互聯(lián)電商課程體系
“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”如何贏在渠道 課時(shí):12H
“互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代”如何贏在渠道課程簡(jiǎn)介:李臨春老師根據(jù)渠道特點(diǎn),提出了渠道的戰(zhàn)略功能,讓學(xué)員了解渠道變化的原因和條件,避免濫用或機(jī)械套用某種模式。培訓(xùn)目標(biāo):課程具體要求掌握:1、學(xué)會(huì)從戰(zhàn)略上認(rèn)識(shí)渠道的結(jié)構(gòu)與作用2、開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3、學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)、管理經(jīng)銷商培訓(xùn)對(duì)象:客戶經(jīng)理以上銷售人員(企業(yè)內(nèi)訓(xùn)課)培訓(xùn)方式:課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互...
講師:李臨春咨詢電話:010-82593357下載需求表
【課程名稱】:互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷及品牌建設(shè)【課程收益】:通過(guò)此課程,將讓學(xué)員了解:1、農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷特點(diǎn)把控電2、最佳營(yíng)銷模式3、如何建立強(qiáng)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品品牌【課程時(shí)間】:1天【課程大綱】第一章互聯(lián)時(shí)代的農(nóng)產(chǎn)品營(yíng)銷一、資源整合1、農(nóng)產(chǎn)品特定(周期長(zhǎng)、資金效率低)2、種植、加工、儲(chǔ)運(yùn)、營(yíng)銷分段整合,3、資金按比例控制二、尋找最佳營(yíng)銷模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性...
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部分:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東對(duì)傳統(tǒng)線下實(shí)體店的挑戰(zhàn)2.傳統(tǒng)線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例分析4.企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢(shì)(B2C,全網(wǎng)品牌分銷,O2O,全網(wǎng)渠道融合)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式“獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功互聯(lián)網(wǎng)思維式:用戶思維【案例分析】...
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章互聯(lián)時(shí)代產(chǎn)品與品牌一、互聯(lián)時(shí)代的品牌記憶1、互聯(lián)時(shí)代品牌的快速崛起與消亡2、我們每人每年要接觸5萬(wàn)條廣告,能記住幾條?3、怎樣才能調(diào)動(dòng)消費(fèi)者的記憶?4、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代品牌成長(zhǎng)的核心是什么?二、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁1、互聯(lián)時(shí)代的商標(biāo)與品牌2、您有必要運(yùn)作品牌嗎?3、互聯(lián)時(shí)代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁三、品牌同質(zhì)化與消亡1、傳統(tǒng)的思維讓競(jìng)爭(zhēng)陷入同質(zhì)化2、品類銷售...
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章互聯(lián)時(shí)代的渠道戰(zhàn)略一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流:物流戰(zhàn)略、庫(kù)存及交割2.資金流:資金周轉(zhuǎn)率及融資3.分銷流:渠道成員及分工4.信息流:信息交流與溝通成本5.方便流:方便是消費(fèi)的動(dòng)力6.推廣流:企業(yè)及經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代渠道模式及分銷效率1.C2C與傳統(tǒng)店鋪2.B2C與傳統(tǒng)直銷3.直營(yíng)與特許加盟中的APP(P2P的風(fēng)險(xiǎn)防范)4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的經(jīng)銷...
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一、基于實(shí)戰(zhàn)的理念提煉1.戰(zhàn)略制定的三級(jí)差異2.文化屬性與戰(zhàn)略認(rèn)知3.中國(guó)企業(yè)治理境界與戰(zhàn)略實(shí)施關(guān)系4.有效戰(zhàn)略落地的四大核心板塊5.案例交流-談?wù)剳?zhàn)略落地難點(diǎn)二、戰(zhàn)略落地與結(jié)果導(dǎo)向1.關(guān)于戰(zhàn)略-領(lǐng)導(dǎo)者必須問(wèn)自己的2個(gè)問(wèn)題2.咨詢案例分享-讓?xiě)?zhàn)略層“心寒”的報(bào)告3.別談“奉獻(xiàn)”-學(xué)會(huì)塑造共贏價(jià)值鏈4.“牽引力”還是“推動(dòng)力”如何8個(gè)措施讓下屬主動(dòng)達(dá)成目標(biāo)5....
講師:張顧嚴(yán)咨詢電話:010-82593357下載需求表
章:互聯(lián)網(wǎng)”背景與本質(zhì)1.LKQ總理在政府報(bào)告中的“互聯(lián)網(wǎng)”蘊(yùn)含著的神秘?2.“互聯(lián)網(wǎng)”的內(nèi)涵3.政府提出“互聯(lián)網(wǎng)”戰(zhàn)略的背景和機(jī)會(huì)?第二章:“互聯(lián)網(wǎng)”帶來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)1.時(shí)代在改變2.人在改變3.企業(yè)在改變4.互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)系統(tǒng)性的改變5.互聯(lián)網(wǎng)”時(shí)代的企業(yè)是什么樣?6.細(xì)數(shù)這些年創(chuàng)造了神話的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)(案例分享)7.巨頭在跨界跨境中重塑競(jìng)爭(zhēng)力8.“互...
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品牌成功電商之路(天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇) 課時(shí):6H
課程內(nèi)容部淘寶和天貓深度剖析電商行業(yè)趨勢(shì)的白皮書(shū)一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-350億帶來(lái)的巨變天貓雙十一背后的故事l數(shù)據(jù)解讀1:天貓雙十一主會(huì)場(chǎng)、分會(huì)場(chǎng)及聚劃算品牌銷量數(shù)據(jù)解讀2:雙十一天貓的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手B2C平臺(tái)表現(xiàn)數(shù)據(jù)解讀3:雙十一帶來(lái)的傳統(tǒng)行業(yè)的商務(wù)電子化的變革二、“獨(dú)孤九劍”互聯(lián)網(wǎng)思維和網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷二十條實(shí)戰(zhàn)法則互聯(lián)網(wǎng)思維式:用戶思維【小米案例分析...
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【課程大綱】l互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東和微信對(duì)服裝行業(yè)實(shí)體店的挑戰(zhàn)l案例:利郎凈利下滑18【反面案例】l運(yùn)動(dòng)品牌寒冬未結(jié)束361度兩年?duì)I收降20億【反面案例】l2.線下品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力l案例:雙11銀泰百貨力促品牌線上線下一體化【商超案例】3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例l案例:耐克的運(yùn)營(yíng)特色:運(yùn)動(dòng)品做圈子,換種...
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【課程大綱】部分:互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)大潮下傳統(tǒng)企業(yè)面臨的沖擊和機(jī)遇1.剖析天貓、京東對(duì)家電數(shù)碼實(shí)體店的挑戰(zhàn)2.線下家電數(shù)碼品牌如何與網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)并產(chǎn)生合力3.線下體驗(yàn)商業(yè)模式實(shí)操案例分析4.企業(yè)進(jìn)軍電商模式4大趨勢(shì)(B2C,全網(wǎng)品牌分銷,O2O,全網(wǎng)渠道融合)第二部分:傳統(tǒng)企業(yè)營(yíng)銷結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)思維的觸電模式“獨(dú)孤九式”和20條黃金法則協(xié)助企業(yè)觸電成功互聯(lián)網(wǎng)思維式:用戶...
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《品牌成功電商之路》 課時(shí):18H
一、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1.電商現(xiàn)狀及企業(yè)定位。2.傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型方案。小米案例1.小米背景介紹、發(fā)展與盈利模式2.市場(chǎng)分析與定位SWOT分析3.發(fā)展與產(chǎn)品定位(3大業(yè)務(wù)、B2C銷售渠道)4.小米近業(yè)績(jī)展示:2013天貓雙11創(chuàng)造五大奇跡的始末、與微信聯(lián)手無(wú)線端15W臺(tái)5.營(yíng)銷策略(口碑營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、雷布斯?fàn)I銷、微營(yíng)銷、社區(qū)及論壇、“饑餓營(yíng)銷”)6.小...
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《品牌成功電商之路》(天貓和淘寶實(shí)戰(zhàn)篇) 課時(shí):6H
部淘寶和天貓深度剖析電商行業(yè)趨勢(shì)的白皮書(shū)一、互聯(lián)網(wǎng)電子商務(wù)雙11活動(dòng)的引爆點(diǎn)-350億帶來(lái)的巨變1.電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀l國(guó)內(nèi)外電子商務(wù)行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)情況l以電子商務(wù)發(fā)展的速度、規(guī)模等數(shù)據(jù),解析電子商務(wù)對(duì)傳統(tǒng)行業(yè)的影響2.傳統(tǒng)行業(yè)網(wǎng)絡(luò)銷售發(fā)展情況l互聯(lián)網(wǎng)對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的沖擊l做電子商務(wù)的趨勢(shì)、企業(yè)自我突破的方法3.傳統(tǒng)企業(yè)網(wǎng)購(gòu)時(shí)代的機(jī)遇與挑戰(zhàn)(處境及出路)l電商網(wǎng)購(gòu)...
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品牌成功電商之路 課時(shí):18H
課程內(nèi)容一、電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢(shì)1.電商現(xiàn)狀及企業(yè)定位。2.傳統(tǒng)企業(yè)電商轉(zhuǎn)型方案。小米案例1.小米背景介紹、發(fā)展與盈利模式2.市場(chǎng)分析與定位SWOT分析3.發(fā)展與產(chǎn)品定位(3大業(yè)務(wù)、B2C銷售渠道)4.小米近業(yè)績(jī)展示:2013天貓雙11創(chuàng)造五大奇跡的始末、與微信聯(lián)手無(wú)線端15W臺(tái)5.營(yíng)銷策略(口碑營(yíng)銷、事件營(yíng)銷、雷布斯?fàn)I銷、微營(yíng)銷、社區(qū)及論壇、“饑餓營(yíng)銷”...
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新商業(yè)-新零售直播電商模式下商業(yè)地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)模式講師:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程就互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、直播電商如何結(jié)合傳統(tǒng)商業(yè)地產(chǎn)、商場(chǎng)實(shí)現(xiàn)有效的線上線下全面運(yùn)營(yíng)模式和跨界運(yùn)營(yíng)模式,以案例的方式展開(kāi)討論和分享。課程時(shí)間:2天課程對(duì)象:商業(yè)地產(chǎn)企業(yè)高管、項(xiàng)目公司高管、房地產(chǎn)集團(tuán)營(yíng)銷管理人員、商業(yè)地產(chǎn)招商與運(yùn)營(yíng)人員課程收益:1.拓展傳統(tǒng)商業(yè)項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的新思維,以互聯(lián)網(wǎng)思維重新認(rèn)...
講師:李豪咨詢電話:010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃 課時(shí):12H
互聯(lián)網(wǎng)模式下的房地產(chǎn)推廣策劃主講:李豪課程簡(jiǎn)介:本課程針對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、短視頻、5G時(shí)代下的房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣模式與內(nèi)容策劃,通過(guò)案例、模擬訓(xùn)練等方式,讓學(xué)員掌握移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展之下的房地產(chǎn)營(yíng)銷推廣模式。課程對(duì)像:房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)商:項(xiàng)目經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、營(yíng)銷策劃人員、案場(chǎng)經(jīng)理、銷售人員房地產(chǎn)營(yíng)銷機(jī)構(gòu):總經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)、策劃人員課程時(shí)間:2天/12小時(shí)課程大綱:1.房地...







