班組長管理課程體系
班組長職業(yè)素養(yǎng)提升第一部分：班組長角色認(rèn)知1認(rèn)識班組2班組長的地位和使命寓言故事：一支新鉛筆3班組長的重要作用視頻：誰是好班長？4班組長的管理水平現(xiàn)狀分析案例：不愛說話的劉力5班組長的權(quán)力和職責(zé)案例：任勞任怨的張姐6班組長勝任力認(rèn)知視頻：足球世界杯片段，這才是好隊長！時間：1個半小時目的：通過有趣的方式讓學(xué)員對班組長究竟是一個什么樣的“官”有個清晰的認(rèn)知。第...
講師：劉壽紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
本次培訓(xùn)內(nèi)容包括三方面：，精細化管理理念。這部分內(nèi)容以講授為主，以標(biāo)明本次培訓(xùn)的精細化管理主題，同時讓學(xué)員了解什么是精細化管理，使學(xué)員明白為何而學(xué)；第二，實戰(zhàn)訓(xùn)練。這部分內(nèi)容以訓(xùn)練為主，主要是就受訓(xùn)學(xué)員工作中所存在的問題，采用相應(yīng)的管理工具，幫助學(xué)員分析、梳理工作流程，增強培訓(xùn)的實用和實效性；第三，安全生產(chǎn)。這部分內(nèi)容以講授和訓(xùn)練相結(jié)合的方式進行，主要是講授...
講師：劉壽紅 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：班組長角色認(rèn)知1認(rèn)識班組2班組長的地位和使命寓言故事：一支新鉛筆3班組長的重要作用視頻：誰是好班長？4班組長的管理水平現(xiàn)狀分析案例：不愛說話的劉力5班組長的權(quán)力和職責(zé)案例：任勞任怨的張姐6班組長勝任力認(rèn)知視頻：足球世界杯片段，這才是好隊長！時間：1個半小時目的：有趣的方式讓學(xué)員對班組長究竟是一個什么樣的“官”有個清晰的認(rèn)知。第二部分班組長溝通能力1、溝...
