時(shí)間管理課程體系
目標(biāo)管理篇學(xué)習(xí)目標(biāo)：了解目標(biāo)管理中的價(jià)值和作用，學(xué)會銷售目標(biāo)設(shè)計(jì)與分解的方法，掌握目標(biāo)實(shí)施過程，提高銷售人員的執(zhí)行能力。一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、銷售目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間管理導(dǎo)入1、【室內(nèi)拓展】碎片化的時(shí)間2、【案例分析】時(shí)間管理的戰(zhàn)略價(jià)值3、【小組討論】時(shí)間的本質(zhì)4、時(shí)間的特性5、【小組討論】時(shí)間的其他屬性6、【案例分析】一生時(shí)間的用途二、時(shí)間管理的基本常識1、【案例分析】給我更多的時(shí)間2、【角色扮演】狙擊時(shí)間殺手3、自我管理融入團(tuán)隊(duì)4、【小組討論】看看您的時(shí)間管理現(xiàn)狀5、【課堂作業(yè)】《時(shí)間管理對策》三、時(shí)間管理的...
講師：余建軍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：認(rèn)識時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、如何管理時(shí)間第二章：了解時(shí)間管理的現(xiàn)狀你是如何管理自己時(shí)間的小組討論第三章：時(shí)間管理的陷阱1、滑到哪里是哪里2、不好意思拒絕別人3、拖延4、不速之客5、會議病6、文件滿桌病7、事必親躬第四章：如何進(jìn)行工作規(guī)劃1、明確目標(biāo)任務(wù)2、制定優(yōu)先原則3、寫下來4、坐標(biāo)法和圖表法5、你會授權(quán)嗎第五章：時(shí)間管理和工作規(guī)劃的工具...
講師：江濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、浪費(fèi)時(shí)間就是浪費(fèi)生命1、事前不做計(jì)劃，做時(shí)手忙腳亂2、總是做一些無關(guān)緊要的事情3、“只要工作時(shí)間長，就可以證明我很努力”的誤區(qū)4、猶豫不決沒主見，總是問別人5、粗心大意不認(rèn)真，損失災(zāi)難多6、總將小事變大，化簡為繁7、要想成功，就要控制好時(shí)間節(jié)奏8、陷入資訊洪流，必將時(shí)不我待二、戒了吧！拖延癥1、“快樂”的拖延，“昂貴”的代價(jià)2、果敢點(diǎn)，說干就干，現(xiàn)在去做...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理 萬齊勝 課時(shí)：6H
一、目標(biāo)管理的重要價(jià)值1、什么是目標(biāo)2、什么是目標(biāo)管理？3、管理者的決策模式4、MBO：戰(zhàn)略思考四問5、小結(jié)：管理者的目標(biāo)管理思維二、目標(biāo)設(shè)定與分解的方法1、不同層級人員的不同工作目標(biāo)來源2、工作目標(biāo)來源一：戰(zhàn)略分解來的目標(biāo)3、T字評估法4、目標(biāo)設(shè)定的Smart原則5、目標(biāo)的簡要分類法6、五種主要的目標(biāo)績效衡量指標(biāo)7、OGSM目標(biāo)分解法8、多樹杈分解法9、績...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、時(shí)間概念篇時(shí)間是什么認(rèn)識時(shí)間的人生游戲時(shí)間管理狀態(tài)測評二、日常時(shí)間殺手主觀層面的時(shí)間殺手客觀層面的時(shí)間殺手認(rèn)識自己的時(shí)間分配狀況三、如何實(shí)現(xiàn)高效時(shí)間管理高效時(shí)間管理的真正含義樹立積極主動(dòng)的工作態(tài)度明確自己的目標(biāo)優(yōu)先管理-真正的時(shí)間管理方法四、如何制定有效目標(biāo)起點(diǎn)的錯(cuò)誤：沒有一個(gè)好目標(biāo)目標(biāo)的SMART原則設(shè)定目標(biāo)的七個(gè)步驟五、從目標(biāo)到計(jì)劃計(jì)劃的好處制定計(jì)劃...
講師：佟偉富咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？2觀念2策略2目標(biāo)2計(jì)劃2習(xí)慣2方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作的時(shí)間有多少？4.假如把每一天當(dāng)作后一天來用。。...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間章節(jié)內(nèi)容工具/表格1.0H講：認(rèn)識時(shí)間及其價(jià)值到底是什么？一．時(shí)間是人生大資本案例：由成功人士的時(shí)間管理方法“你”想到什么？二．總結(jié)你的時(shí)間掌控測試：時(shí)產(chǎn)管理測試？測試表三．認(rèn)識時(shí)間1、什么是“時(shí)間”與“時(shí)間管理”2、必須建立的觀念3、時(shí)間自然法則總結(jié)4、時(shí)間不夠用的原因5、拖延時(shí)間的借口6、四個(gè)主要的時(shí)間生產(chǎn)率障礙2.0H第二講：有效時(shí)間管理四大法則一...
講師：郭濤咨詢電話：010-82593357下載需求表
高效時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、時(shí)間的真義1、時(shí)間的特性2、計(jì)算你的時(shí)間價(jià)值練習(xí)：時(shí)間線3、假如今天是你生命中的后一天4、優(yōu)化時(shí)間情境模擬：卡里是在浪費(fèi)時(shí)間嗎？二、時(shí)間管理的陷阱1、時(shí)間管理的誤區(qū)2、浪費(fèi)時(shí)間的原因3、管理者的關(guān)鍵點(diǎn)：分工、授權(quán)、會議練習(xí)：同心順三、時(shí)間管理十二通法1、清晰你的目標(biāo)1）目標(biāo)原則——以終為始2）精準(zhǔn)目標(biāo)——如何制定SMART目標(biāo)2、要事1）列清單——6件事...
講師：王哲光咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、個(gè)人成效及時(shí)間管理概述1．什么是時(shí)間管理2．時(shí)間的特性有那些3．為什么時(shí)間管理如此重要4．個(gè)人成效提升是企業(yè)發(fā)展的必然要求二、時(shí)間管理的現(xiàn)狀及誤區(qū)1．為什么眾多管理者忙而無效：測測你的時(shí)間管理水平？2．造成員工低效能的關(guān)鍵因素3．關(guān)于時(shí)間管理的四大錯(cuò)誤認(rèn)識三、時(shí)間管理的五大原則（一）、目標(biāo)原則（二）、80：20原則（三）、第二象限工作原則（四）、ABC優(yōu)...
講師：馬永志咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理 內(nèi)訓(xùn) 課時(shí)：6H
目標(biāo)管理1、目標(biāo)的意義2、目標(biāo)管理的定義3、97的人不設(shè)定目標(biāo)的原因目標(biāo)的設(shè)定與分解※目標(biāo)設(shè)定的范圍※設(shè)定目標(biāo)的前提※設(shè)定目標(biāo)的五項(xiàng)原則※強(qiáng)烈的企圖心※目標(biāo)一定要視覺化※遵循以下步驟設(shè)定和執(zhí)行分解目標(biāo)※一、提前設(shè)定目標(biāo)(設(shè)定目標(biāo)時(shí)間)※二、堅(jiān)持改進(jìn)※三、定期評估檢查設(shè)定目標(biāo)讓我們找到要去的終點(diǎn)時(shí)間管理就是讓我們規(guī)劃如何到達(dá)時(shí)間管理一、認(rèn)識時(shí)間管理二、你目前的...
講師：魏濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、導(dǎo)言——你的時(shí)間夠用嗎？二、開篇——你的時(shí)間是怎樣被浪費(fèi)的？1.時(shí)間浪費(fèi)的主要因素2.時(shí)間浪費(fèi)的主要內(nèi)部因素3.時(shí)間浪費(fèi)的主要外部因素4.個(gè)人時(shí)間資本分析三、正文——高效時(shí)間運(yùn)用的技巧1.擁有正確目標(biāo)制定科學(xué)計(jì)劃2.正確目標(biāo)的三大種類3.做出科學(xué)的計(jì)劃4.優(yōu)先管理策略5.時(shí)間的四個(gè)象限6.四象限文化7.如何投資二象限8.改變傳統(tǒng)的思維觀念9.時(shí)間管理的8...
