工作匯報(bào)課程體系

《向上管理與工作匯報(bào)》——講師:孫倩設(shè)計(jì)原理與思路:1.向上管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。2.統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一。課程目標(biāo)幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能;啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能;站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新營(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;課...

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《向上管理與工作匯報(bào)》主講:孫倩老師【課程背景】向上管理需要轉(zhuǎn)變觀念、訓(xùn)練行為,固化習(xí)慣。統(tǒng)一思想,啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在工作中做到知行合一?!菊n程收益】幫助學(xué)員掌握系統(tǒng)、先進(jìn)、實(shí)用的管理技巧和溝通技能;啟發(fā)學(xué)員觸類旁通,在管理實(shí)踐中知行合一,在日常工作中藝術(shù)性應(yīng)用所學(xué)的技能;站在企業(yè)變革必須的角度,幫助參訓(xùn)人員更新營(yíng)銷理念,轉(zhuǎn)變思維模式,統(tǒng)一思想;【課程對(duì)象...

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小匯報(bào),大回報(bào)-工作匯報(bào)PPT構(gòu)思與專業(yè)呈現(xiàn)課程介紹及課程大綱課程簡(jiǎn)介:本課程尤其適合廣大職場(chǎng)人士,了解工作匯報(bào)的作用和價(jià)值,掌握工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)方法,快速提高PPT制作能力(版式美化、模板設(shè)計(jì)、協(xié)調(diào)配色、合理使用動(dòng)畫等PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)技能),做出可以高效溝通,令領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作匯報(bào)PPT。同時(shí)掌握工作匯報(bào)的基本原則、演示溝通技巧,實(shí)現(xiàn)完美呈現(xiàn),塑造企業(yè)形象,提高...

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PPT工作匯報(bào)完美呈現(xiàn)課程介紹及課程大綱課程簡(jiǎn)介:本課程尤其適合廣大職場(chǎng)人士,了解工作匯報(bào)的作用和價(jià)值,掌握工作匯報(bào)的設(shè)計(jì)方法,快速提高PPT制作能力(版式美化、模板設(shè)計(jì)、準(zhǔn)確配色、合理使用動(dòng)畫等PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)技能),做出可以高效溝通,令領(lǐng)導(dǎo)滿意的工作匯報(bào)PPT。同時(shí)掌握工作匯報(bào)的邏輯框架搭建、規(guī)范制作流程、提升演示溝通技巧,實(shí)現(xiàn)完美呈現(xiàn),塑造企業(yè)形象,提高...

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一、工作匯報(bào)的作用與價(jià)值1.工作匯報(bào)目的一:讓領(lǐng)導(dǎo)對(duì)項(xiàng)目放心2.工作匯報(bào)目的二:爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)的支持3.工作匯報(bào)目的三:展示工作業(yè)績(jī),獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可4.工作匯報(bào)目的四:快速實(shí)現(xiàn)跨部門溝通、協(xié)同作戰(zhàn)二、工作匯報(bào)的四項(xiàng)基本原則1、思路清晰,有條理2、要點(diǎn)清楚,吸引人3、讓聽眾迅速理解4、簡(jiǎn)潔高效,有價(jià)值三、工作匯報(bào)內(nèi)容構(gòu)思1、工作報(bào)告內(nèi)容的基本要求2、受眾分析:領(lǐng)導(dǎo)想聽...

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Part1:新界面介紹1自定義快速訪問工具欄n2功能區(qū)u2.1Ribbon菜單界面u2.2自定義功能區(qū)n3“文件”選項(xiàng)卡n4多種途徑創(chuàng)建文檔5系統(tǒng)化看待EXCEL6快速掌握EXCEL學(xué)習(xí)方法Part2:高效錄入數(shù)據(jù)1如何成為操作高手1.1掌握Excel每一項(xiàng)菜單命令的用法;1.2掌握常用的快捷鍵;1.3雙手操作,鍵盤鼠標(biāo)齊上陣。2數(shù)據(jù)錄入技巧2.1減少無用擊...

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高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講【課程背景】演講是公眾表達(dá)中快速建立氣場(chǎng)和魅力的重要方式,通過對(duì)演講技能的領(lǐng)會(huì),結(jié)合辯論的規(guī)則,用演講的力量來快速建立辯論優(yōu)勢(shì)有重大意義。工作中,很多人都需要在某些正式、非正式場(chǎng)合進(jìn)行公開講話。演講能力,正日益成為職場(chǎng)人士的成功的必備素質(zhì)之一。然而,因缺少表達(dá)與演講能力的訓(xùn)練,很多人會(huì)出現(xiàn):說話語(yǔ)句順序混亂;不能清晰表達(dá)自己的意圖;...

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結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)【課程背景】說話、做事、解決問題沒邏輯,再累也是白忙活!您希望匯報(bào)、總結(jié)、方案、文章、講話時(shí),讓聽眾有興趣、記得住,給人留下重點(diǎn)突出、邏輯清晰、結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠∠髥??您希望思考時(shí)能快速理清頭緒、抓住關(guān)鍵、找到根源,以更好地應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜變化的情形、有條不紊地處理各種復(fù)雜事務(wù)嗎?學(xué)習(xí)《結(jié)構(gòu)化思維與工作匯報(bào)》,能夠顯著提升思考力,提高思考與表達(dá)的邏輯性...

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六段?有效演講——讓工作匯報(bào)更專業(yè)課程背景:演講,講演,演說,都是同一個(gè)意思。演,是指“投入”;講,是指“敘述”,投入地?cái)⑹鲆患虑?,就是演講。以此為定義,你會(huì)發(fā)現(xiàn)我們每一天都在演講,所以演講是每一個(gè)人的必修課。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者,您的語(yǔ)言表達(dá)能力將直接影響你的威信和魅力,您是否每次在公開場(chǎng)合發(fā)言都很緊張,語(yǔ)言不夠流暢,甚至不敢脫稿?作為職場(chǎng)人士,您是否每次遇到...

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《中高層人員工作匯報(bào)與方法提升訓(xùn)練》Theseniorstaffreportingandmethodsimprovetraining——管理專家凡耀勝老師主講——Expertofmanagementteachers--YaoSheng【課程對(duì)象】:Thecourseobject企業(yè)中高層管理者SeniormanagersinEnterprises【課程時(shí)間】...

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做得好也要講得好——基于結(jié)構(gòu)思考的高效工作匯報(bào)——不要讓表達(dá)水平掩蓋了你的工作成果課程背景:“工作是匯報(bào)出來的?!蓖ㄓ霉厩癈EO杰克.韋爾奇如是說。對(duì)于現(xiàn)在的職場(chǎng)人士來說,在工作中“做得好”固然重要,但同時(shí)“說得好”、能把工作溝通到位、匯報(bào)到位,同樣重要。在工作中,不是所有的努力都會(huì)被看到。如果不會(huì)匯報(bào)工作,你的工作在別人眼里就是零!但是,關(guān)于工作匯報(bào),職...

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高效工作匯報(bào)與魅力商務(wù)演講課程背景:在當(dāng)今商業(yè)環(huán)境中,高效的工作匯報(bào)和魅力的商務(wù)演講是成功職業(yè)人士必備的技能。無論是向上級(jí)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展,還是向客戶推銷產(chǎn)品,甚至在團(tuán)隊(duì)會(huì)議上表達(dá)自己的觀點(diǎn),都需要具備清晰、有力的表達(dá)能力和吸引人的演講魅力。但是,許多人在面對(duì)這些場(chǎng)景時(shí)常常感到緊張和不自信,無法展現(xiàn)自己的價(jià)值和實(shí)力。本次培訓(xùn)課程旨在幫助學(xué)員克服這些挑戰(zhàn),提升溝通...

 講師:朱鴻雁咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效工作匯報(bào)與PPT精美設(shè)計(jì)呈現(xiàn)高效的工作匯報(bào)和精美的PPT設(shè)計(jì)呈現(xiàn)是職場(chǎng)中不可或缺的技能,它們不僅能提升你的專業(yè)形象,還能有效傳達(dá)信息。以下是一些創(chuàng)新的建議和技巧,幫助你在匯報(bào)中脫穎而出,并在PPT設(shè)計(jì)中展現(xiàn)獨(dú)特風(fēng)格。高效工作匯報(bào)的創(chuàng)新技巧1.明確目標(biāo)與情感共鳴:在準(zhǔn)備匯報(bào)時(shí),不僅要明確目標(biāo),還要思考如何與聽眾產(chǎn)生情感共鳴。你希望他們感受到什么?激發(fā)他們的...

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向上管理與工作匯報(bào)   課時(shí):3H

《向上管理與工作匯報(bào)》課程旨在提升管理者與上司之間的溝通效率與效果,幫助管理者更好地理解上司的角色與期望,并利用這些知識(shí)來優(yōu)化自身的工作表現(xiàn)和職業(yè)發(fā)展。以下是該課程可能包含的大綱內(nèi)容:模塊一:理解上司的角色與期望1.上司的角色分析·了解不同層級(jí)管理者的職責(zé)與期望,例如,高層管理者可能更關(guān)注戰(zhàn)略規(guī)劃和組織目標(biāo),而中層管理者則可能更側(cè)重于執(zhí)行和團(tuán)隊(duì)管理?!し治錾?..

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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