管理技能課程體系
中高層管理技能提升訓練 課時：12H
課程背景：團隊的績效持續(xù)成長，關鍵是通過團隊合作，不斷分析解決問題，來實現(xiàn)人才的培養(yǎng)，包括觀念、技能、組織內在的綜合成長。人才是一切發(fā)展變革的中心，也是團隊持續(xù)成長的保障。作為企業(yè)或團隊的領導者，又是培養(yǎng)人才的第一責任人。不僅僅是下達命令，而是要激發(fā)下屬的意愿潛能，提升下屬的專業(yè)技能，讓企業(yè)團隊持續(xù)成長。本課程會站在全球企業(yè)發(fā)展的視野，企業(yè)經營與管理的角度，...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面提升班組管理技能模擬訓練 課時：12H
課程背景：??在許多的企業(yè)，班組長在管理的實踐中往往會有四種類型：生產技術型、盲目執(zhí)行型、勞動模范型、哥們義氣型，有的班組長身上還可能會有兩種以上類型的融合。以上各種傾向都有必然導致團隊或部門的績效不高，上下級關系不融洽，效率低下，班組長本身也很困擾，整天處于“救火隊員”狀態(tài)。而班組長一般是從業(yè)務技術崗位提拔上來的，首先面臨從業(yè)務精英到管理者的角色轉變這一過...
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一線管理技能之工作關系 課時：12H
課程背景：企業(yè)的發(fā)展壯大，需要一線管理者的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要一線管理者的領導能力快上臺階。許多企業(yè)的一線管理者，尤其是新任的一線管理者，從專業(yè)崗位轉換為管理崗位后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些班組長雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒...
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卓越班組長綜合管理技能提升-8天 課時：48H
課程背景：目前大部分制造企業(yè)的班組長管理人員是從生產一線提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的班組長僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。例如,如何正確定位自己如何與上下級溝通如何補齊自己的短板如何運用管理工具的改善提高效率如何進行標準化流程工作等等。本課程將從班組長的角色認知入手，重點講述班...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
本領鍛煉——班組長管理技能四大提升 課時：12H
企業(yè)的發(fā)展壯大，需要班組長的快速成長；面對越來越激烈的市場競爭，需要班組長的管理水平快上臺階。許多企業(yè)的班組長管理干部，尤其是新任的一線管理者，從專業(yè)崗位轉換為管理崗位后，對管理工作及管理角色的認識不到位，管理工作片面而被動，沒有真正把管理的責任擔當起來。有些班組長雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，班組不成...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《TWI一線主管管理技能提升》 課時：12H
課程背景：目前大部分制造企業(yè)的一線主管管理人員是從生產一線優(yōu)秀工人提拔上來的，他們對產品工藝流程及產品加工要求是十分熟悉的。但是，要做一名卓越的一線主管僅有一線經驗是不夠的，還必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如如何對下屬進行工作指導？如何處理工作中的人際關系？如何針對現(xiàn)場進行工作改善？如何提升安全生產水平，做到0災害，如何做好6S工作等等。本課程將...
講師：李明仿咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高質量管理者必備的管理技能提升》 課時：12H
高質量管理者必備的管理技能提升主講：甘紅亮【課程背景】黨的十九屆五中全會深刻指明了“十四五”時期我國經濟社會發(fā)展的指導思想和必須遵循的原則，明確提出經濟社會發(fā)展要“以推動高質量發(fā)展為主題”。深刻領會高質量發(fā)展重要論述的內涵，對更好推動高質量發(fā)展具有重要意義。經濟發(fā)展要持續(xù)健康，而無需追求過高速度，這是高質量發(fā)展的前提和基礎。隨著我國經濟已由告訴增長階段轉向高...
講師：甘紅亮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《從優(yōu)秀到卓越：新晉銷售管理者管理技能提升》 課時：12H
從優(yōu)秀到卓越：新晉銷售管理者管理技能提升V2.0主講：甘紅亮【課程背景】美國蓋洛普（Gallup）調查指出，65的離職員工其實是想離開自己的上司，并且員工離職五大原因排行是：No1：不受尊重，No2：沒有決策的參與感，No3：意見被輕視，No4：付出與回報不相符，No5：薪資問題，前三項都是主管應承擔主要責任。MTP中層管理者管理技能提升培然而，作為一名中層...
