企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系
傳承風(fēng)險財富管理與保險工具實戰(zhàn)運用案例研討課程背景：截止2023年底，中國擁有600萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“富裕家庭”數(shù)量達(dá)到518萬戶，擁有千萬人民幣家庭凈資產(chǎn)的“高凈值家庭”數(shù)量達(dá)到211萬戶，這部分客戶已經(jīng)作為一個重要的新興市場，成為各個金融機(jī)構(gòu)關(guān)注的焦點之一。2022年12月15日，胡潤百富在上海聯(lián)合發(fā)布了《2022中國高凈值人群家族傳承報告》報告顯示
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《風(fēng)險管理》 課時：18H
《風(fēng)險管理》課程時間：1-3天項目涉及許多風(fēng)險，例如成本、進(jìn)度和資源等等。假設(shè)你的日程被耽誤，你的項目可能被推遲兩周；抑或是在你開始項目前確定的資源成本，現(xiàn)在成本卻大幅度提高。作為項目經(jīng)理，你需要認(rèn)識到任何一個未來將會導(dǎo)致失敗的風(fēng)險因素。在《風(fēng)險管理》課程中，您將領(lǐng)略應(yīng)對威脅、機(jī)會的管理模式，包括定性及定量風(fēng)險管理方法。通過八步風(fēng)險管理流程，結(jié)合自上而下和自
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《項目風(fēng)險管理》 課時：18H
《項目風(fēng)險管理》主講：嚴(yán)旭課程背景項目管理從本質(zhì)上講是機(jī)遇管理，大千世界存在很多陷阱與機(jī)遇，項目經(jīng)理應(yīng)該把機(jī)遇變成公司實際的盈利！因此，項目經(jīng)理們應(yīng)該幫助公司抓住機(jī)遇實現(xiàn)機(jī)遇，同時盡可能避開危險。本課程讓你從了解專業(yè)的風(fēng)險管理流程開始，使用自上而下的方法，結(jié)合大型企業(yè)在項目風(fēng)險管理的實戰(zhàn)，一步一步學(xué)習(xí)風(fēng)險管理的工具與方法，在學(xué)習(xí)專業(yè)的風(fēng)險管理專門知識同時，與
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工程項目履約和風(fēng)險管理項目合同履約的核心管理要點1、加強(qiáng)履約管理是風(fēng)險控制的根本2、項目的風(fēng)險管理已經(jīng)成為建設(shè)項目成敗的關(guān)鍵因素3、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、成本、造價，是項目合同履約管理的核心。4、合同履約的同時，還要確保項目達(dá)到預(yù)期的盈利目標(biāo)5、實現(xiàn)“優(yōu)攬、精管、細(xì)算、足收”的目標(biāo)二、項目合同履約全過程精細(xì)化管理1、合同磋商簽訂案例1、某11億的房建工程，合同比
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工程合同風(fēng)險管理、索賠管理事務(wù)、建工法律規(guī)范及司法解釋工程合同風(fēng)險管理、合同磋商簽訂的風(fēng)險管理案例解析合同條款能不能磋商、相對于招標(biāo)文件進(jìn)行修改？看招投標(biāo)法和司法解釋如何規(guī)定。案例1、招標(biāo)文件與合同約定不一致，以誰為準(zhǔn)？合同多了一句話，11個億的建安費，平均增加23.5，增加2.6億！案例2、一個26億的EPC工程下浮率的規(guī)定，典型案例分析。牽扯九百萬！案例
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課程12：業(yè)務(wù)循環(huán)中的內(nèi)部控制（2天）又名：核心業(yè)務(wù)流程、關(guān)鍵控制和風(fēng)險指標(biāo)梳理實戰(zhàn)內(nèi)容提要中國企業(yè)內(nèi)控建設(shè)已經(jīng)到了實務(wù)操作、提升管理水平的重要階段，但在企業(yè)具體的內(nèi)控實務(wù)操作過程中，如何在各個業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)中落實內(nèi)控，成為企業(yè)內(nèi)控建設(shè)面臨的普遍難題。在銷售業(yè)務(wù)中，客戶信用管理不當(dāng)導(dǎo)致銷售收入大幅增長但企業(yè)現(xiàn)金流入?yún)s沒有增加；在信用銷售中，信用政策訂立不到位，企業(yè)
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課程1：全面風(fēng)險管理與內(nèi)控、合規(guī)體系建設(shè)方案及案例（2天）又名：新時期國有企業(yè)風(fēng)險管控體系建設(shè)及重大風(fēng)險事項管理又名：風(fēng)險、合規(guī)、內(nèi)控一體化構(gòu)建與管理實戰(zhàn)攘外必先安內(nèi)，安內(nèi)必控風(fēng)險，風(fēng)險必有手段，手段必成體系，體系創(chuàng)造價值講理念，教方法，給工具，說故事，敲警鐘課程設(shè)計背景與思路：近2年來，國務(wù)院國資委出臺了《關(guān)于加強(qiáng)中央企業(yè)內(nèi)部控制體系建設(shè)與監(jiān)督工作的實施意
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課程4：TTT——我是如何設(shè)計、講授一門課的？——以拆解“風(fēng)險管理”課程為主線（2天）課程設(shè)計背景：TTT培訓(xùn)領(lǐng)域每年都有著大量的學(xué)員參與其中，他們有著多年豐富的具體工作的實操經(jīng)驗，但多年以來大量的學(xué)員和我反應(yīng)，課程認(rèn)認(rèn)真真的學(xué)習(xí)了，但是老師教的方法在講“專業(yè)課”中依然不知道如何使用、或使用效果達(dá)到不到最好。本人通過20年來的努力成為了《風(fēng)險管理》、《公司治
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新能源項目投融資模式與風(fēng)險管理（2天） 課時：12H
新能源項目投融資模式與風(fēng)險管理講師：雷勛華時長：2天課程收益←掌握新能源相關(guān)的法律體系←掌握與新能源項目投融資模式相關(guān)的法律規(guī)范←掌握新能源項目合作開發(fā)模式、BT模式和并購模式操作要點←掌握新能源項目開發(fā)建設(shè)各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理←掌握新能源項目投資并購各環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理←通過新能源項目典型案例進(jìn)行分析講解課程對象：董事長、公司股東、總裁/總經(jīng)理、投融資人員、市場人
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全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制（2天） 課時：12H
全面風(fēng)險管理與內(nèi)部控制講師：雷勛華時長：2天課程收益←了解風(fēng)險管理、內(nèi)部控制及其關(guān)系←掌握如何建立全面風(fēng)險管理體系←掌握風(fēng)險管理全過程應(yīng)開展的工作←掌握如何建設(shè)內(nèi)部控制體系←掌握基于業(yè)務(wù)流程的風(fēng)險管控方法←掌握優(yōu)化風(fēng)險管理體系的方法←掌握集團(tuán)管控在企業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)控中的應(yīng)用←用實操案例講解全面風(fēng)險管理與內(nèi)控體系建設(shè)←通過大量案例對相關(guān)知識點進(jìn)行講解課程對象：
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企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險防范課程背景：風(fēng)險是事件發(fā)生的不確定性。企業(yè)在經(jīng)營活動中存在各種各樣的風(fēng)險，在經(jīng)營效益和風(fēng)險并存的情況下，企業(yè)經(jīng)營者如何作出正確抉擇，這是一個十分復(fù)雜的系統(tǒng)工程。首先，風(fēng)險出現(xiàn)概率有大有小，風(fēng)險后果有輕有重；其次，風(fēng)險評估來源于財務(wù)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是否可靠；第三，經(jīng)營效益預(yù)測是否合理等。這些都將成為直接影響風(fēng)險決策后果的重要因素。除了客觀存在
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《當(dāng)前宏觀經(jīng)濟(jì)金融環(huán)境中的信用卡行業(yè)動態(tài)、信用卡未來發(fā)展方向以及信用卡風(fēng)險管理解碼》陳德勝博士/教授宏觀經(jīng)濟(jì)與商業(yè)銀行經(jīng)營管理專家課程背景：2023年10月30日至31日中央金融工作會議、2023年12月6日中南海召開黨外人士座談會、2023年12月8日中共中央政治局召開會議、2023年12月11日至12日中央經(jīng)濟(jì)工作會議，分析研究部署2024年經(jīng)濟(jì)工作。隨
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解析商業(yè)銀行科技風(fēng)險管理特點，行業(yè)實踐及啟示課程目標(biāo)：結(jié)合案例、深入研討、全面掌控金融科技信息風(fēng)險策略體系管理全貌課程時間：6小時課程形式：以講授為主，結(jié)合案例分析、互動體驗等形式。課程對象：適合渴望學(xué)習(xí)了解金融科技風(fēng)險與信息安全的相關(guān)從業(yè)人員主訓(xùn)導(dǎo)師：馬兆林（簡介略）課程大綱：商業(yè)銀行科技的風(fēng)險識別與控制IT風(fēng)險管理框架簡介銀行傳統(tǒng)IT控制識別與管理商業(yè)銀
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《國企改革背景下的資產(chǎn)運營管理、資本運營與風(fēng)險管理》課程大綱23812548260【行動指南】當(dāng)前國企改革背景下的資產(chǎn)管理全過程精彩講解，把握各個環(huán)節(jié)關(guān)鍵點【管理透視】透析國企資產(chǎn)管理、資本管理與風(fēng)險管理中的管理難點與風(fēng)險點，實現(xiàn)資產(chǎn)管理與資本運營規(guī)范有序并高效運行【課程對象】國有企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、項目工程負(fù)責(zé)人【課程模塊】【1】
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《風(fēng)險管理與衍生工具》（2天） 課時：12H
《風(fēng)險管理與衍生工具》課程大綱23812548260【課程對象】1、各類企業(yè)主辦會計、會計主管、財務(wù)經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、投資總監(jiān)、總會計師、財務(wù)副總裁、注冊會計師；2、各類企業(yè)董事長、總經(jīng)理等企業(yè)中高層管理人員；3、政府機(jī)關(guān)和事業(yè)單位財務(wù)主管；4、會計師事務(wù)所、金融、證券、投資等行業(yè)高級管理人員和專業(yè)人員。【課程模塊】【1】宏觀經(jīng)濟(jì)政策與風(fēng)險管理：1、2018宏
