戰(zhàn)略風險管理課程體系

AI驅(qū)動的內(nèi)控與風險管理——解鎖制造業(yè)管理者的智慧新境界主講:班紅亮課程背景Coursebackground:在當今快速變化的市場環(huán)境中,制造業(yè)和銀行等行業(yè)面臨著日益復(fù)雜的內(nèi)控與風險管理挑戰(zhàn)。傳統(tǒng)的管理模式和風險控制方法已無法滿足新的需求,企業(yè)亟需通過創(chuàng)新技術(shù)來應(yīng)對日益復(fù)雜的經(jīng)營環(huán)境。AI驅(qū)動的內(nèi)控與風險管理課程應(yīng)運而生,旨在為管理者提供最前沿的風險管理工具...

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?稅收新政解讀與稅務(wù)風險管理課程背景:2018是中國稅改深化年,也是稅收政策元年。伴隨著國地稅合并,新的稅務(wù)稽查機構(gòu)改革,稅改步入深水區(qū),企業(yè)減稅降負,個稅改革,社保入稅,可謂稅收新政迭出,稅務(wù)風險無處不在。企業(yè)面臨的涉稅環(huán)境也是日趨復(fù)雜。在國家“放管服”大背景下,作為征稅一方的稅務(wù)機關(guān)如何深刻領(lǐng)會當前繁雜的各項稅收政策的深刻含義和精神,提高政策的落地和執(zhí)行...

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證券公司風險管理   課時:12H

證券公司風險管理-《針對證券公司全面風險管理規(guī)范》主講:張宇主席【課程背景】當隨著國家對金融機構(gòu)的風險管理越來越重視,身為中國金融體系的一部分,證券公司不僅僅是追求利益的商業(yè)實體,而是維護國家金融穩(wěn)定的重要先鋒力量,承載著國家重大的金融戰(zhàn)略布局,證券公司在風險管理方面的效率,直接影響了國家政策執(zhí)行的力度和效果,具有重大的意義,受到中央政府的高度重視.什么是重...

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內(nèi)部控制與風險管理課程背景:如何保證企業(yè)經(jīng)營管理合法合規(guī)?如何保證企業(yè)資產(chǎn)的安全?如何確保企業(yè)財務(wù)報告以及相關(guān)信息的真實完整?如何提高企業(yè)經(jīng)營的效率和效果?如何促進企業(yè)實現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略?……為了實現(xiàn)上述目標,企業(yè)必須建立有效的內(nèi)部控制系統(tǒng),有效的內(nèi)部控制系統(tǒng)已成為企業(yè)穩(wěn)健經(jīng)營與永續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵。改革開放以來中國諸多企業(yè)的興衰成敗也從某個側(cè)面揭示了內(nèi)部控制的必要性,...

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互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下的企業(yè)的內(nèi)控與風險管理學習目標:學員在學習完本課程之后,可以:全面掌握內(nèi)控及風險管理的基本概念;2.理解波動性和時間是如何影響風險的;3.了解企業(yè)運營的各個環(huán)節(jié)的內(nèi)部控制關(guān)鍵點;4.結(jié)合企業(yè)的實際情況,找出適當?shù)钠髽I(yè)內(nèi)控及風險管理ERM的方法。內(nèi)容簡介:課程內(nèi)容:隨著企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的急劇變化以及企業(yè)自身的發(fā)展壯大,企業(yè)內(nèi)部管理的風險越來越大,幾乎還...

 講師:李薇咨詢電話:010-82593357下載需求表


成本控制管理與財務(wù)風險管理【課程背景及內(nèi)容】:在當今,企業(yè)所處的經(jīng)濟環(huán)境發(fā)生了很大的變化:產(chǎn)品的大量生產(chǎn)使需求達到飽和時,也出現(xiàn)了多樣化的趨勢,顧客對產(chǎn)品的消費在質(zhì)量、時間、服務(wù)等方面提出了新的要求;現(xiàn)代高科技被廣泛應(yīng)用于生產(chǎn)領(lǐng)域,競爭日益激烈,面對激烈的行業(yè)競爭企業(yè)開始重視制定競爭戰(zhàn)略,并隨時根據(jù)顧客需求與競爭者情況的變動,做出相應(yīng)調(diào)整。這樣就進入了戰(zhàn)略成...

 講師:邵勵咨詢電話:010-82593357下載需求表


質(zhì)量風險管理課程大綱課程背景◆質(zhì)量風險管理是對企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種質(zhì)量風險進行識別、衡量、分析、評價,并適時采取及時有效的方法進行防范和控制,用最經(jīng)濟合理的方法來綜合處理風險,以實現(xiàn)質(zhì)量最大安全保障的一種科學管理方法。?質(zhì)量風險就是由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營活動的復(fù)雜性和企業(yè)能力的有限性而導致企業(yè)的實際收益達不到預(yù)期收益,甚至導致企業(yè)質(zhì)量活動失敗的...

 講師:劉小明咨詢電話:010-82593357下載需求表


中小企業(yè)授信風險管理與不良貸款清收課程大綱一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進行授信的六項業(yè)務(wù)3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5.符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位,明確崗位職責和工作要求;2.授信工作盡職評價人員應(yīng)具備的授信專業(yè)知識和其他能力;3.對小企業(yè)授信的...

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中小企業(yè)授信風險管理與不良貸款清收課程大綱一、中小企業(yè)授信風險控制的基本要求1.滿足信貸政策要求2.不得進行授信的六項業(yè)務(wù)3.落實收益覆蓋風險的要求4.還原真實信息5.符合審慎性原則5.堅持合規(guī)性原則二、貸前盡職調(diào)查的規(guī)范要求1.設(shè)立獨立的授信工作盡職調(diào)查崗位,明確崗位職責和工作要求;2.授信工作盡職評價人員應(yīng)具備的授信專業(yè)知識和其他能力;3.對小企業(yè)授信的...

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疫情下銀行信貸業(yè)務(wù)的機遇與挑戰(zhàn)課程背景:金融供給側(cè)改革持續(xù)推進,銀行總體業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)將面臨巨大轉(zhuǎn)型壓力。對于大部分銀行而言,只有回歸信貸本源,不斷增強服務(wù)實體經(jīng)濟特別是小微企業(yè)客戶的能力,才能使銀行的金融資本從產(chǎn)業(yè)資本的不斷增值中獲得持續(xù)穩(wěn)定的回報。為有效支撐自身業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型和服務(wù)實體經(jīng)濟需要,銀行迫切需要提升信貸全流程風險管理能力。課程收益:了解宏觀經(jīng)濟、金融...

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課程大綱時間:1天講師:胡元未課程一(上午):合規(guī)及合規(guī)風險一、銀行的風險類型二、合規(guī)及合規(guī)風險概念合規(guī)風險類型及表現(xiàn)三、合規(guī)風險管理的內(nèi)容四、規(guī)管理與內(nèi)控管理、全面風險管理體系的異同課程二(上午):新時代銀行合規(guī)要求中國人民銀行最新政策銀保監(jiān)會最新政策其他部門最新政策疫情下監(jiān)督合規(guī)動向休息10分鐘課程三(上午):銀行突出合規(guī)問題一、管理合規(guī)問題1、規(guī)避監(jiān)管...

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課程大綱時間:1天講師:胡元未課程一、強化服務(wù)意識,提高支撐保障能力一、銀行的風險類型二、合規(guī)及合規(guī)風險概念合規(guī)風險類型及表現(xiàn)三、合規(guī)風險管理的內(nèi)容四、規(guī)管理與內(nèi)控管理、全面風險管理體系的異同課程二、強化協(xié)同意識,提高市場競爭能力中國人民銀行最新政策銀保監(jiān)會最新政策其他部門最新政策四、疫情下監(jiān)督合規(guī)動向課程三(上午):銀行突出合規(guī)問題一、管理合規(guī)問題1、規(guī)避...

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課程大綱時間:1天講師:胡元未模塊一、汽車及汽車金融認識汽車市場現(xiàn)狀車貸市場概況車貸業(yè)務(wù)的發(fā)展趨勢車貸業(yè)務(wù)類型車貸業(yè)務(wù)監(jiān)管及政策模塊二、汽車金融產(chǎn)品及特點車貸產(chǎn)品種類車貸產(chǎn)品設(shè)計思路客戶/市場定價方案車貸產(chǎn)品的特點模塊三、汽車金融風控務(wù)實一、汽車金融風控“一個核心、六大支柱”二、汽車金融業(yè)務(wù)調(diào)查要點三、汽車金融業(yè)務(wù)審查要點四、汽車金融合同及法律務(wù)實五、汽車金...

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課程大綱時間:0.5天講師:胡元未課題一、信貸業(yè)務(wù)宏觀環(huán)境及趨勢一、宏觀經(jīng)濟分享1、主要經(jīng)濟數(shù)據(jù)2、2024年經(jīng)濟走勢三、“新”經(jīng)濟時代對金融服務(wù)影響1、信息技術(shù)驅(qū)動下的金融變革2、經(jīng)濟增長方式影響服務(wù)模式3、金融安全面臨新形勢課題二、信貸全流程風險控制一、何謂全流程風險控制1、風險產(chǎn)生的根源2、全流程風險控制的形式二、授信風險控制的基本要求1、滿足信貸政策...

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個人及小微企業(yè)盡調(diào)及貸后管理時間:1天講師:胡元未課程一(上午):個人及小微企業(yè)貸前盡職調(diào)查分組以及課間規(guī)則,暖場10分鐘一、調(diào)查前準備1、心理準備2、資料準備3、工具準備二、調(diào)查實施1、面訪面談1)借款主體面訪面談2)員工(財務(wù)、主要負責人、底層員工)面訪面談3)鄰居面訪面談親屬面訪面談互動:模擬與企業(yè)負責人面談2、現(xiàn)場勘查勘查地點:1)經(jīng)營場地2)倉庫車...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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