使自己的工作得到領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可，匯報(bào)是關(guān)鍵。工作匯報(bào)是集人際溝通技巧，內(nèi)容構(gòu)思技巧，簡(jiǎn)報(bào)制作技巧，定制演示演講，場(chǎng)面控制技巧等綜合技能的體現(xiàn)。如何將自己的主意和想法準(zhǔn)確并精彩地表述給下屬、同事和上級(jí)，實(shí)現(xiàn)管理或是技術(shù)信息的
講師：朱文杰在線咨詢下載需求表
工作匯報(bào)的方法與技巧 課時(shí)：6H
《工作匯報(bào)的方法與技巧》【學(xué)習(xí)時(shí)間】1天(6小時(shí)/天)【解決問(wèn)題】主要解決下屬如何向上級(jí)匯報(bào)工作的問(wèn)題，本課程通過(guò)系統(tǒng)分析匯報(bào)工作的原理、上級(jí)的心態(tài)、匯報(bào)的方式、方法、技巧等專項(xiàng)內(nèi)容，徹底解決下屬在匯報(bào)工作中的盲點(diǎn)、錯(cuò)誤的認(rèn)知、錯(cuò)誤的匯報(bào)方式和態(tài)度，全方位提升下屬匯報(bào)工作的技能、技巧?！菊n程收益】學(xué)習(xí)匯報(bào)工作的各項(xiàng)認(rèn)知點(diǎn)；掌握匯報(bào)工作的技巧、原理與方法；掌握
講師：劉洪剛在線咨詢下載需求表
【課程大綱】部分匯報(bào)工作的認(rèn)知一、匯報(bào)工作的要點(diǎn)是什么二、匯報(bào)工作的實(shí)質(zhì)是什么三、匯報(bào)工作的核心要點(diǎn)－上司喜歡的匯報(bào)方式四、匯報(bào)工作分類1.主動(dòng)匯報(bào)?“新思路”、“新方法”的匯報(bào)?請(qǐng)求幫助或重大問(wèn)題的匯報(bào)2.被動(dòng)匯報(bào)－領(lǐng)導(dǎo)要求聽(tīng)取的匯報(bào)?被動(dòng)匯報(bào)的特點(diǎn)五、匯報(bào)工作的5個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)1.明確目的2.抓住重點(diǎn)3.不說(shuō)廢話4.靈活把握5.實(shí)事求是六、向上級(jí)匯報(bào)工作的3種
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工作匯報(bào)的技巧 課時(shí)：3H
l工作匯報(bào)的基本作用知會(huì)進(jìn)程告知結(jié)果申請(qǐng)資源警示風(fēng)險(xiǎn)建議變更人事調(diào)整印證標(biāo)準(zhǔn)確認(rèn)依據(jù)l工作匯報(bào)的連帶效果表現(xiàn)職業(yè)技能表現(xiàn)職業(yè)心態(tài)表現(xiàn)職場(chǎng)關(guān)系表現(xiàn)職業(yè)道德表現(xiàn)團(tuán)隊(duì)能力l工作匯報(bào)的要領(lǐng)角色得當(dāng)時(shí)機(jī)恰當(dāng)場(chǎng)合適當(dāng)資料詳實(shí)準(zhǔn)備充分有問(wèn)有答客觀真實(shí)聚焦要點(diǎn)首提關(guān)重結(jié)果在先說(shuō)明緣由提供方案關(guān)注互動(dòng)資料備案對(duì)應(yīng)任務(wù)感激外援檢討自我尋求指示l工作匯報(bào)的相關(guān)角色職場(chǎng)角色事件角色
