課程體系
家電新零售：大數(shù)據(jù)、體驗、全網(wǎng)營銷主講人/盛斌子技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術(shù)實體店的分化模式SOLOMOPO深度體驗場景應(yīng)用個性服務(wù)私人定制三類實體店A類新零售情景體驗B類社區(qū)C類個人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點分析人性金
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精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與過程管理動作分解-從理念到動作、從模式到方法（基層業(yè)務(wù)員版）主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對象】區(qū)域經(jīng)理、基層業(yè)務(wù)員、批發(fā)商基層業(yè)務(wù)員、推廣人員、服務(wù)人員【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果+行動計劃【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精
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合作、分享、一起成長-經(jīng)銷商營銷破局與理念升級主講人/盛斌子老師第一篇：成長共贏篇合作共贏廠商關(guān)系的本質(zhì)業(yè)務(wù)對接管理對接廠商一體化合作共贏心態(tài)原因原因一：急于求成,慣性思維原因二：小富即安原因三：移情多戀原因四：等靠要,把問題留給企業(yè)原因五：溝通不暢戰(zhàn)略原因原因一：只低頭拉車，不抬頭看路原因二：多元之惑原因三：不愿投入，小打小鬧執(zhí)行原因原因一：隨意管理原因二
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賦能零售動作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師賣場巔峰銷售“獨孤九劍”引客-360度尋找目標(biāo)客戶收買導(dǎo)購+微信群+卡拉OK專業(yè)市場或小區(qū)喬裝拉客創(chuàng)意小禮品鋪貼工、安裝工老顧客精準(zhǔn)會員吸客系統(tǒng)微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)二維碼+LBS的妙用房管局、水電公司、煤氣公司行業(yè)協(xié)會、沙龍、會所盯住對手400電話聯(lián)盟帶單，以及聯(lián)盟的擴大化如何混進業(yè)主群……粘客-微
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經(jīng)銷商理念提升與模式突圍主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細(xì)化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨意性向科學(xué)性轉(zhuǎn)化－家族抱團
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賦能零售動作分解-360度引流與成交主講人/盛斌子老師策略篇“局”理論：所有成交的本質(zhì)都是設(shè)局基本服務(wù)增值服務(wù)硬性洗腦軟性洗腦吸引-粘住-搞定BAFE萬能導(dǎo)購法則經(jīng)典案例回放賣場巔峰銷售“獨孤九劍”引客-360度尋找目標(biāo)客戶收買導(dǎo)購+微信群+卡拉OK專業(yè)市場或小區(qū)喬裝拉客鋪貼工、安裝工老顧客微信+房產(chǎn)+傳播公司+物業(yè)LBS房管局、水電公司盯住對手400電話…
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新零售、新理念、新動作——經(jīng)銷商理念升級與營銷創(chuàng)新主講：盛斌子老師行業(yè)高潮已退，營銷回歸原位經(jīng)銷商做強做大的四大瓶頸—從傳統(tǒng)買賣向營銷的轉(zhuǎn)變的瓶頸－從親人幫向團隊化運營轉(zhuǎn)型的瓶頸－從一般代理向自建贏利模式轉(zhuǎn)變的瓶頸－從粗放式經(jīng)營向系統(tǒng)化、精細(xì)化運營轉(zhuǎn)變的瓶頸經(jīng)銷商做強做大的必由之路－從生意向事業(yè)的轉(zhuǎn)型－經(jīng)驗管理向規(guī)范化管理轉(zhuǎn)型－人情管理轉(zhuǎn)向制度管理－決策的隨
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盛斌子老師介紹： ——家居建材營銷咨詢顧問，培訓(xùn)師，商業(yè)合伙人 ——中國百位品牌營銷與策劃代表人物、2013年廣東省十大優(yōu)秀經(jīng)理人 ——在著名家電、建材、快銷品企業(yè)從事過分公司總經(jīng)理、營銷總經(jīng)理、市場總監(jiān)、渠道總監(jiān) ——營銷專著《渠道激勵—營銷制勝的核心利器》、《出奇制勝》、《頂尖企業(yè)營銷核心利器》，《終端爆破》《經(jīng)銷商經(jīng)營管理手冊》—
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移動互聯(lián)之實戰(zhàn)小區(qū)推廣主講/盛斌子老師小區(qū)推廣的目的小區(qū)操作流程確定主攻樓盤小區(qū)進駐方式的確定與執(zhí)行“高舉高打+地面推廣”的小區(qū)推廣活動短信/電話營銷跟蹤邀約至展廳/展廳營銷成交（訂單的簽訂）回訪、拍照，據(jù)此進行二次傳播及營銷……各種小區(qū)推廣手段詳解移動互聯(lián)端的精準(zhǔn)推廣微信端的蓄客及破冰業(yè)主論壇的水軍策略QQ群的整合營銷老顧客+微商+三層分銷系統(tǒng)其他：微博與
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引爆門店-完美促銷策劃與執(zhí)行主講/盛斌子老師上篇：促銷策劃篇促銷破局活動促銷時系統(tǒng)工程競爭對手都在采取什么樣的促銷售手段現(xiàn)有常規(guī)守法學(xué)習(xí)促銷理解促銷的核心關(guān)鍵詞消費者的消費洞察顧客真正買的是什么？活動促銷的九大工具導(dǎo)航圖聚人氣造聲勢139法則狠宣傳核心玩法布置終端POP產(chǎn)品陳列活動策劃的六大階段策劃有亮點準(zhǔn)備需到位預(yù)熱要充分執(zhí)行最關(guān)鍵檢查不能省總結(jié)需及時活動
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展會立體招商及市場開發(fā)培訓(xùn)主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對象】營銷總監(jiān)、部門經(jīng)理、大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果+誓師大會+軍令狀；【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家
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終端爆破升級版-全網(wǎng)推廣整合促銷 課時：6H
教練式培訓(xùn)才是王道！讓每個學(xué)員動手動腦，將個性化定制方案帶回家！現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn)，無論現(xiàn)場多么的熱鬧，根據(jù)心理學(xué)原理，效果都會迅速衰減。因為，培訓(xùn)的方法均有局限性。培訓(xùn)的方法有局限，現(xiàn)在的培訓(xùn)，多是單向的溝通（或者多數(shù)時間是單向的溝通）。而真正有效的培訓(xùn)，是教練式的，教+結(jié)合，核心5個步驟：講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+輸出結(jié)果；從做作業(yè)到點評互動到輸出結(jié)果
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O2O全網(wǎng)營銷戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主講人/盛斌子技術(shù)改變未來：這個時代到底發(fā)生了什么？案例：魚是怎么死的？渠道碎片化、時間碎片化、信息碎片化LBS、陀螺儀、二維碼、音頻視頻識別、大數(shù)據(jù)、云計算、VR技術(shù)實體店的分化模式SOLOMOPO三類實體店A類O2O情景體驗B類社區(qū)或家裝店C類個人APP或者微商人性永恒不變：最終用戶痛點分析人性金字塔模型價格低(讓渡價值)性價比高（
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新媒體營銷：理念與動作、策略與執(zhí)行主講人/盛斌子1章認(rèn)識新媒體營銷什么是新媒體營銷“新媒體電商化”的趨勢新媒體營銷的原理吸引力打造是營銷的前提擁有優(yōu)秀的成交能力是營銷的前提新媒體營銷的三大渠道新媒體營銷的兩大思路2章新媒體營銷的準(zhǔn)備工作賬號備忘錄明確自我定位明確客戶群找到客戶群制定營銷策略3章主動營銷微信主動營銷微博主動營銷面對面營銷地推營銷社群營銷百度知道
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經(jīng)銷商培訓(xùn)講師盛斌子：純干貨-新零售市場開發(fā)書標(biāo)準(zhǔn)版第一部分，市場機分點？渠道細(xì)分同業(yè)經(jīng)銷商陶瓷、衛(wèi)浴、五金經(jīng)銷商其他大家居行業(yè)經(jīng)銷商大家居操盤手品牌家裝或代理家裝的經(jīng)銷商房地產(chǎn)精裝渠道經(jīng)銷商訂制家居的經(jīng)銷商其他隱性渠道代理全屋整裝互聯(lián)網(wǎng)家裝紅頂商人新興90后創(chuàng)業(yè)者行業(yè)工程商、建材工程商、異業(yè)工程商“馬幫模式”家電渠道：空調(diào)渠道、廚電、黑電家電連鎖暖通渠道空
