風險控制課程體系
戰(zhàn)略采購與風險控制 課時：12H
【課程背景】隨著我國制造大國地位的確立，以及產品制造技術的飛速發(fā)展，供應鏈管理水平與能力將成為衡量制造企業(yè)核心競爭力的重要指標之一。企業(yè)需要根據(jù)自身的情況，制定出合適的供應鏈規(guī)劃，生產流程，采購流程，及庫存策略來取得競爭優(yōu)勢。為此，基于對供應鏈理論知識的研究，并結合曾經(jīng)在多家知名企業(yè)的親身工作及輔導經(jīng)歷，特推出該《戰(zhàn)略采購與風險控制》課程。【培訓對象】企業(yè)總...
講師：吳誠咨詢電話：010-82593357下載需求表
勞務派遣、人事外包策略及異地員工勞動關系管理技巧和風險控制課程背景:和諧勞資關系中的瓶頸煩?。趧臃ㄒ?guī)健全了,用工成本攀升了．．．．．．苦?。〗鹑陲L暴,訂單少了,想裁員又面臨具額賠償．．．．．．悶?。≌衼砣肆?試用不合格,想辭退又面臨著請神容易送神難．．．．．．惱?。∑髽I(yè)人員一大幫,效率低,該走的都不走,不想走的想走就走．．．．．．企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略如果忽...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
人員招聘技巧及風險控制 課時：12H
人員招聘技巧及風險控制第一部分：招聘為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢一、招聘如何為企業(yè)帶來競爭優(yōu)勢1、企業(yè)人力資源管理功能結構2、對勞動力市場的一般了解3、企業(yè)用人的影響因素4、企業(yè)用人政策的可控點5、勞動力市場的發(fā)育與就業(yè)體制改革二、招聘與錄用1、招聘與錄用的法律環(huán)境2、招聘與錄用的一般概念3、招聘的程序三、崗位分析1、何時需要實施崗位分析2、崗位分析的程序3、崗位分析...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制 課時：12H
員工跳槽、離職、辭退管理技巧及風險控制一、跳槽員工與辭退員工管理（一）離職員工對企業(yè)的影響（二）員工一般離職的原因(三)辭職一般的處理過程及注意事項(四)離職面談要點(五)離職文本及離職通知（六）員工跳槽中的常見法律誤區(qū)二、企業(yè)辭退、裁減員工中的常見法律誤區(qū)及應對技巧（一）如何正確使用末位淘汰制（二）如何正確辭退有過錯的員工1、以試用期不符合錄用條件為由辭退...
講師：梁偉權咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面財務管理與風險控制 課時：6H
課程介紹：財務管理和財務風險問題任何一個企業(yè)都會有，然而，中國企業(yè)在財務管理方面往往是非常馬虎、簡單、草率的，同時無足夠的風險防范意識、措施。原因復雜不一而論，無論企業(yè)基于何種目的，有幾套賬。有一個真理是必須肯定、承認的：作為內部管理來講：您還是必須有一套完整、真實、科學的財務核算和管理體系，同時建立起配套的財務風險防范機制、措施。因為她是您降低費用成本提高...
講師：劉學元咨詢電話：010-82593357下載需求表
戰(zhàn)略采購與風險控制 課時：12H
戰(zhàn)略采購與風險控制南斌（2天）課程背景全球供應鏈已經(jīng)處于復雜且多變的經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境中，采購部門已從企業(yè)原來的“成本中心”轉變成為“利潤中心”！那么現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展需要職業(yè)經(jīng)理人不僅要具有全局性、高度性、長遠性的戰(zhàn)略眼光和規(guī)劃布局能力，還要具備風險管控意識和能力，如何培養(yǎng)采購從業(yè)者具備戰(zhàn)略供應鏈思維和風險管控意識，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展和競爭的主要課題！本課程南斌老師結合國...
講師：南斌咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程大綱】：頭腦風暴：您碰到哪些關于貸款營銷、貸款風險等方面的難題？每人提出自己工作中難題，老師將這些難題作為案例在整個課程中地穿插、分析、演練，解決學員實際難題。章、次貸危機與銀行貸款風險管理（案例分析、短片觀看、頭腦風暴、示范指導及模 一、次級貸款與貸款發(fā)起銀行行為的變化 二、次級貸款的證券化 三、次貸債券的信用評級與銀行信用風險的管理四、《貪婪...
講師：陳毓慧咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱一、授課時間：6-7小時。二、授課對象：商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員。三、授課目的：幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員了解《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)...
講師：鄭志東咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行合規(guī)管理及風險控制專題講座提綱一、授課時間：6-7小時。二、授課對象：商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員。三、授課目的：幫助商業(yè)銀行業(yè)中高層管理人員、商業(yè)銀行法律內控部門人員、客戶經(jīng)理、商業(yè)銀行網(wǎng)點負責人、有關行政及財務等人員了解《中華人民共和國中國人民銀行法》、《中華人民共和國商業(yè)...
講師：鄭志東咨詢電話：010-82593357下載需求表
《應收賬款管理技巧實務與企業(yè)信用風險控制》 課時：12H
《應收賬款管理技巧實務與企業(yè)信用風險控制》【課程收益】：在“共享經(jīng)濟粉絲經(jīng)濟”盛行的風口中，企業(yè)怎樣才能突破“銷售難收款更難”困境：企業(yè)為何會產生大量的應收賬款？如何面對？企業(yè)出現(xiàn)大量逾期的應收賬款，誰來負責？如何實現(xiàn)銷售最大化、回款最快化和壞帳最小化？缺乏信用風險控制對銷售質量和現(xiàn)金流的影響是什么？如何設計和優(yōu)化信用銷售業(yè)務流程？銷售部門是否要對應收帳款負...
講師：徐達咨詢電話：010-82593357下載需求表
《稅務稽查應對策略和風險控制》 課時：12H
稅務稽查應對策略及風險控制（主講：謝麗）課程背景：企業(yè)從成立的那一刻開始，在整個生產運營活動中，基本上每項業(yè)務都與稅務相關。但由于過去國家專注于經(jīng)濟高速發(fā)展，稅收征管技術手段有限，我們很多企業(yè)主對稅收法律法規(guī)認識不深，很多企業(yè)經(jīng)營管理者，在作出經(jīng)營決策的時候，更多關注于企業(yè)經(jīng)濟利益，卻忽略了其背后的涉稅風險。同時，也由于財務人員的工作以核算為主，工作往往比較...
講師：謝麗咨詢電話：010-82593357下載需求表
：采購供應商全面管理與談判及合同風險控制 課時：12H
采購供應商全面管理與談判及合同風險控制課程背景本系列課程側重于系統(tǒng)化，實戰(zhàn)化及如何快速優(yōu)化流程，使學員學完后就能夠根據(jù)企業(yè)的實際情況對采購體系進行自我完善。課程收獲?掌握采購組織及流程設計的基本方法；能夠進行采購計劃及庫存管理?能夠處理采購合同，并通過合同規(guī)避采購風險；掌握采購降價的常用方法?學會如何制訂采購策略，并通過實施采購策略實現(xiàn)降價，縮短貨期，提高來...
講師：王博咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內部風險控制 課時：12H
企業(yè)全面風險管理及內部控制課程時間：兩天(12小時)課程目標：針對企業(yè)各層級管理人員,結合案例解析企業(yè)運營中存在的風險類型,在目前國內外的法律法規(guī)及行業(yè)內先進管理方法的指導下,分析企業(yè)如何通過內部控制來管理風險,實施風險管理與內部控制制度需要考慮的關鍵因素風險管理與內部控制制度關鍵因素的系統(tǒng)性及相關性以實現(xiàn)企業(yè)利益最大化,在各類危機事件不斷出現(xiàn)的今天,該課程...
講師：韓曉潔咨詢電話：010-82593357下載需求表
小額信貸風險控制課程大綱：（中間以課堂提問形式穿插，案例式、訓練式、沙盤式教學）一、小貸客戶的特點（0.5小時）1.收入低，資產少2.家庭或家族生意3.“不正規(guī)”的生意4.不規(guī)范的財務數(shù)據(jù)二、小貸風險防控（4.5小時）環(huán)境風險分析行業(yè)競爭環(huán)境分析行業(yè)生命周期分析行業(yè)市場結構分析行業(yè)盈利能力分析現(xiàn)場調查：問詢法、盤點法等非現(xiàn)場調查：客戶品質基礎分析：客戶歷史分...
講師：張超咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行風險控制》 課時：6H
商業(yè)銀行基層支行風險控制——探討基層支行風險點及風險控制——培訓時長：1天課程對象：商業(yè)銀行基層支行人員課程收獲：了解風險控制原理；了解基層支行各崗位風險點；了解其他銀行風險控制方法及創(chuàng)新；探討基層支行如何有效控制風險。課程大綱：第一模塊商業(yè)銀行風險管理原理商業(yè)銀行經(jīng)營特點商業(yè)銀行是一個高風險的行業(yè)商業(yè)銀行風險種類商業(yè)銀行風險管理探索第二模塊基層支行風險點管...
