時(shí)間管理課程體系

注:1.所有課程皆可用中、英文講授2.所以課程皆可以根據(jù)客戶的要求進(jìn)行增減以及修改或合并課程名稱:時(shí)間與效率,素質(zhì)與心態(tài)培訓(xùn)對(duì)象:所有希望有效管理時(shí)間,提高工作效率,建立積極心態(tài),提升專業(yè)形象的有志人士。課程目標(biāo):該課程又稱為職場(chǎng)必修第一課,進(jìn)入職場(chǎng)的第一項(xiàng)挑戰(zhàn)就是如何學(xué)會(huì)積極的思維與心態(tài),提高自己的素質(zhì),建立專業(yè)形象,善用時(shí)間提高工作效率。本課程就是以此為...

 講師:王群咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課題背景】隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的深入,近些年來我們的員工普遍陷入“人少事多”的境遇。工作效率的提升逐漸成為人事部門和員工個(gè)人深度思考的問題。從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求和提升效率途徑來說,答案都是非常明確的就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這其中就包括了人員的數(shù)字化,就是要在數(shù)字化時(shí)代,如何做好時(shí)間規(guī)劃,借助數(shù)字工具提升工作效率。知道那部分工作應(yīng)該交給AI,哪部分工作應(yīng)該有人工...

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【課題背景】隨著企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展要求的深入,近些年來我們的員工普遍陷入“人少事多”的境遇。工作效率的提升逐漸成為人事部門和員工個(gè)人深度思考的問題。從企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的要求和提升效率途徑來說,答案都是非常明確的就是數(shù)字化轉(zhuǎn)型。這其中就包括了人員的數(shù)字化,就是要在數(shù)字化時(shí)代,如何做好時(shí)間規(guī)劃,借助數(shù)字工具提升工作效率。知道那部分工作應(yīng)該交給AI,哪部分工作應(yīng)該有人工...

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高效時(shí)間管理與工作效率提升主講曹燕欣前言:時(shí)間管理能力對(duì)職業(yè)人來講直接影響著一個(gè)人的工作狀態(tài),工作效率,工作結(jié)果,然而時(shí)間管理又不僅僅是定好計(jì)劃就能有效果的,時(shí)間管理的本質(zhì)其實(shí)是對(duì)內(nèi)在目標(biāo),內(nèi)在習(xí)慣的管理,要想做好時(shí)間管理提升工作效能,就一定要學(xué)會(huì)如何科學(xué)的管理自己。學(xué)習(xí)對(duì)象:想要提升工作效能的職業(yè)人學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng):1-2天學(xué)習(xí)方式:講授,案例分析,現(xiàn)場(chǎng)練習(xí)、小組...

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管理賦能系列課程3:《提效能——管理者時(shí)間管理》               培訓(xùn)師:李罡1.課程背景時(shí)間管理對(duì)于管理者來說是一項(xiàng)基本的重要工作技能。管理者每天需要處理的工作事件繁雜,有計(jì)劃內(nèi)需要處理的事件,也有計(jì)劃外臨時(shí)突發(fā)的工作事件,更有大部分時(shí)間需要與不同的人進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)的事件。這導(dǎo)致很多管理者每天忙的焦頭爛額、疲于應(yīng)對(duì)、身心憔悴,工作效率不但沒有提升...

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輕重緩急要事第一——時(shí)間管理與效率提升課程背景:本課程以企事業(yè)單位管理干部和骨干精英為核心,從時(shí)間管理的概念、原則、方法和實(shí)踐四方面,全方位提升管理者的時(shí)間管理水平和工作效率。讓學(xué)員意識(shí)到時(shí)間管理就是自我管理,明白自己要什么,以終為始才能步步為贏。應(yīng)用四象限法、六要事法、28法則、GTD法等讓學(xué)員在工作中條理清晰,效率倍增,進(jìn)而解決工作中的實(shí)際問題,提升工作...

 講師:夏琳咨詢電話:010-82593357下載需求表


【時(shí)間管理】課程大綱   課時(shí):18H

通用技能?時(shí)間管理課程背景98的中國(guó)人普遍缺少“時(shí)間商”。所謂“時(shí)間商”,就是我們對(duì)待自己時(shí)間的態(tài)度,對(duì)待別人時(shí)間的態(tài)度,以及運(yùn)用時(shí)間創(chuàng)造價(jià)值的能力。我們經(jīng)常忙到吃飯的時(shí)候都在回復(fù)各種信息;忙到一個(gè)月只有3天休息的日子;忙到?jīng)]有時(shí)間休息、鍛煉和陪伴家人……我們最大的問題,就是花費(fèi)了80的時(shí)間放在了一些所謂的“忙”上面。課程時(shí)長(zhǎng)1天目標(biāo)人群需要進(jìn)一步提升時(shí)間管...

 講師:黑宏杰咨詢電話:010-82593357下載需求表


高效時(shí)間管理(1天)   課時(shí):6H

高效時(shí)間管理【課程大綱】■課程對(duì)象:1、基層員工2、中基層管理■課程時(shí)長(zhǎng):1天(6小時(shí))■課程目標(biāo):(1)明確時(shí)間管理重要性;(2)認(rèn)識(shí)時(shí)間管理的誤區(qū);(3)團(tuán)隊(duì)組織的時(shí)間管理;(4)制訂工作計(jì)劃與目標(biāo)的方法;(5)時(shí)間管理的基本策略與統(tǒng)籌技巧;(6)時(shí)間管理技巧的具體應(yīng)用?!鍪谡n方式:企業(yè)教練+情景體驗(yàn)+頭腦風(fēng)暴+角色扮演+分組互動(dòng)+案例解析■課程內(nèi)容:【...

 講師:彭永紅咨詢電話:010-82593357下載需求表


拯救星期天—時(shí)間管理【課程意義】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間,只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系,有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己。事實(shí)上,我們不能控制自己擁有多少時(shí)間,只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉,而只能選擇如何使用??巳R門斯說,幾乎所有的人都在抱怨時(shí)間的匱乏,但是你缺少的并不是時(shí)間,...

 講師:王波咨詢電話:010-82593357下載需求表


時(shí)間管理+目標(biāo)管理第一單元時(shí)間管理LINKWord.Document.12"C:\\Users\\wang\\Desktop\\桌面的培訓(xùn)大綱\\時(shí)間管理\\《時(shí)間管理》課程大綱(王波).docx""OLE_LINK1"\a\r\MERGEFORMAT【課程收益】通過學(xué)習(xí)本課程,您將實(shí)現(xiàn)以下轉(zhuǎn)變1、認(rèn)識(shí)時(shí)間的重要性和真...

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高效執(zhí)行與時(shí)間管理【課程意義】時(shí)間是一種得到后就要馬上用掉的資源,正所謂時(shí)光易逝。因此我們不能管理時(shí)間,只能管理我們與時(shí)間的關(guān)系,有效時(shí)間管理的最終含義就是有效地管理我們自己,用盡職盡責(zé)的責(zé)任心與對(duì)企業(yè)的高度認(rèn)同與契約精神,避免拖沓,使我們的工作使命必達(dá)。事實(shí)上,我們不能控制自己擁有多少時(shí)間,只能控制使用時(shí)間的方法。我們也不能選擇要不要把時(shí)間用掉,而只能選擇...

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主講:王一恒課程背景:上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸?!拔艺娴拿Σ贿^來了!”,忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“?!薄懊ぁ保刻嗟墓ぷ髟撊绾伟才??工作忙、執(zhí)行力低、領(lǐng)導(dǎo)不滿意;工作都往自身推、沒時(shí)間輔導(dǎo)下屬、下屬?zèng)]信心;上下不理解、忙的無頭緒、自己沒心情?面對(duì)各種打擾,為什么工作很累,效率很低,效果很差呢?問題在哪里,我該如何應(yīng)對(duì)呀?“時(shí)間分配”管理專家,職業(yè)經(jīng)...

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主講:王一恒【課程背景】上班≠工作工作≠創(chuàng)造財(cái)富財(cái)富≠幸福管理時(shí)間本質(zhì)上就是管理你的事件,管理好事件就從管理好自己的思維和建立良好的習(xí)慣開始,從時(shí)間上的7S管理開始;目標(biāo)、計(jì)劃、自律、堅(jiān)持,促使時(shí)間價(jià)值最大化。?為什么每天忙碌不已卻成效甚微??一名優(yōu)秀的職場(chǎng)人士應(yīng)該長(zhǎng)什么樣??如何才做到卓有成效?“我真的忙不過來了!”,忙結(jié)果到頭來卻是“忙”→“茫”→“莽”...

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時(shí)不我待—時(shí)間管理七大法則【課程背景】:時(shí)間是一種快速移動(dòng)的資產(chǎn),你所擁有的時(shí)間就只有那么多。從另一個(gè)方面來說,時(shí)間是你最寶貴的商品,浪費(fèi)它的風(fēng)險(xiǎn)必須由你自已來承擔(dān)。每個(gè)人每周都有168個(gè)小時(shí),或者每月大約有720小時(shí)。因此,有效地管理時(shí)間是一個(gè)重要的人生課題。本課程通過講授、情景互動(dòng)及華為等名企的時(shí)間管理案例分析來幫助學(xué)員意識(shí)到時(shí)間的重要性,并掌握出色的時(shí)...

 講師:鄭蜀治咨詢電話:010-82593357下載需求表


卓越管理者的領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)——工作統(tǒng)籌與時(shí)間管理技巧【課程背景】1、全方位認(rèn)知管理者應(yīng)有職責(zé)、扮演角色,提升單位組織經(jīng)營(yíng)績(jī)效2、掌握目標(biāo)管理的理念與實(shí)操技巧,了解目標(biāo)管理工具OKR3、學(xué)會(huì)管理授權(quán)與有效工作委派,改變凡事都要親力親為的作風(fēng)4、學(xué)會(huì)時(shí)間管理的技巧,有效提升工作效率【課程特色】系統(tǒng)性:課程系統(tǒng)架構(gòu)清晰,所有內(nèi)容前后貫穿,相互輝映,絕非單純幾個(gè)管理模塊的...

 講師:鄭蜀治咨詢電話:010-82593357下載需求表


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