人力資源課程體系
《非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升》 課時(shí)：12H
非人力資源的人力資源管理技術(shù)提升課程背景：人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理職能的認(rèn)識(shí)和技能運(yùn)用，直接影響組織的績(jī)效，因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級(jí)管理者的迫切需要——如何理解不同層級(jí)直線經(jīng)理對(duì)于HR管理職能？如何招聘團(tuán)隊(duì)成員，并讓新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)？如何的搭建部門梯隊(duì)，培育培養(yǎng)不同層級(jí)的員工？如何以目標(biāo)為導(dǎo)...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
?打破認(rèn)識(shí)局限，擁抱項(xiàng)目管理；——全新認(rèn)識(shí)項(xiàng)目，項(xiàng)目管理與企業(yè)經(jīng)營(yíng)；?項(xiàng)目管理對(duì)組織、對(duì)個(gè)人的價(jià)值和意義；——懂不懂項(xiàng)目管理，差別還是挺大的?。?項(xiàng)目管理與人力資源管理的關(guān)系；?人力資源管理中有那些項(xiàng)目呢？HR項(xiàng)目的特點(diǎn)又有什么不同呢？?人力資源項(xiàng)目，我們?nèi)绾沃?？——運(yùn)用項(xiàng)目管理工具去制定HR項(xiàng)目的目標(biāo)、計(jì)劃、跟蹤和管理？——企業(yè)大學(xué)建設(shè)；年度計(jì)劃編制；人...
講師：楊柳咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時(shí)：6H
課程時(shí)間：1天，6小時(shí)/天課程對(duì)象：中高層管理者、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、技術(shù)轉(zhuǎn)型管理者?課程背景：不同時(shí)代背景下管理人員的職責(zé)是什么？互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，管理人員如何驅(qū)動(dòng)員工的主觀能動(dòng)性？人力資源管理是建立在熵增的邏輯基礎(chǔ)之上的。如何讓非人力資源部門負(fù)責(zé)人承擔(dān)起人才管理的責(zé)任？你怎么樣通過(guò)社會(huì)學(xué)面試找到適合企業(yè)的人才？如何以目標(biāo)為導(dǎo)向，輔導(dǎo)員工實(shí)現(xiàn)并改進(jìn)績(jī)效，持續(xù)提升部門績(jī)效...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源的人力資源課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
課程背景：很多非人力資源出身的管理者，當(dāng)他們面對(duì)人力資源管理問(wèn)題時(shí)，往往不知所措，極易造成部門效率低下，甚至人才流失，影響企業(yè)的整體發(fā)展。據(jù)統(tǒng)計(jì)，如果各部門經(jīng)理都具備一定的人力資源管理知識(shí)，企業(yè)的綜合效益將提高40作為企業(yè)的管理者，面對(duì)日常的團(tuán)隊(duì)與人力，是否面臨：如何科學(xué)的打造人才梯隊(duì)體系？如何構(gòu)建高績(jī)效人才密碼體系？如何選用育留高潛力人才體系？如何系統(tǒng)的進(jìn)...
講師：郭峰民咨詢電話：010-82593357下載需求表
《用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力資源效能提升》 課時(shí)：12H
人力資源效能一詞在2012年引起實(shí)踐界的高度關(guān)注，概念火爆的背后有兩個(gè)原因：一、來(lái)自外部的壓力?；ヂ?lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的環(huán)境變化無(wú)常，企業(yè)在一輪又一輪的商業(yè)邏輯迭代中，很容易迷失自己，企業(yè)需要一種柔性的組織能力，能夠快速適應(yīng)環(huán)境變化。二、來(lái)自內(nèi)部的壓力。戰(zhàn)略變化無(wú)常的背景下，組織內(nèi)部的各單元也需要適應(yīng)這些變化。因?yàn)榍熬€戰(zhàn)火燃起來(lái)的時(shí)候，是沒(méi)有人會(huì)理會(huì)后方（人力資源部）的...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人人力資源的人力資源管理》 課時(shí)：12H
人力資源管理已成為企業(yè)各部門協(xié)同參與的重要工作，直線經(jīng)理對(duì)人力資源管理職能的認(rèn)識(shí)和技能運(yùn)用，直接影響組織的績(jī)效，因此，全面提升人力資源管理能力已成為各級(jí)管理者的迫切需要——如何理解不同層級(jí)直線經(jīng)理對(duì)于HR管理職能？如何招聘團(tuán)隊(duì)成員，并讓新員工快速進(jìn)入工作狀態(tài)？如何的搭建部門梯隊(duì)，培育培養(yǎng)不同層級(jí)的員工？如何以目標(biāo)為導(dǎo)向，對(duì)部門績(jī)效實(shí)施管理與改進(jìn)，與員工進(jìn)行績(jī)...
講師：魏俊妮咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱一.招聘系統(tǒng)六步法二.用人標(biāo)準(zhǔn)的確立－工作分析三.工作分析四.面試準(zhǔn)備五.開場(chǎng)白及介紹面試程序六.信息收集七.常用的面試問(wèn)題 八.案例練習(xí)九.案例信息收集十.案例練習(xí)十一.介紹、宣傳和結(jié)束面試 十二.評(píng)估結(jié)果十三.面試的種類和指導(dǎo)十四.直線經(jīng)理的招聘技巧十五.招聘如何為企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)十六.招聘的流程及誤區(qū)十七.內(nèi)部招聘與外部招聘十八.為經(jīng)理建立必備...
講師：方二紅咨詢電話：010-82593357下載需求表
集團(tuán)招聘面試技能管理培訓(xùn)課程課程介紹：根據(jù)集團(tuán)公司發(fā)展需求，在公司范圍內(nèi)加人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃管理，針對(duì)集團(tuán)公司人力資源戰(zhàn)略管理方針，集團(tuán)全體成員充分學(xué)習(xí)人力資源管理，各自管理范圍內(nèi)的人才，選人，育人，留人管理梯隊(duì)建設(shè).圍繞打造高效服務(wù)團(tuán)隊(duì)，以需求為導(dǎo)向，公司各部充分發(fā)揮人才建設(shè)管理，公司各部高效運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作戰(zhàn)。適合誰(shuí)：人力資源負(fù)責(zé)人.人力資源經(jīng)理招聘經(jīng)理，招...
