MTP大綱【領(lǐng)導(dǎo)力提升、時(shí)間管理、目標(biāo)管理、授權(quán)激勵(lì)、團(tuán)隊(duì)建   課時(shí)：1H

《MTP管理者技能提升》主講：張瑞陽(yáng)老師【課程收益】■大量案例分析和案例討論，幫助管理者們梳理日程管理工作的盲點(diǎn)和誤區(qū)，厘清管理重點(diǎn)及難點(diǎn)，并學(xué)會(huì)在管理過(guò)程中抓住核心關(guān)鍵因素?！鰩椭芾碚哒覝?zhǔn)自己的角色定位，實(shí)現(xiàn)管理過(guò)程中對(duì)事情的管理過(guò)渡到對(duì)人和對(duì)事的管理?！稣莆諒淖鰳I(yè)務(wù)到做管理的過(guò)程中要實(shí)現(xiàn)的幾個(gè)轉(zhuǎn)變，以及所用到的管理工具和方法?！鰳?gòu)建管理者的四個(gè)習(xí)慣：結(jié)...

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