時間管理課程體系
課程大綱： 一、認(rèn)識時間管理對你的重要 【問題】關(guān)于時間──你真的理解了嗎？ 【自檢】生命與時間的幾個數(shù)據(jù) 1．時間是什么？ 2．時間的特性 二、時間是怎么浪費(fèi)了的 1．浪費(fèi)時間的一般原因 2．客觀方面浪費(fèi)時間的原因 【自檢】檢查你的時間是如何浪費(fèi)了的 【秘訣】節(jié)約時間的小技巧 三、時間管理法則 時間管理的16條法則 【檢測】測測你...
講師：涂山青咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱： 1、關(guān)于時間的思考案例 2、時間管理的含義 3、時間管理講座的普遍誤解 4、時間管理的心態(tài) 5、時間管理的方法 6、時間管理的行為
講師：劉新華咨詢電話：010-82593357下載需求表
和時間賽跑——高效時間管理與工作統(tǒng)籌 課時：6H
課程大綱：為何忙亂1：時間失控的原因?缺乏計劃問題?時間觀念問題?缺乏組織問題?用人不當(dāng)問題?缺乏控制問題?時間虛耗問題2：時間管理的殺手?有形的ü接聽電話ü打電話ü會議ü打擾ü溝通不夠ü桌面雜亂無章/找不到東西ü辦公室政策ü資源不足ü閱讀文件及郵件ü交通堵塞?無形的ü優(yōu)先順序不明確/危機(jī)管理ü欠缺周詳計劃ü缺乏優(yōu)先/目標(biāo)ü貪多嚼不爛ü不速之客ü無效授權(quán)ü缺...
講師：羅銘咨詢電話：010-82593357下載需求表
忙亂的中層管理時間的特質(zhì)個人時間觀念的測試耗時因素分析時間管理在團(tuán)隊管理上的運(yùn)用會議管理會議為什么沒有效率？為什么浪費(fèi)時間？小組討論：請各小組寫一份會議通知有效會議通知會議管理的幾大原則時間哪兒去了？——對時間的分析時間管理的總體水平測試計算您的時間價值您能支配自己的時間嗎？時間清單分析工作清單分析工作分項(xiàng)分析每周時間分析工作分析工作緊急性分析工作重要性分析...
講師：楊臺軒咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一關(guān)于時間管理的“科普”---時間管理的四個發(fā)展階段模塊二首先記錄時間，然后才開始管理它---彼得杜拉克時間管理模式模塊三時間管理技巧1，緊急/重要2，維持性任務(wù)/進(jìn)展性任務(wù)3，20/80原則4，管理時間的工具5，令人痛恨的干擾6，拖延模塊四管理者特定的時間管理技巧—授權(quán)模塊五管理者的特定時間管理技巧—會議管理總結(jié)與問答：如何培養(yǎng)行動力
講師：張曉彤咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時間管理 課時：6H
一、你對時間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時間有什么特性？2.你如何看待時間的價值？3.管好時間對個人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時間觀念1.一輩子有多少時間？盤點(diǎn)你的時間開支2.案例：兩個病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
1、時間管理是堪稱藝術(shù)“王子”的藝術(shù) 2、時間管理的藝術(shù)是延長生命的藝術(shù)?！ ?、時間管理的藝術(shù)是開發(fā)潛能的藝術(shù)； 4、時間管理是管理自己生命的藝術(shù)，； 5、時間管理是攀登事業(yè)高峰的藝術(shù)?！ ≈v：時間管理的宇觀藝術(shù) 一、時間、時間的結(jié)構(gòu)與職能 二、時間的特性 三、人生時間的算術(shù)法則 四、時間管理藝術(shù)研究的主要任務(wù) 五、時間是構(gòu)成生命的材料...
講師：蓋烈夫咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識時間障礙n什么是時間殺手n時間殺手的分類n時間殺手的分類二、人容易掉進(jìn)的時間陷阱n工作欠目標(biāo)，優(yōu)先次序不明確n危機(jī)管理能力薄弱n多項(xiàng)工作須同時進(jìn)行n自我組織問題n外界騷擾n無力拒絕要求n不能有效授權(quán)n拖延工作n會議三、訂立計劃以掌握時間n運(yùn)用企劃的概念-擬定計劃n為什么需要目標(biāo)？n長期目標(biāo):n個人目標(biāo)-是否有關(guān)于健康,休閑和營養(yǎng)等的目標(biāo)n事業(yè)目標(biāo)n短...
講師：黃錚咨詢電話：010-82593357下載需求表
1時間管理的核心理念1.1時間的特性1.2時間管理與壓力紓解1.3時間管理與績效提升1.4時間管理與價值創(chuàng)造1.5時間管理的誤區(qū)2時間管理的對象2.1時間管理不是“管理時間”2.2對目標(biāo)及價值的管理2.3對事務(wù)及績效的管理2.4對行為及習(xí)慣的管理3時間管理基本原則3.1以終為始的目標(biāo)原則3.2要事的計劃原則3.3主動積極的行為原則3.4統(tǒng)合綜效的合作原則4時...
講師：楊斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
掌控時間管理提升工作效能一、為什么這么忙？1、提高工作效率的涵義2、工作時間管理的精髓3、員工工作時間管理的特點(diǎn)4、你能支配自己的時間嗎？5、案例分享二、管理時間與時間管理1、時間管理，事件管理2、我們可以選擇事件，主動控制時間3、明確自己的目標(biāo)4、區(qū)別效率與成效：樹立成效觀念5、案例分析三、優(yōu)先矩陣與輕重緩急1、學(xué)習(xí)優(yōu)先矩陣，建立輕重緩急概念2、理解重要與...
講師：張顧嚴(yán)咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時間管理 課時：6H
一、你對時間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時間有什么特性？2.你如何看待時間的價值？3.管好時間對個人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時間觀念1.一輩子有多少時間？盤點(diǎn)你的時間開支2.案例：兩個病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
《目標(biāo)與時間管理》 課時：2H
部分目標(biāo)設(shè)計1.目標(biāo)設(shè)計的思維方法介紹：全腦思維系統(tǒng)思考思維導(dǎo)圖2.全腦思維的四個方面3.系統(tǒng)思考的五個因素4.系統(tǒng)思考的結(jié)構(gòu)化分解思路5.思維導(dǎo)圖的的運(yùn)用思路6.制定目標(biāo)的五大原則：SMART原則7.案例討論：如何基于公司戰(zhàn)略，利用科學(xué)的思考方法做目標(biāo)設(shè)計。第二部分任務(wù)分解1、擬定工作計劃的思維和原則2、計劃管理的PDCA管理循環(huán)3、計劃管理的5W2H方法...
講師：金迎咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】單元一認(rèn)識時間管理給自己的時間把個脈什么是管理者的時間管理成功取決于時間的利用效果-情景游戲：先放什么？-案例教學(xué)：經(jīng)理的時間劃分單元二目標(biāo)與計劃找到目標(biāo)和需求中長期計劃、周計劃和日計劃工作任務(wù)分解圖任務(wù)相關(guān)性分析圖-影片教學(xué)：忙亂的邁克-情景游戲：拼圖游戲單元三要事優(yōu)先管理者要做正確的事識別工作重點(diǎn)的有效方法重要緊急矩陣的啟示如何避免頻繁救火-...
講師：談煒咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、認(rèn)識時間管理1、是管理時間還是管理習(xí)慣2、算算我們剩下的時間3、時間的特性4、想做的太多，而時間太少5、討論：我的時間都哪去了二、如何高效管理自我的時間1、時間管理的六個核心步驟步：明確角色、職責(zé)與目標(biāo)第二步：列事件清單并區(qū)分主動性和應(yīng)對性任務(wù)第三步：排定事件的優(yōu)先次序（時間管理的四個象限及其管理策略）第四步：制定時間表與計劃第五步：戰(zhàn)勝拖延，言行一致地...
講師：萬齊勝咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時間管理 課時：6H
一、你對時間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識嗎？1.時間有什么特性？2.你如何看待時間的價值？3.管好時間對個人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時間觀念1.一輩子有多少時間？盤點(diǎn)你的時間開支2.案例：兩個病人的故事3.真正用來工作...
