時間管理課程體系

時間章節(jié)內(nèi)容工具/表格1.0H講:認識時間及其價值到底是什么?一.時間是人生大資本案例:由成功人士的時間管理方法“你”想到什么?二.總結(jié)你的時間掌控測試:時產(chǎn)管理測試?測試表三.認識時間1、什么是“時間”與“時間管理”2、必須建立的觀念3、時間自然法則總結(jié)4、時間不夠用的原因5、拖延時間的借口6、四個主要的時間生產(chǎn)率障礙2.0H第二講:有效時間管理四大法則一...

 講師:郭濤 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程內(nèi)容:講:什么是時間管理一、什么是時間管理二、時間的四大特性三、如何避免浪費時間四、高效時間管理解析自我管理工作管理情感生活管理團隊管理五、時間管理的誤區(qū)第二講:時間管理演變一、代時間管理:備忘錄型二、第二代時間管理簡單計劃型時間管理法分析三、第三代時間管理操之在我型時間管理法分析四、第四代時間管理法:個人管理倒著看四代時間管理第三講:時間管理原則一、目...

 講師:陳寶光 咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理篇學習目標:了解目標管理中的價值和作用,學會銷售目標設計與分解的方法,掌握目標實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...

 講師:萬齊勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理篇學習目標:了解目標管理中的價值和作用,學會銷售目標設計與分解的方法,掌握目標實施過程,提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估...

 講師:萬齊勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


目標管理1、目標的意義2、目標管理的定義3、97的人不設定目標的原因目標的設定與分解※目標設定的范圍※設定目標的前提※設定目標的五項原則※強烈的企圖心※目標一定要視覺化※遵循以下步驟設定和執(zhí)行分解目標※一、提前設定目標(設定目標時間)※二、堅持改進※三、定期評估檢查設定目標讓我們找到要去的終點時間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達時間管理一、認識時間管理二、你目前的...

 講師:魏濱 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、個人成效及時間管理概述1.什么是時間管理2.時間的特性有那些3.為什么時間管理如此重要4.個人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1.為什么眾多管理者忙而無效:測測你的時間管理水平?2.造成員工低效能的關(guān)鍵因素3.關(guān)于時間管理的四大錯誤認識三、時間管理的五大原則(一)、目標原則(二)、80:20原則(三)、第二象限工作原則(四)、ABC優(yōu)...

 講師:馬永志 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、理解時間――正確認識時間的三個方面1、對時間管理的認識時間的真諦時間的獨特性時間管理的核心事件控制習慣管理價值管理3、時間是如何被浪費的浪費時間的外在因素浪費時間的內(nèi)在因素二、規(guī)劃時間——合理分配時間的三個思路1、人生階段規(guī)劃青年壯年中年老年2、人生版塊規(guī)劃工作時間學習時間休閑時間交際時間運動時間3、工作時段規(guī)劃黃金時間商務時間間隙時間三、運用時間——提...

 講師:楊端祥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、時間概念篇時間是什么認識時間的人生游戲時間管理狀態(tài)測評二、日常時間殺手主觀層面的時間殺手客觀層面的時間殺手認識自己的時間分配狀況三、如何實現(xiàn)高效時間管理高效時間管理的真正含義樹立積極主動的工作態(tài)度明確自己的目標優(yōu)先管理-真正的時間管理方法四、如何制定有效目標起點的錯誤:沒有一個好目標目標的SMART原則設定目標的七個步驟五、從目標到計劃計劃的好處制定計劃...

 講師:佟偉富 咨詢電話:010-82593357下載需求表


章:時間概況1、什么是時間2、時間的四個特性3、時間是如何被消耗的4、什么時間管理第二章:時間的消耗1、工作缺乏計劃2、工作組織不當3、時間控制不當4、整理整頓不當?shù)谌拢簳r間管理的六項基本原則及時間管理三種方法1、明確目標1)目標重要性2)如何制定目標(SMART原則)2、有計劃有組織進行工作1)有計劃有組織的五個體現(xiàn)a將由聯(lián)系的工作進行分類整理b將整理好...

 講師:夏崢 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《時間管理藝術(shù)》   課時:24H

節(jié)有關(guān)時間管理的幾個誤區(qū)2誤區(qū)一:時間管理只不過是強迫癥行為的另一種解釋;2誤區(qū)二:時間管理泯滅了個人的自發(fā)性和樂趣;2誤區(qū)三:也許我可以管理好我自己,但是我的公司卻一團遭;2誤區(qū)四:存在萬能風格;第二節(jié)做事如何講究輕重緩急2ABC法;2目錄卡/報事貼法;2任務盤存法;2回報法;2帕累托法則;第三節(jié)做事拖沓——時間的竊賊2做事拖沓的實質(zhì);2你為什么會拖沓;2...

 講師:鮑愛中 咨詢電話:010-82593357下載需求表


sup2;課程大綱9:00---17:00章認知時間管理一.定義l視頻《時間都去哪了》案例導入:時間為什么很重要l時間管理目的l時間管理重要的功能是二.時間管理歷史l代時間管理:備忘錄型l第二代時間管理:簡單計劃型,時間管理法分析l第三代時間管理:操之在我型,時間管理法分析l第四代時間管理法:個人管理,倒著看四代時間管理三.時間管理認知及要素l價值觀VS時間...

 講師:曹愛宏 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、你對時間有恰當?shù)恼J識嗎?1.時間有什么特性?2.你如何看待時間的價值?3.管好時間對個人,家庭,企業(yè)有什么意義?4.是什么浪費了我們的時浪?5.我們應從哪些方面去改進我們的時間管理?sup2;觀念sup2;策略sup2;目標sup2;計劃sup2;習慣sup2;方法二、時間觀念1.一輩子有多少時間?盤點你的時間開支2.案例:兩個病人的故事3.真正用來工作...

 講師:曹禮明 咨詢電話:010-82593357下載需求表


時間的特性對待時間的正確態(tài)度時間管理的誤區(qū)管理者容易犯的錯誤開始管理你的時間了解目前時間使用情況省時還是省事時間管理的四大任務個人管理的四個步驟定位你的角色目標設定策略性的目標設定耶魯大學目標設定步驟需要盡早設定的三個目標目標設定的步驟時間管理矩陣各種偏差造成的后果柏拉圖定律--80/20原則ABC法則工作日志如何控制時間使用計劃時間運用的指導方針團隊時間管...

 講師:蘇鴻志 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、目標管理的重要價值1、什么是目標2、什么是目標管理?3、管理者的決策模式4、MBO:戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié):管理者的目標管理思維二、銷售目標設定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標來源2、工作目標來源一:戰(zhàn)略分解來的目標3、T字評估法4、目標設定的Smart原則5、目標的簡要分類法6、五種主要的目標績效衡量指標7、OGSM銷售目標分解法8、多樹杈分解...

 講師:萬齊勝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


一、導言——你的時間夠用嗎?二、開篇——你的時間是怎樣被浪費的?1.時間浪費的主要因素2.時間浪費的主要內(nèi)部因素3.時間浪費的主要外部因素4.個人時間資本分析三、正文——高效時間運用的技巧1.擁有正確目標制定科學計劃2.正確目標的三大種類3.做出科學的計劃4.優(yōu)先管理策略5.時間的四個象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時間管理的8...

 講師:李春媚 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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