沙盤模擬課程體系
企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓(xùn)練 課時:12H
企業(yè)管理信息化(ERP)沙盤模擬訓(xùn)練課程介紹將信息化管理理念轉(zhuǎn)化為行動力群賢聚首、激戰(zhàn)沙盤,誰是真的英雄?實戰(zhàn)模擬、情景交融,體味管理真諦!經(jīng)營實質(zhì)、瞬間剖析,較量決策優(yōu)劣!凝聚團(tuán)隊、溝通理解,為管理信息化開辟通途來自企業(yè)CIO(企業(yè)信息化主管)的痛:-企業(yè)信息化隸屬于技術(shù)服務(wù)體系,在管理中沒有太多發(fā)言權(quán);而信息系統(tǒng)卻是涉及企業(yè)全面管理的系統(tǒng)工程,如何提高信...
講師:劉寶林 咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面計劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練 課時:12H
全面計劃預(yù)算沙盤模擬訓(xùn)練課程學(xué)員對象-CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時間-2天學(xué)習(xí)形式-學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評課程目標(biāo)透過企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、市場和競爭對手分析、市場銷售計劃的制定,結(jié)合...
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高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練 課時:12H
高級財務(wù)分析沙盤模擬訓(xùn)練課程學(xué)員對象CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人培訓(xùn)時間2天學(xué)習(xí)形式學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評專家超值點評:-培訓(xùn)學(xué)員實際訓(xùn)練數(shù)據(jù)分析-綜合理解局部管理與整體效益的關(guān)系優(yōu)...
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企業(yè)經(jīng)營決策沙盤模擬訓(xùn)練課程介紹挑戰(zhàn):給你一家公司,擁有1億資產(chǎn),當(dāng)年銷售收入3,200萬。資金充裕,銀行信用良好。但是產(chǎn)品單一,而且正在老化。目前只在本地市場銷售,但本地市場需求不足,競爭越來越激烈。預(yù)計未來幾年銷售收入將繼續(xù)下降。同時,還有5家公司面臨同樣的市場發(fā)展機(jī)會、新產(chǎn)品開發(fā)機(jī)會和融資渠道。各公司領(lǐng)導(dǎo)人將依據(jù)市場信息決定自己的定位和市場策略,決定何...
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卡努斯丹之旅——團(tuán)隊目標(biāo)與效率提升沙盤模擬課程【課程背景】在企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)或年度目標(biāo)確定后,企業(yè)的工作重點就轉(zhuǎn)變?yōu)橐怨ぷ魍七M(jìn)為核心的過程管理。在工作的推進(jìn)過程中,如何將目標(biāo)進(jìn)行分解?如何將工作向前推進(jìn)?工作推進(jìn)的內(nèi)容包括哪些?如何提升工作推進(jìn)的效率和效果?這些都是企業(yè)在進(jìn)行日常工作管理中經(jīng)常出現(xiàn)的問題和疑惑。本課程是國內(nèi)最新體驗式培訓(xùn)課程,體驗式培訓(xùn)起源于西方...
講師:艾博 咨詢電話:010-82593357下載需求表
584835342900戰(zhàn)國00戰(zhàn)國244153203475MTP全景管理沙盤模擬訓(xùn)練——贏在全局020000MTP全景管理沙盤模擬訓(xùn)練——贏在全局【課程背景】企業(yè)能否在持續(xù)發(fā)展中獲得成功,不僅取決于正確的戰(zhàn)略、戰(zhàn)術(shù),也在很大程度上也取決于管理人員領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊協(xié)作水平的高低。在企業(yè)實際運營中,什么是領(lǐng)導(dǎo)力?有領(lǐng)導(dǎo)力的管理者是如何帶團(tuán)隊的?為什么有些團(tuán)隊凝聚力...
講師:艾博 咨詢電話:010-82593357下載需求表
戰(zhàn)國風(fēng)云“卓越領(lǐng)導(dǎo)力”沙盤模擬訓(xùn)練目錄一、課程背景......................................................................................................1二、培訓(xùn)目標(biāo).................................................
講師:劉寶霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表
運營管理沙盤模擬) 課時:18H
企業(yè)運營管理沙盤課程(高端教學(xué):實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模:20—50人?授課時間:1-3天(12-18小時)?教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍事演習(xí)是通過紅...
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團(tuán)隊建設(shè)與溝通沙盤模擬 課時:18H
高效團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬課程講師:劉寶林課程容量:24-50人學(xué)時安排:2-3天授課形式:經(jīng)營模擬(沙盤推演,市場模擬,分組競爭)學(xué)員對象:中高層管理者、核心骨干人員【課程簡介】高效團(tuán)隊建設(shè)與跨部門溝通沙盤模擬培訓(xùn)課程旨在通過運用現(xiàn)代沙盤教學(xué)方法,鍛煉管理者的團(tuán)隊思想與溝通意識,切實提升管理團(tuán)隊的執(zhí)行能力,得升決策團(tuán)隊分析環(huán)境、洞察市場、把握機(jī)會、執(zhí)...
講師:劉寶霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表
【項目管理】《挑戰(zhàn)埃及》沙盤介紹實物沙盤模擬+沙盤軟件運營分析劉寶林沙盤介紹:沙盤模擬訓(xùn)練的形式從上個世紀(jì)90年代末傳入中國,歷經(jīng)幾個階段,第一個階段是計算機(jī)仿真模擬,仿真對象為企業(yè)真實的生產(chǎn)、經(jīng)營過程,代表的使用客戶是北京大學(xué)光華管理學(xué)院、對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)、清華大學(xué)等一流學(xué)府。第二個階段是應(yīng)用于企業(yè)培訓(xùn)的桌面沙盤,對比計算機(jī)模擬仿真度降低,但是游戲和互動性加強(qiáng)...
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商業(yè)沙盤模擬 課時:18H
商業(yè)經(jīng)營管理沙盤課程(非生產(chǎn)企業(yè))(高端教學(xué):實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評認(rèn)識沙盤:沙盤模擬培訓(xùn)是一種具有極強(qiáng)實戰(zhàn)色彩的管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事演習(xí),開發(fā)出的高端培訓(xùn)模式。軍...
講師:劉寶霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表
全面經(jīng)營管理沙盤模擬戰(zhàn)略版 課時:18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理沙盤課程(高端教學(xué):實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言:■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?!鰶Q策是管理的本質(zhì)?!霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??!觥拔覀儭笔钦l?在哪...
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全面經(jīng)營管理決策沙盤模擬 課時:18H
企業(yè)全面經(jīng)營管理決策沙盤課程(高端教學(xué):實物沙盤模擬+軟件運營分析)?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)對象:企業(yè)中、高層管理者?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評引言:■戰(zhàn)術(shù)影響一場戰(zhàn)斗,而戰(zhàn)略決定一場戰(zhàn)爭?!鰶Q策是管理的本質(zhì)?!霾荒芟裨獛浺粯铀伎嫉膶④姴皇呛脤④??!觥拔覀儭笔钦l?...
講師:劉寶霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表
360度營銷管理沙盤模擬 課時:18H
《360°營銷管理》沙盤課程?主講老師:劉寶林?培訓(xùn)規(guī)模:20—60人?授課時間:2-3天(12-18小時)?教學(xué)特點:學(xué)員模擬操作+軟件運營+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+講師分析點評學(xué)員對象:營銷總監(jiān)、營銷經(jīng)理、中高層管理者、二級公司的經(jīng)營管理者、各區(qū)域分銷商、代理商【針對問題】?作為公司利潤來源的營銷部門在現(xiàn)實中扮演著重要角色,然而,在被公司寄予厚望的各個公司營銷系統(tǒng)...
講師:劉寶霖 咨詢電話:010-82593357下載需求表
“平衡計分卡BSC沙盤模擬訓(xùn)練”課程介紹←CEO(總裁/總經(jīng)理)/CFO(財務(wù)總監(jiān))/COO(運營總監(jiān))/CIO(信息總監(jiān))/CHO(人力資源總監(jiān))及CXO(其他企業(yè)中高層管理者)等30-40人←2天←學(xué)員沙盤模擬操作訓(xùn)練+網(wǎng)絡(luò)版分析工具軟件配合+動態(tài)數(shù)據(jù)分析+專家講師分析點評[pic][pic]←親身體驗一個企業(yè)管理的完整流程;包括:物流、資金流和信息流的...