企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對接市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)增長?！菊n程安排】1、培訓(xùn)對象：各大中型國有企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會成員、...
講師：潘朝金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
國有企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展戰(zhàn)略與資源能力提升【培訓(xùn)目的】通過本次培訓(xùn)，幫助企業(yè)順利渡過轉(zhuǎn)型期，完善公司治理、明確戰(zhàn)略、管理提升、文化轉(zhuǎn)型、對接市場，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功轉(zhuǎn)型與資源能力的全面提升，達(dá)到經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的協(xié)調(diào)增長?！菊n程安排】1、培訓(xùn)對象：各大中型國有企業(yè)、集團(tuán)公司、上市公司、擬上市公司、改制和擬改制企業(yè)、銀行、證券公司董事長、總經(jīng)理、三總師、董（監(jiān)）事會成員、...
講師：潘朝金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
※序言：何為頂層設(shè)計(jì)？u中國企業(yè)成長的常見問題◇模式陳舊，主業(yè)不清----企業(yè)癡呆癥◇組織混亂，野蠻生長---企業(yè)肥胖癥◇決策輕率、成本過低----企業(yè)多動癥◇輕視客戶、失去根本----企業(yè)白眼病◇見異思遷、一夜成名----企業(yè)紅眼病◇惡性降價(jià)、品牌乏力-----企業(yè)肌無力◇包容不足、無法傳承-----企業(yè)侏儒癥◇諸侯割據(jù)、中央失控----企業(yè)分裂癥u企業(yè)成...
講師：肖陽 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”背景下的國企改革1、“穩(wěn)增長”“促改革”“調(diào)結(jié)構(gòu)”三者之間的關(guān)系2、“克強(qiáng)經(jīng)濟(jì)學(xué)”的核心在于結(jié)構(gòu)性改革3、國有企業(yè)要在調(diào)結(jié)構(gòu)中發(fā)揮主導(dǎo)作用3.1國有企業(yè)分類監(jiān)管；3.2國有資產(chǎn)有進(jìn)有退，能做加減法，低效資產(chǎn)退出；3.3立足于產(chǎn)業(yè)升級的要求，對國有企業(yè)進(jìn)行新一輪的重組。二、新時期國有企業(yè)轉(zhuǎn)型升級必要性及轉(zhuǎn)型路徑1、國有企業(yè)改革的發(fā)展階段和“第...
講師：潘朝金 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《大數(shù)據(jù)環(huán)境下企業(yè)轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新》——段方北大博士后“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會”大數(shù)據(jù)的概念大數(shù)據(jù)的“國家戰(zhàn)略”從“互聯(lián)網(wǎng)+”到“大數(shù)據(jù)”數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法【附例】90后不買房大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機(jī)遇大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中的應(yīng)用”等死“還是...
講師：段方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機(jī)遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...
講師：段方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、文化產(chǎn)業(yè)的國家戰(zhàn)略二、企業(yè)未來產(chǎn)業(yè)發(fā)現(xiàn)與突破三、文化工具與企業(yè)全新價(jià)值鏈打造四、文化項(xiàng)目的設(shè)立與運(yùn)營（根據(jù)學(xué)員選定文化項(xiàng)目，進(jìn)行案例設(shè)計(jì)）五、文化經(jīng)濟(jì)環(huán)境下新產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)解讀...
講師：藺道軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、組織形態(tài)管理理論1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.國企改革歷史與未來趨勢8.國有企業(yè)改革的核心——產(chǎn)權(quán)二、國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——混合所有制1.公司到底是什么？2.市場生態(tài)的價(jià)值基礎(chǔ)——財(cái)產(chǎn)所有權(quán)3.財(cái)產(chǎn)所有權(quán)與企業(yè)人格4.股權(quán)結(jié)構(gòu)的演變規(guī)律5...
講師：楊少杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型方向1.研討：如何理解傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵詞2.市場生態(tài)發(fā)展規(guī)律3.企業(yè)形態(tài)進(jìn)化規(guī)律4.10S企業(yè)形態(tài)分析模型5.何謂“轉(zhuǎn)型”？6.企業(yè)進(jìn)化—危機(jī)線路圖7.傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型也是“轉(zhuǎn)形”二、傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型“三引擎模型”1.互聯(lián)網(wǎng)時代的特點(diǎn)：“網(wǎng)”2.企業(yè)形態(tài)特征：“鏈”3.何謂“三引擎模型”？4.為何是這“三引擎”？三、引擎一：矩陣型組織結(jié)構(gòu)1....
講師：楊少杰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機(jī)遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...
講師：段方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1“大數(shù)據(jù)、大機(jī)會”1.1大數(shù)據(jù)的概念1.2大數(shù)據(jù)的“國家戰(zhàn)略”1.3從“互聯(lián)網(wǎng)”到“大數(shù)據(jù)”1.4數(shù)據(jù)資產(chǎn)——靠數(shù)據(jù)娶媳婦？1.5大數(shù)據(jù)思維——“一切皆可量化”1.6互聯(lián)網(wǎng)思維——顛覆你的想法1.6.1【附例】90后不買房1.7大數(shù)據(jù)下的人工智能——ALPHAGO戰(zhàn)勝李世石1.8天賜的”彎道超車“戰(zhàn)略機(jī)遇2大數(shù)據(jù)下的各行業(yè)的“涅槃”2.1大數(shù)據(jù)在不同行業(yè)中...
講師：段方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革 課時：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革講師：陳松課程綱要【課程名稱】企業(yè)轉(zhuǎn)型下的人力資源管理變革【課程背景】在人工智能及5G時代的大背景下，很多企業(yè)都開始了戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。在轉(zhuǎn)型的過程中，企業(yè)的人力資源工作和人力資源從業(yè)者都將遇到新的困惑和挑戰(zhàn)，這些困惑和挑戰(zhàn)主要表現(xiàn)在：轉(zhuǎn)型后什么變了？什么不會變？轉(zhuǎn)型過程中人力資源部門的角色是什么？如何更好的適應(yīng)業(yè)務(wù)的需要？轉(zhuǎn)型過程中人力...
講師：陳松 咨詢電話：010-82593357下載需求表
傳統(tǒng)房地產(chǎn)企業(yè)轉(zhuǎn)型—旅游產(chǎn)業(yè)策劃、運(yùn)營及盈利模式主講人：吳坤嶺老師第一部分房地產(chǎn)企業(yè)如何轉(zhuǎn)型文旅地產(chǎn)1:政府財(cái)政要求房地產(chǎn)必須捆綁產(chǎn)業(yè)；2:文化旅游是房地產(chǎn)增值的利器；3:傳統(tǒng)房地產(chǎn)到文旅地產(chǎn)轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)；4:為什么說文旅是底色？5：文旅地產(chǎn)的現(xiàn)金流問題；第二部分旅游地產(chǎn)項(xiàng)目的策劃和規(guī)劃1、文旅地產(chǎn)項(xiàng)目策劃；2、文旅地產(chǎn)項(xiàng)目規(guī)劃；3、文旅地產(chǎn)失敗案例分析；4...
講師：吳坤嶺 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《435法則——新經(jīng)濟(jì)時代傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之路》講師：郝軍龍【課程背景】企業(yè)成長史就是一部變革史。沒有哪個企業(yè)可以以不變應(yīng)萬變成就百年基業(yè)。無論你是否做好準(zhǔn)備，都必須清晰的認(rèn)識這一點(diǎn)：我們正面臨著自從有人類以來信息、技術(shù)、思想、文化等更迭進(jìn)化速度最快的時代。就像大自然一樣，環(huán)境的巨變一定帶來部分生命的滅絕，也一定還有一部分生命在適應(yīng)環(huán)境完成進(jìn)化之后，再次興盛...
講師：郝軍龍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《新時代下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型升級之爆品戰(zhàn)略》王雷【課程背景】步入新時代，社會與商業(yè)變革持續(xù)進(jìn)行，出現(xiàn)了許多新的變化，傳統(tǒng)行業(yè)的急需升級與改造。目前，90的傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型都沒有觸及本質(zhì)，縱觀市場，大多數(shù)傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的連接還是間接而無意識的，互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)只是起到了宣傳或者傳播的作用，并沒有為企業(yè)帶來真正屬于自己的機(jī)會和價(jià)值。如何忘掉互聯(lián)網(wǎng)思維，開始互聯(lián)網(wǎng)落地？...
