課程體系
經(jīng)銷商如何制定營銷管理計劃-移動互聯(lián)時代的模式突圍講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)行業(yè)經(jīng)銷商、操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)營管理計劃，提出了一系列的策略、方法；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具，這些工具實戰(zhàn)、實在、實用；這些工具是盛斌子老師長期擔(dān)任著名大企業(yè)高管（歐普渠道總監(jiān)、榮事達(dá)家居廚電總裁、美的空調(diào)分...
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精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與過程管理動作分解從理念到動作、從模式到方法（管理人員版）主講人/盛斌子老師【培訓(xùn)對象】大區(qū)總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理、批發(fā)商營銷管理人員【培訓(xùn)方式】講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+PK+輸出結(jié)果+行動計劃【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以...
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精準(zhǔn)營銷之區(qū)域市場開發(fā)與管理動作分解主講人/盛斌子老師第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場？2、面對通街...
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教練式培訓(xùn)才是王道！現(xiàn)在的企業(yè)培訓(xùn)，無論現(xiàn)場多么的熱鬧，根據(jù)心理學(xué)原理，效果都會迅速衰減。因為，培訓(xùn)的對象與方法均有局限性。首先，是培訓(xùn)的方法有局限，現(xiàn)在的培訓(xùn)，多是單向的溝通（或者多數(shù)時間是單向的溝通）。而真正有效的培訓(xùn)，是教練式的，教+結(jié)合，核心5個步驟：講解+參考工具+作業(yè)+點評互動+輸出結(jié)果；從做作業(yè)到點評互動到輸出結(jié)果，無一不讓學(xué)員在戰(zhàn)爭中學(xué)習(xí)戰(zhàn)爭...
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經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓(xùn)對象】經(jīng)銷商、或操盤手，企業(yè)銷售經(jīng)理【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈...
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經(jīng)銷商品牌運營及經(jīng)營管理能力提升【培訓(xùn)對象】經(jīng)銷商、或操盤手【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為行業(yè)訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點（最難能可貴的是，盛老師還贈送價值100萬...
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結(jié)果導(dǎo)向的年度營銷計劃制訂與執(zhí)行管控主講：盛斌子您或您的企業(yè)是否碰到過這樣的困擾：?年度營銷計劃年年定，但卻年年完不成？營銷計劃成了“花架子“，成了老板辦公桌上的擺設(shè)，營銷計劃為何成了老板的計劃呢？原因何在？?年度營銷計劃制訂缺乏系統(tǒng)支持，造成目標(biāo)凌駕于企業(yè)與市場實際之上，如何出現(xiàn)這等結(jié)局？營銷計劃地制訂應(yīng)該遵循什么樣的標(biāo)準(zhǔn)和原則？如何修訂和改善營銷計劃？?...
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金牌店長巔峰銷售主講/盛斌子老師課程背景：《金牌店長巔峰銷售訓(xùn)練》，從店長所要具備的銷售能力、管理能力和營銷能力三個方面出發(fā)，對零售連鎖門店店長進行全面系統(tǒng)的能力提升，從而讓門店有了自動自發(fā)的人才復(fù)制系統(tǒng)和銷售管理體系，不但徹底地解決了門店短期經(jīng)營困境問題，更為未來的門店發(fā)展提出了新的營銷理念和指導(dǎo)方法。上篇金牌店長團隊激勵篇一、職業(yè)化金牌店長心態(tài)追求追求目...
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家電建材家居經(jīng)銷商培訓(xùn)“六脈神劍”講師/盛斌子老師課程背景本課程專門針對傳統(tǒng)建材家居行業(yè)經(jīng)銷商、經(jīng)銷商的操盤手、企業(yè)操盤手及企業(yè)營銷人員，就如何有效的產(chǎn)品管理，如何制訂區(qū)域市場經(jīng)銷商經(jīng)營管理計劃，如何針對市場推廣，終端實戰(zhàn)、市場分析與診斷、全網(wǎng)營銷、區(qū)域市場的營銷管理等提出了一系列的策略、方法、動作分解；尤其難能可貴的是，盛斌子老師還提供了大量的原創(chuàng)一手工具...
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《經(jīng)濟危機形勢下的渠道建設(shè)與運營管理提升實戰(zhàn)訓(xùn)練營》主講：盛斌子破冰游戲：分組：隊長、隊名、口號、隊歌培訓(xùn)結(jié)束，評出優(yōu)勝組、先進個人，并進行獎勵前言經(jīng)濟危機來臨，廠家渠道建設(shè)運營與管控的難度“雪上加霜”。在“開源節(jié)流”而新的市場形勢下，渠道的有效而快速開發(fā)是企業(yè)增加銷量、提升業(yè)績的突破口，渠道的掌控與客情關(guān)系打造這些“軟實力”的提升更是企業(yè)迎來“春天”的籌碼...
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電話行銷之“天龍八步”主講：盛斌子老師第一節(jié)：電話營銷之“天龍八步”一、打電話的準(zhǔn)備。情緒的準(zhǔn)備（顛峰狀態(tài)）形象的準(zhǔn)備（對鏡子微笑）聲音的準(zhǔn)備（清晰/動聽/標(biāo)準(zhǔn)）工具的準(zhǔn)備二、打電話的五個細(xì)節(jié)和要點：三、電話行銷的三大原則：大聲、興奮、堅持不懈。四、行銷的核心理念：五、電話中建立親和力的八種方法：六、預(yù)約電話：七、用六個問題來設(shè)計我們的話術(shù)：八、行銷中專業(yè)用...
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從優(yōu)秀到卓越-金牌店長特訓(xùn)營 課時：12H
從優(yōu)秀到卓越-金牌店長特訓(xùn)營主講人/盛斌子老師【解決的核心問題】如何讓店員重復(fù)工作快樂執(zhí)行，打造開心樂業(yè)的店面團隊？掌握店面日常營運管理八大核心“武器”，如何確保業(yè)績的持續(xù)成長？如何有效激勵與管理員工和新員工輔導(dǎo)的技巧，提升店長領(lǐng)導(dǎo)能力？掌握單店盈利分析的方法，學(xué)會銷售數(shù)據(jù)分析，貨品快速流轉(zhuǎn)的銷售策略系統(tǒng)掌握決定單店業(yè)績的關(guān)鍵因素，和業(yè)績持續(xù)提升的銷售管理方...
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傳統(tǒng)渠道開發(fā)與經(jīng)銷商管理主講人/盛斌子老師●課程大綱第一單元：區(qū)域市場的規(guī)劃（區(qū)域市場管理地圖）一、你在市場開發(fā)上有以下三大難題嗎？難題之一：市場開發(fā)屢不成功難題之二：開發(fā)成功沒有銷量難題之三：有銷量卻沒有利潤國內(nèi)80的二三線品牌都存在以上難題，但不知道失敗的KPI因素在哪里？二、二三線品牌企業(yè)老總的困惑與迷茫：1、新產(chǎn)品如何快速打入成熟的目標(biāo)市場？2、面對...
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從夫妻店向公司化運營轉(zhuǎn)型與突圍（2.0通用版）【培訓(xùn)對象】經(jīng)銷商【培訓(xùn)方式】講授、現(xiàn)場練習(xí)、角色演練、案例分析、分組討論、頭腦風(fēng)暴【課程目標(biāo)】盛老師根據(jù)自己多年一線市場的實戰(zhàn)體會，結(jié)集而成，拋棄多數(shù)渠道類課程的套路，為甲方量身訂做一門實戰(zhàn)、實在、實用的精品課程。此門課程，您可以通過系統(tǒng)的講解與互動，與盛老師一起分享其獨家觀點：第一講：經(jīng)銷商的生意來源1、經(jīng)銷...
