課程體系
精益工匠課程簡(jiǎn)介課程背景隨著全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)的不斷演變，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越來(lái)越激烈，各行各業(yè)已經(jīng)到了白熱化階段。我們?nèi)绾卧谶@場(chǎng)沒(méi)有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)中立于不敗之地呢？我們各行業(yè)購(gòu)買(mǎi)的原材料價(jià)格和投入的設(shè)備人力都一樣，為什么有的企業(yè)賺錢(qián)，有的企業(yè)虧損呢？他們成功的企業(yè)到底具備怎樣的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)呢？讓我們一起走進(jìn)全球標(biāo)桿企業(yè)，共同見(jiàn)證。我們中小制造型企業(yè)現(xiàn)狀：成本不斷上升，利潤(rùn)空間越來(lái)...
講師：郭峰民咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
班組長(zhǎng)課程規(guī)劃 課時(shí)：6H
班組長(zhǎng)管理課程簡(jiǎn)介課程背景：經(jīng)過(guò)30多年的改革，我國(guó)已經(jīng)成為世界的經(jīng)濟(jì)大國(guó)、制造大國(guó)和消費(fèi)大國(guó)。隨著市場(chǎng)的多級(jí)分布和精細(xì)化管理技術(shù)的分工要求?，F(xiàn)場(chǎng)班組長(zhǎng)想做好，但缺乏管理知識(shí)的指導(dǎo)和管理工具的運(yùn)用，最終還是天上飄的云彩美麗但不動(dòng)人，上層領(lǐng)導(dǎo)的管理理念和管理指標(biāo)都是掛在墻上的標(biāo)語(yǔ)，無(wú)法落地生根，從員工到中低層干部都是被動(dòng)式應(yīng)付高層管理者，更嚴(yán)重的是都在應(yīng)付老總...
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3天全面管理沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：18H
全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)課程簡(jiǎn)介課程背景：在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理者中，職業(yè)經(jīng)理人發(fā)揮著非常巨大的管理價(jià)值與經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的綜合能力，而在現(xiàn)實(shí)的商業(yè)環(huán)境中，我們發(fā)現(xiàn)經(jīng)理人在經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)常遇到以下的困惑：（1）如何在多變的市場(chǎng)環(huán)境中制定企業(yè)目標(biāo)？（2）如何在有限的資源下面對(duì)激烈的競(jìng)爭(zhēng)？（3）如何做好團(tuán)隊(duì)內(nèi)部管理和跨部門(mén)溝通？（4）如何運(yùn)用財(cái)務(wù)管理工具衡量企業(yè)績(jī)效？面對(duì)以上職業(yè)經(jīng)理人的經(jīng)...
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5S管理課程簡(jiǎn)介 課時(shí)：6H
5S管理課程簡(jiǎn)介課程背景：知道5S的企業(yè)很多，但推行5S滿意的企業(yè)并不多，現(xiàn)場(chǎng)管理改善意識(shí)高的企業(yè)日漸增多。如果您推行精益生產(chǎn)、品質(zhì)改善、6SIGMA、JIT/LP、TPM、IE等項(xiàng)目阻力重重，不能勢(shì)如破竹，那不如從現(xiàn)場(chǎng)管理的基石--5S做起，它將會(huì)給您帶來(lái)意想不到的效果。如果您的客戶認(rèn)為您的企業(yè)在品質(zhì)、效率、企業(yè)形象等上面還有較大的改善空間，那是因?yàn)槟€沒(méi)...
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《塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力》 課時(shí)：18H
塑造卓越領(lǐng)導(dǎo)力課程背景：在MTP（ManagementTrainingProgram）實(shí)戰(zhàn)性管理教程中，領(lǐng)導(dǎo)力的每項(xiàng)內(nèi)容將都轉(zhuǎn)化為可以實(shí)際操作的”工具化”管理技能。掌握工具，人人可以具備領(lǐng)導(dǎo)力，領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)際效果也會(huì)事半功倍?！端茉熳吭降念I(lǐng)導(dǎo)力》結(jié)合了中國(guó)本土企業(yè)管理干部培養(yǎng)的溝通與實(shí)踐的特色，得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認(rèn)可。既不是專(zhuān)家授課式的管理...
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《溝通式管理—中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)》 課時(shí)：12H
溝通式管理——中高層管理者快速成長(zhǎng)的六項(xiàng)精進(jìn)課程背景：《溝通式管理》的方法論在近百家中國(guó)本土企業(yè)中進(jìn)行了管理干部培養(yǎng)的溝通與實(shí)踐，得到了在華企業(yè)高、中、基層管理干部的全面認(rèn)可.《溝通式管理》既不是專(zhuān)家授課式的管理技巧堆砌，也不是忽悠式的管理演講，更不是勵(lì)志成功學(xué)。課程以APEC工作法為核心方法論，構(gòu)建六大溝通系統(tǒng)，配合科學(xué)的速贏？五層次人才成長(zhǎng)模型，帶來(lái)18...
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《日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理者技能訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：18H
日產(chǎn)訓(xùn)MTP中高層管理者技能訓(xùn)練營(yíng)課程背景：MTP（ManagementTrainingProgram管理研修教程）集60余年的成功經(jīng)驗(yàn)，為我們提供了一個(gè)從弱勢(shì)制造業(yè)群體走向世界頂峰的亞洲型卓越商務(wù)模式。MTP作為學(xué)習(xí)掌握有關(guān)管理的知識(shí)，技能，態(tài)度的經(jīng)典基礎(chǔ)教程，今天在亞洲地區(qū)已成為中高層管理者教育的代名詞。為企業(yè)培養(yǎng)自己的核心人才，通過(guò)MTP培訓(xùn)，管理者能...
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《高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》 課時(shí)：12H
Tobealeader——高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)課程背景：為什么會(huì)出現(xiàn)上級(jí)忙下級(jí)閑的倒掛現(xiàn)象，下屬為什么不能幫上級(jí)分擔(dān)？為什么部門(mén)經(jīng)理只關(guān)心自己的分部門(mén)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)沒(méi)有，對(duì)其它部門(mén)和總目標(biāo)漠不關(guān)心？為什么團(tuán)隊(duì)想努力確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，但卻在不斷重復(fù)著同樣的行為模式，因此也在同樣重復(fù)著糟糕的結(jié)果？您遇到過(guò)難言之”影“嗎？如何才能有效地激勵(lì)自己，激勵(lì)員工？如何打破績(jī)效...
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《高定位的管理角色認(rèn)知》 課時(shí)：12H
高定位的管理角色認(rèn)知課程背景：為什么會(huì)出現(xiàn)上級(jí)忙下級(jí)閑的倒掛現(xiàn)象，下屬為什么不能幫上級(jí)分擔(dān)？為什么企業(yè)頻繁培訓(xùn)員工的執(zhí)行力，卻收效甚微？為什么團(tuán)隊(duì)想努力確保在預(yù)算范圍內(nèi)完成項(xiàng)目，但卻在不斷重復(fù)著同樣的行為模式，因此也在同樣重復(fù)著糟糕的結(jié)果？您遇到過(guò)難言之”影“嗎？如何才能有效地激勵(lì)自己，激勵(lì)員工？如何打破績(jī)效反饋的“沉默”怪圈，建立管理績(jī)效新模式？如何積極化...
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《TWI-JR員工關(guān)系修煉手冊(cè)》 課時(shí)：12H
TWI-JR員工關(guān)系修煉手冊(cè)課程背景：當(dāng)今我國(guó)改革開(kāi)放30多年，中國(guó)制造業(yè)已成為世界的制造業(yè)中心，世界的制造大國(guó)。但是眾所周知；中國(guó)的制造業(yè)乃不是制造強(qiáng)國(guó)。為了要把中國(guó)的制造大國(guó)推向制造強(qiáng)國(guó)，08年TWI一線主管的技能培訓(xùn)課程已開(kāi)始了向全國(guó)各行各業(yè)主要是制造業(yè)進(jìn)行推廣和培訓(xùn)宣傳。TWI一線主管的技能培訓(xùn)是一種能普遍適用于各個(gè)企業(yè)的基本的工作方法和工作技能。T...
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《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》 課時(shí)：12H
高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)課程背景：《高成效的目標(biāo)管理系統(tǒng)》源自于日產(chǎn)訓(xùn)MTP（ManagementTrainingProgram）管理研修教程之經(jīng)典篇幅.MTP訓(xùn)練中每項(xiàng)內(nèi)容都是可以實(shí)際操作的管理技能，為達(dá)成企業(yè)目的和目標(biāo)，不斷適應(yīng)新的變化是永恒的課題。成功的管理者一定是一位高效的管理者，而高效的管理者離不開(kāi)高效的目標(biāo)管理系統(tǒng)方法，本課程以APEC工作法為核心方...
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《TWI-JI一線主管的工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練營(yíng)》 課時(shí)：12H
TWI-JI一線主管的工作指導(dǎo)技能訓(xùn)練營(yíng)課程背景：當(dāng)今我國(guó)改革開(kāi)放30多年，中國(guó)制造業(yè)已成為世界的制造業(yè)中心，世界的制造大國(guó)。但是眾所周知；中國(guó)的制造業(yè)乃不是制造強(qiáng)國(guó)。為了要把中國(guó)的制造大國(guó)推向制造強(qiáng)國(guó)，08年TWI一線主管的技能培訓(xùn)課程已開(kāi)始了向全國(guó)各行各業(yè)主要是制造業(yè)進(jìn)行推廣和培訓(xùn)宣傳。TWI一線主管的技能培訓(xùn)是一種能普遍適用于各個(gè)企業(yè)的基本的工作方法和...
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商務(wù)形象塑造與禮儀修養(yǎng) 課時(shí)：12H
商務(wù)形象塑造與禮儀修養(yǎng)[pic][pic][pic]這是一個(gè)七秒的世界，良好的第一印象，決定了你是否快速擁有優(yōu)質(zhì)人脈？是否談判成成功？是否業(yè)績(jī)倍增？是否左右逢源，財(cái)源廣進(jìn)？也許你還未開(kāi)口表達(dá)，就已被淘汰出局。員工的形象就是企業(yè)形象的窗口，更是企業(yè)對(duì)外宣傳的口碑。擁有良好素養(yǎng)員工的企業(yè)是企業(yè)實(shí)力的最大體現(xiàn)，別讓您的員工因職場(chǎng)形象的失敗把企業(yè)成功的機(jī)會(huì)推給了競(jìng)爭(zhēng)...
講師：楊柳咨詢(xún)電話：010-82593357下載需求表
名媛淑女形體儀態(tài)精雕細(xì)琢（2天） 課時(shí)：12H
[pic]|名媛淑女形體儀態(tài)精雕細(xì)琢||課程介紹：|一個(gè)企業(yè)最佳的代言人就是員工，這是最直接的說(shuō)服力，老師從事賽事|||選美培訓(xùn)多年，針對(duì)此次培訓(xùn)，結(jié)合多年的經(jīng)驗(yàn)，從形體、表情、舉止、|||儀態(tài)和儀容等方面著手，幫助學(xué)員正確運(yùn)用禮儀和塑造自我形象的方法與|||技巧，迅速提升整體形象，更好地展現(xiàn)個(gè)人的獨(dú)特氣質(zhì)與魅力。旨在短時(shí)|||間內(nèi)快速提高內(nèi)外氣質(zhì)，展示企業(yè)...
