團隊打造課程體系

凝心聚力創(chuàng)佳績之卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造【課程背景】:“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇  韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。  作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊...

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《卓越領(lǐng)導(dǎo)力提升與高績效團隊打造》【課程背景】“在成為領(lǐng)導(dǎo)前,你的成功同自己的成長有關(guān);在成為領(lǐng)導(dǎo)以后,你的成功都同別人的成長有關(guān)”--杰克·韋爾奇韋爾奇的這句話說明企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展只有優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)是不夠的,還需要培養(yǎng)、建設(shè)優(yōu)秀的、高績效的團隊力量才能成就企業(yè)的經(jīng)營目標。作為一名經(jīng)理人,你是不是為做了多年的管理卻無法帶出一支令人滿意的團隊而苦惱?你是不是因缺乏...

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課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標總是難以實現(xiàn)?為什么員工做事總是打折扣,有責(zé)任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任?為什么單靠考核解決不了員工的動力問題?為什么薪水越提越高,激勵效果反而越來越差?為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)?為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績?為什么公司的制度得不到有...

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課程背景:為什么領(lǐng)導(dǎo)層的設(shè)想和決策總是得不到貫徹?為什么企業(yè)的戰(zhàn)略目標總是難以實現(xiàn)?為什么員工做事總是打折扣,有責(zé)任就推、有功勞就搶?如何才能使員工勇于承擔(dān)責(zé)任?為什么單靠考核解決不了員工的動力問題?為什么薪水越提越高,激勵效果反而越來越差?為什么員工總會有各種各樣的辦法讓制度流產(chǎn)?為什么無懈可擊的方案和嚴謹?shù)挠媱澪茨茏兂涩F(xiàn)實的業(yè)績?為什么公司的制度得不到有...

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戰(zhàn)無不勝——華為狼性團隊打造課程背景:高度發(fā)展的現(xiàn)代社會,任何組織取得的任何成就,都是以團隊為基本單位完成的。在發(fā)達的商業(yè)社會中,叢林法則越來越普遍地影響著所有企業(yè)和個人。要想生存和發(fā)展,必須形成一個高效的團隊,而以華為為代表的狼性文化,已經(jīng)率先走向了成功。狼性只是其外在形象的展現(xiàn),內(nèi)在的科學(xué)管理,成功的團隊建設(shè),才是其真正的核心競爭力。本課程以落地為目標,...

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《Belbin-高績效創(chuàng)新團隊打造》講師:李沛賢【課程背景】一個優(yōu)秀的公司,依賴于一個高效的創(chuàng)新團隊,而團隊必須要由具備有高效團隊精神和創(chuàng)新意識的個人組成,但是在實際工作中管理者往往有以下痛點:為什么企業(yè)有很好的戰(zhàn)略目標,卻難以實現(xiàn)?為什么市場環(huán)境很好,但企業(yè)不能抓住機會創(chuàng)造佳績?為什么團隊成員的素質(zhì)不錯,但團隊整體實力不強?為什么員工表現(xiàn)出缺乏激情,缺乏責(zé)...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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