精益生產(chǎn)課程體系
keshi1.您的企業(yè)在管理方面是否存在以下困惑◆明明是行業(yè)最先進設備，卻做不出一流產(chǎn)品◆知道需要進行設備效率（OEE）管理，卻不知如何建立數(shù)據(jù)管理機制◆經(jīng)?？吹杰囬g發(fā)生異常點點停，生產(chǎn)效率低下；關注了大問題，忽視了點點停◆同樣的品質(zhì)不良、同樣的設備故障、同樣的品質(zhì)問題反復發(fā)生，得不到根本解決◆設備微缺陷、跑冒滴漏浪費嚴重，管理者及員工卻視而不見◆管理者認為...
講師：康建鵬咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程大綱 課時：12H
精益生產(chǎn)管理課程背景◆精益生產(chǎn)是上一世紀50年代，在工業(yè)工程技術應用基礎之上，以豐田汽車生產(chǎn)系統(tǒng)（TPS)為代表所形成的一種制造業(yè)生產(chǎn)組織方式?！艟嫔a(chǎn)首先是一種文化形態(tài)上的差異，其次才是技術上的差異。◆精益生產(chǎn)首先是觀念，叫做精益思維，體現(xiàn)了效益成本的原則。課程收益◆通過學習學員能理解精益生產(chǎn)的發(fā)展歷史。◆通過學習學員認識精益生產(chǎn)模式。◆幫助學員認清自己...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)十大工具課程大綱 課時：6H
精益生產(chǎn)十大工具課程大綱課程背景：精益生產(chǎn)管理方式是目前公認的較適合中國國情的一種提升企業(yè)效益的有效手段，但目前企業(yè)的應用狀況卻不盡人意，原因之一是企業(yè)管理者專業(yè)知識不夠，或者是學習到的方法缺乏實戰(zhàn)性，其次還有一個非常重要的原因是企業(yè)管理者缺乏精益生推行的實用工具，掌握更多的是一些思想或理念。本課程力求從有效性、實踐性和系統(tǒng)性角度全面講解精益化生產(chǎn)方式推行中...
講師：劉小明咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)實戰(zhàn)培訓（2天） 課時：12H
精益生產(chǎn)培訓大綱【課程名稱】精益生產(chǎn)實戰(zhàn)【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)的一切“...
講師：李見明咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：《精益生產(chǎn)管理實戰(zhàn)JIT訓練》主講：李文發(fā)一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，美國麻省...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
主題：《精益生產(chǎn)管理——“精益思想”與知行合一》主講：李文發(fā)一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益制造（簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世界崛起，...
講師：李文發(fā)咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)課程培訓大綱（5天）［課程名稱］精益生產(chǎn)［課程對象］生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、計劃、設備、制造、工程、IE等各部門中高層管理者及工程師。［課程目的］□掌握精益生產(chǎn)的核心思想和原則□理解精益生產(chǎn)體系模式□掌握消除浪費方法□掌握多能工的培養(yǎng)方式□掌握全面生產(chǎn)維護的實施□能夠制作價值流圖VSM□能夠進行流程程序分析和操作分析□能夠制定標準工時和生產(chǎn)線平衡分析□能夠...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
19 精益生產(chǎn)培訓大綱 3天A 課時：18H
精益生產(chǎn)課程培訓大綱（3天）［課程名稱］精益生產(chǎn)［課程對象］生產(chǎn)、質(zhì)量、物料、計劃、設備、制造、工程、IE等各部門中高層管理者及工程師。［課程目的］□掌握精益生產(chǎn)的核心思想和原則□增強改善和增值意識□掌握消除浪費方法□掌握多能工的培養(yǎng)方式□掌握全面生產(chǎn)維護的實施□能夠進行流程程序分析和操作分析□能夠制定標準工時和生產(chǎn)線平衡分析□能夠應用快速換線技術□理解工廠...
講師：王緒旺咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術的應用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?！舯菊n程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具?！敉ㄟ^參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時也可以分享...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理課程培訓大綱（基礎篇） 課時：12H
精益生產(chǎn)管理課程培訓大綱(2天培訓+1天實操)【課程背景】◆精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車工業(yè)20世紀在世界上崛起，美國麻省理工學院根據(jù)其在“國際汽車項目”研究中，基于對日本豐田生產(chǎn)方式（ToyotaProductionSystem）的研究，以及對美國汽車工業(yè)的反思與總結(jié)，提出的一種生產(chǎn)管理方法。其核心是追求消滅包括庫存在內(nèi)...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)（豐田管理系統(tǒng)TPS）培訓課程大綱（2天）【課程背景】◆國內(nèi)一直較為關注世界知名公司的動態(tài)與發(fā)展，而近三十年來大家尤為關注豐田公司，而豐田公司的TPS生產(chǎn)方式是什么呢？◆如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰(zhàn)應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；◆通過...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn):效率提升培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆效率工具和技術的應用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解基本的管理思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用；◆本課程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；◆通過參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
精益生產(chǎn)管理培訓課程大綱(2天)【課程背景】◆精益工具和技術的應用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領域都收到巨大的成效。通過培訓學員可以理解精益思想，掌握精益技術并受益于其有效的的實戰(zhàn)應用?！舯菊n程注重互動和動手能力，探討浪費和非附加值活動的概念，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的精益工具?！敉ㄟ^參加本課程的培訓，學員既可以向課程其他學員提供其自身的經(jīng)驗和專業(yè)知識，同時也可以分享...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
工業(yè)工程IE方法與精益生產(chǎn)培訓課程大綱（2天）【課程背景】授課形式：50理論+30案例+20互動；訓練時長：12H（2天上午8：30下午17：00）如何解決企業(yè)發(fā)展的瓶頸問題，為企業(yè)家和企業(yè)高層所困擾，怎樣才能讓企業(yè)發(fā)展成為新常態(tài)？本課程詳細介紹了精益管理技術開展其有效的的實戰(zhàn)應用，涵蓋了許多被實踐驗證行之有效的管理工具；通過參加本課程的培訓，學員既可以向課...
講師：羅振海咨詢電話：010-82593357下載需求表
36全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務 課時：12H
課題：全方位精益生產(chǎn)方式JIT實務一、【培訓對象】公司經(jīng)營管理者、工廠總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、廠長、工廠經(jīng)理、采購與物流經(jīng)理、項目經(jīng)理、工業(yè)工程師、物流工程師、精益生產(chǎn)工程師、提案改善委員會成員、工廠或車間基層主管及有興趣之人士等。二、【培訓時間】2天/12小時。三、【課程背景】精益生產(chǎn)（LeanProduction,簡稱LP）是因為日本汽車業(yè)本世紀在世...
