時(shí)間管理課程體系
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
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高效時(shí)間管理技巧 課時(shí)：6H
單元正確認(rèn)識(shí)時(shí)間一、時(shí)間管理的重要性1、測(cè)試：我的工作效率2、為什么我的工作效率低3、為什么需要進(jìn)行時(shí)間管理二、時(shí)間與時(shí)間管理概述1、什么是時(shí)間2、時(shí)間的四項(xiàng)特性3、什么是時(shí)間管理4、四代時(shí)間管理理論三、時(shí)間管理的常見誤區(qū)1、案例：孫經(jīng)理的一天2、時(shí)間管理的陷阱第二單元時(shí)間管理的五大法則一、目標(biāo)管理法則1、明確目標(biāo)，行動(dòng)才有效2、目標(biāo)設(shè)立的SMATR原則3、...
講師：張劍咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
項(xiàng)目任務(wù)分解、進(jìn)度部署和時(shí)間計(jì)劃制定世界上能按時(shí)完成的項(xiàng)目百分比是多少令項(xiàng)目經(jīng)理頭疼的問題是什么？如何編制一個(gè)緊湊、實(shí)用的項(xiàng)目時(shí)間計(jì)劃sup2;首當(dāng)其沖：必須詳盡分解工作任務(wù)結(jié)構(gòu)sup2;確定項(xiàng)目任務(wù)之間的依賴關(guān)系sup2;用PERT技術(shù)估算工期sup2;用6Sigma方法優(yōu)化工期sup2;確定早和遲的開始及完成時(shí)間sup2;開發(fā)進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖sup2;重點(diǎn)抓住...
講師：張佩星咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
目標(biāo)與時(shí)間管理（內(nèi)訓(xùn)） 課時(shí)：6H
單元：目標(biāo)管理講：目標(biāo)管理及目標(biāo)設(shè)定1、認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理1.1為什么要進(jìn)行目標(biāo)管理1.2目標(biāo)管理的起源；1.3目標(biāo)管理的定義和實(shí)質(zhì)；1.4目標(biāo)管理的五大基本思想；1.5目標(biāo)管理的實(shí)施過程2、目標(biāo)的設(shè)定2.1SWOT之目標(biāo)管理程序2.2設(shè)定目標(biāo)方法一：五力分析形成戰(zhàn)略2.3設(shè)定目標(biāo)方法二：標(biāo)桿管理法確定目標(biāo)2.4設(shè)定目標(biāo)方法三：反省與回顧架構(gòu)模型2.5設(shè)定目標(biāo)方法...
講師：關(guān)彬咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理 課時(shí)：1H
法則：自省法則—分析時(shí)間的使用方式一、認(rèn)識(shí)時(shí)間管理1、未被意識(shí)的到的六種時(shí)間浪費(fèi)2、規(guī)避時(shí)間管理不善的問題時(shí)間管理不善主要源于5個(gè)方面及解決辦法3、掃除時(shí)間管理的心理障礙二、你目前的時(shí)間是如何利用的1、“磨刀不誤砍柴工”，花幾分鐘制定你的時(shí)間規(guī)劃2、個(gè)人時(shí)間規(guī)劃的6種方法3、基于個(gè)人性格的時(shí)間管理三、用好情緒提升時(shí)間利用率1、別讓壞情緒損耗你的時(shí)間2、時(shí)刻保...
講師：李元濱咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言案例：大陸少壯派拜訪李嘉誠(chéng)，聆聽江湖老大關(guān)于自我管理的四句箴言。一、生命的意義不在于長(zhǎng)度,而在于深度和寬度二、團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一些致命傷案例解析：用占星手相學(xué)巧解生命之意義折紙游戲：你還有多少時(shí)間？講時(shí)間的統(tǒng)計(jì)一.時(shí)間的幾種統(tǒng)計(jì)二.企業(yè)中的“螞蟻現(xiàn)象”視頻案例：現(xiàn)代黃世仁對(duì)員工的時(shí)間剝削第二講時(shí)間的闡述一.什么是時(shí)間二.時(shí)間與事件的關(guān)系三.時(shí)間的公平性四.時(shí)間...
講師：冉云帆咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理課程培訓(xùn) 課時(shí)：6H
一、世界上公平的東西二、時(shí)間的計(jì)算式案例分析：對(duì)小王的工作定位，并分析其工作現(xiàn)狀三、時(shí)間使用方法高明與否對(duì)人生的差異四、有效運(yùn)用工作日程管理表情景冥想：假如今天是我生命中的后一天五、有關(guān)時(shí)間的哲學(xué)1）時(shí)間的意義2）時(shí)間的特性3）時(shí)間管理的重要性經(jīng)典案例:貝爾研制經(jīng)典案例:伯利恒鋼鐵公司總裁查爾斯-舒瓦普與效率講師維-利情景案例:現(xiàn)代企業(yè)里的“老農(nóng)現(xiàn)象”六、時(shí)...
講師：劉毅咨詢電話：010-82593357下載需求表
引言：生命的紙條單元時(shí)間管理的價(jià)值克服自己的心理暗示所有事情都自由在不斷實(shí)踐過程中才能得到提升管理時(shí)間就是管理自己管理時(shí)間就是管理行為第二單元“我”的時(shí)間價(jià)值是多少？展示各位自己的時(shí)間價(jià)值您是否有效的利用好了你的時(shí)間1、自己為何老是忙呢？2、自我時(shí)間統(tǒng)計(jì)3、尋找自己有價(jià)值的時(shí)間段4、為自己找一個(gè)很有價(jià)值的事情你的時(shí)間價(jià)值是否和薪資匹配你的日工資是怎么來的1、...
講師：張國(guó)良咨詢電話：010-82593357下載需求表
中層干部管理之時(shí)間管理 課時(shí)：6H
一、你對(duì)時(shí)間有恰當(dāng)?shù)恼J(rèn)識(shí)嗎？1.時(shí)間有什么特性？2.你如何看待時(shí)間的價(jià)值？3.管好時(shí)間對(duì)個(gè)人，家庭，企業(yè)有什么意義？4.是什么浪費(fèi)了我們的時(shí)浪？5.我們應(yīng)從哪些方面去改進(jìn)我們的時(shí)間管理？sup2;觀念sup2;策略sup2;目標(biāo)sup2;計(jì)劃sup2;習(xí)慣sup2;方法二、時(shí)間觀念1.一輩子有多少時(shí)間？盤點(diǎn)你的時(shí)間開支2.案例：兩個(gè)病人的故事3.真正用來工作...
講師：曹禮明咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理培訓(xùn)一、時(shí)間的真諦 時(shí)間管理培訓(xùn)二、對(duì)時(shí)間管理的認(rèn)識(shí) 時(shí)間管理培訓(xùn)三、第四代時(shí)間管理 時(shí)間管理培訓(xùn)四、時(shí)間管理的心態(tài) 時(shí)間管理培訓(xùn)五、目標(biāo)設(shè)定與時(shí)間管理 時(shí)間管理培訓(xùn)六、時(shí)間管理規(guī)劃 時(shí)間管理培訓(xùn)七、時(shí)間管理80/20規(guī)則 時(shí)間管理培訓(xùn)八、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素之解決方法（一） 時(shí)間管理培訓(xùn)九、浪費(fèi)時(shí)間的外在因素的解決方法（二） 時(shí)...
講師：陳代友咨詢電話：010-82593357下載需求表
時(shí)間管理與壓力管理培訓(xùn) 課時(shí)：12H
開場(chǎng)：（天：9：00——9:30）1.老師介紹、分組2.培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容與基本要求介紹3.學(xué)員問題征集4.測(cè)試：時(shí)間管理掌控程度測(cè)試講：什么是時(shí)間管理——時(shí)間管理概述（9:30—10:30分鐘）問題引入：伏爾泰的時(shí)間謎語(yǔ)1.時(shí)間的基本涵義什么是時(shí)間體會(huì)時(shí)間2.時(shí)間的四項(xiàng)獨(dú)特性不可再生不可替代無法開源無法節(jié)流3.時(shí)間管理定義4.時(shí)間管理演變歷程及要義代時(shí)間管理：...
